食品生產(chǎn)商發(fā)貨監(jiān)控制度_第1頁
食品生產(chǎn)商發(fā)貨監(jiān)控制度_第2頁
食品生產(chǎn)商發(fā)貨監(jiān)控制度_第3頁
食品生產(chǎn)商發(fā)貨監(jiān)控制度_第4頁
食品生產(chǎn)商發(fā)貨監(jiān)控制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE食品生產(chǎn)商發(fā)貨監(jiān)控制度一、總則1.目的本制度旨在確保食品生產(chǎn)商發(fā)貨過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保障發(fā)貨食品的質(zhì)量安全,提高發(fā)貨效率,維護(hù)公司與客戶的利益,樹立良好的企業(yè)形象。2.適用范圍本制度適用于公司所有食品的發(fā)貨監(jiān)控工作,包括從訂單確認(rèn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸安排到貨物交付等整個發(fā)貨流程。3.基本原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保發(fā)貨行為合法合規(guī)。質(zhì)量第一原則:始終將食品質(zhì)量安全放在首位,發(fā)貨的食品必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。效率原則:在保證質(zhì)量和合規(guī)的前提下,優(yōu)化發(fā)貨流程,提高發(fā)貨效率,及時滿足客戶需求。責(zé)任明確原則:明確各環(huán)節(jié)工作人員的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保發(fā)貨監(jiān)控工作有序進(jìn)行。二、發(fā)貨流程監(jiān)控1.訂單確認(rèn)銷售部門收到客戶訂單后,應(yīng)立即與客戶核對訂單信息,包括食品品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、交貨地點(diǎn)等,確保訂單信息準(zhǔn)確無誤。將核對后的訂單信息及時傳遞給生產(chǎn)部門和發(fā)貨部門,并做好記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括訂單編號、客戶名稱、訂單詳情、接收時間、傳遞人員等。2.生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)部門根據(jù)訂單要求,制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確生產(chǎn)批次、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間、質(zhì)量控制要求等內(nèi)容。對生產(chǎn)所需的原材料、包裝材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。檢驗(yàn)記錄應(yīng)包括原材料名稱、規(guī)格、供應(yīng)商、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)結(jié)果等。檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備正常運(yùn)行,能夠滿足生產(chǎn)要求。設(shè)備維護(hù)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。3.產(chǎn)品包裝包裝車間按照生產(chǎn)計(jì)劃和包裝要求,對食品進(jìn)行包裝。包裝過程中應(yīng)注意食品的防護(hù),避免食品受到污染、損壞。對包裝材料進(jìn)行再次檢查,確保包裝材料符合食品包裝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。檢查內(nèi)容包括包裝材料的外觀、材質(zhì)、密封性等。在包裝完成后,對包裝好的食品進(jìn)行抽檢,檢查包裝質(zhì)量和食品外觀質(zhì)量。抽檢記錄應(yīng)包括抽檢時間、抽檢產(chǎn)品批次、抽檢數(shù)量、抽檢結(jié)果等。4.運(yùn)輸安排發(fā)貨部門根據(jù)訂單交貨時間和交貨地點(diǎn),選擇合適的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具。運(yùn)輸方式應(yīng)根據(jù)食品的特性、數(shù)量、距離等因素綜合考慮,確保食品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量安全。與運(yùn)輸公司簽訂運(yùn)輸合同,明確運(yùn)輸公司的責(zé)任和義務(wù)。運(yùn)輸合同應(yīng)包括運(yùn)輸貨物的名稱、數(shù)量、運(yùn)輸時間、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸費(fèi)用、運(yùn)輸安全要求等內(nèi)容。在食品裝車前,對運(yùn)輸車輛進(jìn)行清潔、消毒,確保車輛衛(wèi)生狀況良好。同時,檢查車輛的運(yùn)輸設(shè)備,如冷藏設(shè)備、保溫設(shè)備等,確保其正常運(yùn)行。對裝車過程進(jìn)行監(jiān)控,確保食品按照規(guī)定的方式進(jìn)行裝載,避免食品在運(yùn)輸過程中受到擠壓、碰撞等損壞。裝車記錄應(yīng)包括裝車時間、裝車產(chǎn)品批次、裝車數(shù)量、裝車方式等信息。