PAGE制定安全生產(chǎn)責(zé)任書制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位員工以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的相關(guān)方。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效的預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等手段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，形成全員參與、全方位治理的工作格局。4.責(zé)任追究原則：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、導(dǎo)致事故發(fā)生的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.研究決策公司安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。3.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查、考核和獎(jiǎng)懲工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。（二）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保具備安全生產(chǎn)條件。3.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（三）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，落實(shí)整改措施。4.組織制定分管領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。5.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。（四）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。5.配合公司其他部門做好安全生產(chǎn)工作，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。（五）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)工作，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.每天對本班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.組織本班組員工開展班前、班中、班后安全檢查，做好安全記錄。5.發(fā)生事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急處置，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（六）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂與管理（一）簽訂范圍公司主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；各部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）簽訂時(shí)間每年年初，由公司安全生產(chǎn)管理部門組織，各級(jí)負(fù)責(zé)人與下屬人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。（三）責(zé)任書內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)：明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標(biāo)等。2.安全生產(chǎn)職責(zé)：詳細(xì)列出各級(jí)人員在安全生產(chǎn)工作中的具體職責(zé)，確保責(zé)任明確、無遺漏。3.安全生產(chǎn)措施：規(guī)定各級(jí)人員為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)采取的具體措施，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等。4.考核與獎(jiǎng)懲：制定安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成目標(biāo)、違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。（四）責(zé)任書管理1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任書的統(tǒng)一編號(hào)、存檔和保管。2.各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)妥善保管自己簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，并按照責(zé)任書要求認(rèn)真履行職責(zé)。3.在責(zé)任書執(zhí)行過程中，如遇人員變動(dòng)、職責(zé)調(diào)整等情況，應(yīng)及時(shí)對安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，并重新簽訂。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程要實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，確保考核結(jié)果公平、公正。2.全面考核原則：對各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況等。3.動(dòng)態(tài)考核原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，適時(shí)對各級(jí)人員進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。（二）考核周期公司對各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任書考核每年進(jìn)行一次，考核時(shí)間為次年年初。（三）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核各級(jí)人員是否完成安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定的事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標(biāo)等目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況：檢查各級(jí)人員是否按照安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有無失職、瀆職行為。3.安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況：查看各級(jí)人員是否采取有效措施落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定的安全生產(chǎn)措施，如安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作的開展情況。（四）考核方式1.自我總結(jié)：各級(jí)人員在考核期結(jié)束后，應(yīng)按照要求撰寫安全生產(chǎn)工作總結(jié)，總結(jié)自己在安全生產(chǎn)工作中的成績、不足及改進(jìn)措施。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各級(jí)人員的工作表現(xiàn)和安全生產(chǎn)責(zé)任書執(zhí)行情況，對其進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。3.部門互評(píng)：組織各部門之間進(jìn)行互評(píng)，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。4.綜合評(píng)定：公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)自我總結(jié)、上級(jí)評(píng)價(jià)和部門互評(píng)結(jié)果，對各級(jí)人員進(jìn)行綜合評(píng)定，確定考核等級(jí)。（五）考核等級(jí)及結(jié)果應(yīng)用1.考核等級(jí)：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好，安全生產(chǎn)職責(zé)履行到位，安全生產(chǎn)措施落實(shí)有效，無任何安全事故發(fā)生。合格：安全生產(chǎn)目標(biāo)基本完成，安全生產(chǎn)職責(zé)履行較好，安全生產(chǎn)措施落實(shí)基本到位，未發(fā)生較大安全事故。不合格：安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成，安全生產(chǎn)職責(zé)履行不力，安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位，發(fā)生了安全事故或存在重大安全隱患。2.結(jié)果應(yīng)用：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。對考核結(jié)果為合格的人員，進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，鼓勵(lì)其繼續(xù)努力，保持安全生產(chǎn)工作良好態(tài)勢。對考核結(jié)果為不合格的人員，進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其限期整改。如在規(guī)定期限內(nèi)仍未達(dá)到要求，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，如扣發(fā)獎(jiǎng)金、降職、撤職等。五、安全生產(chǎn)責(zé)任追究（一）追究原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保責(zé)任追究的合法性和公正性。2.實(shí)事求是原則：以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定事故原因和責(zé)任主體，不偏袒、不姑息。3.懲教結(jié)合原則：通過責(zé)任追究，教育廣大員工吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，同時(shí)督促各級(jí)人員切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）追究情形1.因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的。2.對安全隱患排查治理不力，未能及時(shí)消除安全隱患，引發(fā)事故的。3.未按照規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或管理責(zé)任的。4.拒絕執(zhí)行安全監(jiān)管指令，擅自組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，導(dǎo)致事故發(fā)生的。5.其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。（三）責(zé)任劃分1.直接責(zé)任：對事故發(fā)生直接負(fù)責(zé)的人員，如現(xiàn)場操作人員、違規(guī)指揮人員等。2.主要責(zé)任：在事故發(fā)生過程中起主要作用的人員，如部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)等。3.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任的公司主要負(fù)責(zé)