PAGE電臺安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電臺安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，研究、分析電臺安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保電臺安全播出，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電臺各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保電臺播出安全、人員安全和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，避免事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、例會組織與職責(zé)（一）例會組織1.安全生產(chǎn)例會分為定期例會和不定期例會定期例會每月召開一次，原則上在每月的第一周舉行。不定期例會根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要隨時召開。2.例會由電臺安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，會議地點根據(jù)實際情況確定。（二）參會人員1.電臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員：全面了解安全生產(chǎn)工作情況，做出決策和工作部署。2.各部門負(fù)責(zé)人：匯報本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問題及解決措施。3.安全生產(chǎn)管理人員：具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。4.相關(guān)技術(shù)人員：針對設(shè)備運行、技術(shù)保障等方面提供專業(yè)意見。5.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員：根據(jù)會議議題確定。（三）職責(zé)分工1.電臺領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，全面領(lǐng)導(dǎo)電臺安全生產(chǎn)工作。審定安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施，決策重大安全生產(chǎn)事項。定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實施，落實電臺安全生產(chǎn)工作部署。制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，組織開展安全生產(chǎn)自查自糾。及時向電臺安全生產(chǎn)管理部門報告本部門安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全意識和技能。3.安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)例會會議材料，記錄會議內(nèi)容，整理會議紀(jì)要。對電臺安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，跟蹤落實整改措施。定期分析電臺安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和意見。4.相關(guān)技術(shù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)電臺設(shè)備的安全運行維護(hù)，制定設(shè)備維護(hù)計劃和操作規(guī)程。對設(shè)備運行情況進(jìn)行實時監(jiān)測，及時處理設(shè)備故障和安全隱患。參與安全生產(chǎn)技術(shù)改造和創(chuàng)新，提高電臺安全生產(chǎn)技術(shù)水平。為安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解答技術(shù)方面的問題。三、例會內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作完成情況，包括安全播出、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)等方面。本部門在安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施。本月安全生產(chǎn)工作計劃和重點工作安排。2.安全生產(chǎn)管理人員匯報電臺整體安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查、事故統(tǒng)計等。對各部門安全生產(chǎn)工作的評價和建議。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和指示要求。3.相關(guān)技術(shù)人員匯報電臺設(shè)備運行狀況，包括設(shè)備故障率、維修情況等。設(shè)備運行中存在的安全隱患及解決措施。新技術(shù)、新設(shè)備在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用情況。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析電臺當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，包括安全播出形勢、設(shè)備運行安全形勢、人員安全狀況等。2.研究安全生產(chǎn)工作中存在的問題，如安全管理制度執(zhí)行不到位、員工安全意識淡薄、設(shè)備老化等。3.探討解決問題的方法和措施，明確責(zé)任部門和整改期限。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，制定下一階段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。2.明確各部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和分工，確保各項工作落到實處。3.部署安全生產(chǎn)重點工作，如安全播出保障、設(shè)備維護(hù)升級、人員安全培訓(xùn)等。（四）安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)1.根據(jù)工作需要，安排安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)課程，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。2.邀請專家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)效果。3.組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試，檢驗培訓(xùn)成果，對考試不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考和再培訓(xùn)。（五）安全生產(chǎn)事故案例分析1.選取近期發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例，進(jìn)行深入分析。2.查找事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。3.通過案例分析，增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任感，提高員工的事故防范能力。四、例會程序（一）會議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.根據(jù)會議議題，確定參會人員名單，并提前通知參會人員做好準(zhǔn)備。3.準(zhǔn)備會議所需的文件、資料、設(shè)備等，確保會議順利進(jìn)行。（二）會議召開1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.各部門負(fù)責(zé)人按照會議議程進(jìn)行工作匯報，匯報應(yīng)簡潔明了、重點突出。3.參會人員圍繞安全生產(chǎn)工作匯報和形勢分析進(jìn)行討論，提出意見和建議。4.電臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點評和部署，明確工作要求和重點。（三）會議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等。2.會議記錄采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式，電子文檔保存于專門的文件夾中，紙質(zhì)文檔由專人保管。3.會議記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員。（四）會議總結(jié)1.主持人對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，明確下一步工作方向和重點。2.參會人員對會議內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，確保會議精神得到有效傳達(dá)和落實。五、會議紀(jì)要與存檔（一）會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)工作匯報、形勢分析、工作部署、培訓(xùn)內(nèi)容、案例分析等。2.會議紀(jì)要應(yīng)明確各項工作的責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間和工作要求，確保工作任務(wù)得到有效落實。3.會議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，印發(fā)給電臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員。（二）存檔1.會議紀(jì)要、會議記錄、匯報材料等相關(guān)文件資料，應(yīng)及時進(jìn)行整理歸檔，保存期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.存檔文件資料應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對存檔文件資料進(jìn)行清理和檢查，確保文件資料的完整性和準(zhǔn)確性。六、跟蹤與反饋（一）跟蹤1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會議部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤，及時掌握工作進(jìn)展情況。2.建立安全生產(chǎn)工作臺賬，記錄各項工作任務(wù)的完成情況，包括工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成時間、存在問題及解決措施等。3.定期對工作臺賬進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，采取有效措施加以解決。（二）反饋1.各部門應(yīng)定期向電臺安全生產(chǎn)管理部門反饋本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括工作任務(wù)完成情況、存在問題及下一步工作計劃等。2.安全生產(chǎn)管理部門對各部門反