5.貨物交付運(yùn)輸車輛到達(dá)交貨地點(diǎn)后,運(yùn)輸人員應(yīng)及時通知客戶,并協(xié)助客戶進(jìn)行貨物驗(yàn)收??蛻趄?yàn)收時,應(yīng)按照訂單要求對食品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對。驗(yàn)收合格后,客戶應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn)。如客戶發(fā)現(xiàn)食品存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符等情況,運(yùn)輸人員應(yīng)及時與公司聯(lián)系,按照公司的處理意見進(jìn)行處理。處理記錄應(yīng)詳細(xì)記錄問題情況、處理時間、處理結(jié)果等信息。三、人員職責(zé)1.銷售部門負(fù)責(zé)接收客戶訂單,并與客戶核對訂單信息,確保訂單準(zhǔn)確無誤。將訂單信息及時傳遞給生產(chǎn)部門和發(fā)貨部門,并跟蹤訂單執(zhí)行情況,及時協(xié)調(diào)解決訂單執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。與客戶保持溝通,了解客戶對發(fā)貨過程的需求和意見,及時反饋給相關(guān)部門。2.生產(chǎn)部門根據(jù)訂單要求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)的食品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)所需的原材料、包裝材料進(jìn)行檢驗(yàn),確保其質(zhì)量合格。配合發(fā)貨部門做好產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸安排等工作。3.發(fā)貨部門根據(jù)訂單交貨時間和交貨地點(diǎn),選擇合適的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具,并安排運(yùn)輸車輛。與運(yùn)輸公司簽訂運(yùn)輸合同,明確運(yùn)輸公司的責(zé)任和義務(wù)。對食品包裝和裝車過程進(jìn)行監(jiān)控,確保食品質(zhì)量安全和包裝完好。跟蹤運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸情況,及時了解貨物交付情況,并與客戶保持溝通。4.質(zhì)量控制部門制定食品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,對發(fā)貨的食品進(jìn)行質(zhì)量抽檢。對生產(chǎn)過程中的原材料、包裝材料、半成品等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見,并跟蹤處理結(jié)果。5.倉庫管理部門負(fù)責(zé)食品的儲存管理,確保食品儲存環(huán)境符合要求,防止食品變質(zhì)、損壞。根據(jù)發(fā)貨部門的要求,及時準(zhǔn)確地提供發(fā)貨所需的食品,并做好發(fā)貨記錄。對庫存食品進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。四、質(zhì)量監(jiān)控1.原材料質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量控制部門應(yīng)按照食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商管理要求,對采購的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀、理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)等。要求供應(yīng)商提供原材料質(zhì)量合格證明文件,并對證明文件進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報告等。對原材料的驗(yàn)收情況進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括原材料名稱、規(guī)格、供應(yīng)商、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)果等。驗(yàn)收不合格的原材料不得投入生產(chǎn)。2.生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量控制部門應(yīng)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行巡回檢查,對生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督。按照規(guī)定的頻次和方法對生產(chǎn)的食品進(jìn)行抽檢,抽檢項(xiàng)目包括感官指標(biāo)、理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)等。抽檢記錄應(yīng)詳細(xì)記錄抽檢時間、抽檢產(chǎn)品批次、抽檢數(shù)量、抽檢結(jié)果等。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行處理,分析問題原因,采取糾正措施,防止問題再次發(fā)生。處理記錄應(yīng)包括問題描述、處理時間、處理措施、處理結(jié)果等信息。3.包裝質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量控制部門應(yīng)對包裝過程進(jìn)行監(jiān)控,檢查包裝材料的使用是否符合要求,包裝操作是否規(guī)范。對包裝好的食品進(jìn)行外觀檢查,確保包裝完好、標(biāo)識清晰。外觀檢查內(nèi)容包括包裝材料的密封性、印刷質(zhì)量、標(biāo)簽內(nèi)容等。按照一定比例對包裝食品進(jìn)行抽樣,進(jìn)行包裝質(zhì)量和食品質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)。檢驗(yàn)記錄應(yīng)包括抽檢時間、抽檢產(chǎn)品批次、抽檢數(shù)量、抽檢結(jié)果等。4.運(yùn)輸過程質(zhì)量監(jiān)控發(fā)貨部門應(yīng)要求運(yùn)輸公司采取必要的防護(hù)措施,確保食品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量安全。防護(hù)措施包括溫度控制、防震、防潮等措施。質(zhì)量控制部門可根據(jù)需要對運(yùn)輸過程中的食品進(jìn)行抽檢,檢查食品在運(yùn)輸過程中是否受到損壞或變質(zhì)。抽檢記錄應(yīng)包括抽檢時間、抽檢產(chǎn)品批次、抽檢數(shù)量、抽檢結(jié)果等。如發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時查明原因,采取相應(yīng)的處理措施,并對運(yùn)輸公司進(jìn)行責(zé)任追究。五、記錄與檔案管理1.記錄要求發(fā)貨監(jiān)控過程中的各項(xiàng)記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地填寫,不得漏記、錯記。記錄應(yīng)使用鋼筆、中性筆等不易褪色的書寫工具填寫,不得使用鉛筆或圓珠筆填寫。記錄內(nèi)容應(yīng)清晰、明了,能夠真實(shí)反映發(fā)貨監(jiān)控工作的實(shí)際情況。2.記錄內(nèi)容訂單確認(rèn)記錄:包括訂單編號、客戶名稱、訂單詳情、接收時間、傳遞人員等。生產(chǎn)準(zhǔn)備記錄:包括生產(chǎn)計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等。產(chǎn)品包裝記錄:包括包裝材料檢查記錄、包裝過程抽檢記錄、包裝完成抽檢記錄等。運(yùn)輸安排記錄:包括運(yùn)輸方式選擇、運(yùn)輸合同簽訂、車輛檢查記錄、裝車記錄等。貨物交付記錄:包括送貨單簽字記錄、質(zhì)量問題處理記錄等。質(zhì)量監(jiān)控記錄:包括原材料驗(yàn)收記錄、生產(chǎn)過程抽檢記錄、包裝質(zhì)量抽檢記錄、運(yùn)輸過程抽檢記錄等。3.檔案管理發(fā)貨監(jiān)控記錄應(yīng)按照時間順序進(jìn)行整理,每月或每季度裝訂成冊,妥善保管。檔案管理人員應(yīng)建立檔案目錄,便于查閱和檢索。檔案目錄應(yīng)包括檔案名稱、檔案編號、檔案內(nèi)容、保管期限等信息。發(fā)貨監(jiān)控檔案的保管期限應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行,一般為[X]年。保管期限屆滿后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可進(jìn)行銷毀。六、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)貨監(jiān)控制度培訓(xùn):使員工了解發(fā)貨監(jiān)控制度的目的、適用范圍、基本原則、流程和要求等內(nèi)容。食品質(zhì)量安全知識培訓(xùn):包括食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法、食品安全法律法規(guī)等知識。發(fā)貨流程操作技能培訓(xùn):如訂單處理、生產(chǎn)安排、包裝操作、運(yùn)輸調(diào)度、貨物交付等技能培訓(xùn)。溝通協(xié)調(diào)能力培訓(xùn):提高員工與客戶、供應(yīng)商、運(yùn)輸公司等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)能力。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的專業(yè)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等形式。外部培訓(xùn):根據(jù)需要邀請外部專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)的專業(yè)性和針對性。在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),提供發(fā)貨監(jiān)控相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和課程,供員工自主學(xué)習(xí)。3.考核方式定期考核:定期對員工進(jìn)行發(fā)貨監(jiān)控制度、食品質(zhì)量安全知識、發(fā)貨流程操作技能等方面的考核,考核方式可采用筆試、實(shí)操、面試等形式。日??己耍涸谌粘9ぷ髦校瑢T工的工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、工作效率等進(jìn)行考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論