PAGE生產(chǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)政策，推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高資源利用效率，減少污染物排放，保障員工健康，特制定本清潔生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有生產(chǎn)部門、車間及相關(guān)輔助部門。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、相關(guān)行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以及國家和地方的環(huán)境保護(hù)法規(guī)制定。（四）基本原則1.預(yù)防為主原則：從源頭削減污染，全過程控制，優(yōu)先采用清潔的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，減少污染物的產(chǎn)生和排放。2.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高清潔生產(chǎn)水平，持續(xù)降低環(huán)境影響。3.全員參與原則：全體員工共同參與清潔生產(chǎn)活動(dòng)，形成良好的清潔生產(chǎn)文化。二、清潔生產(chǎn)管理職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、決策公司清潔生產(chǎn)工作，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)工作中的重大問題。2.清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在環(huán)保部門，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)日常工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。具體職責(zé)包括：制定清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，組織開展清潔生產(chǎn)審核，監(jiān)督清潔生產(chǎn)措施的落實(shí)，收集、整理和分析清潔生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況等。（二）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門的清潔生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程符合清潔生產(chǎn)要求。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率，減少能源消耗和污染物產(chǎn)生。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持工作環(huán)境整潔，及時(shí)清理生產(chǎn)廢棄物。組織員工參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和技能。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)和工藝，為公司清潔生產(chǎn)提供技術(shù)支持。參與清潔生產(chǎn)審核工作，對生產(chǎn)工藝和設(shè)備存在的問題提出改進(jìn)建議。協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)改造，確保清潔生產(chǎn)措施的有效實(shí)施。3.環(huán)保部門負(fù)責(zé)監(jiān)督公司清潔生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，定期對各部門清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評估。組織開展環(huán)境監(jiān)測，掌握公司污染物排放情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國家和地方環(huán)保政策法規(guī)的變化，確保公司清潔生產(chǎn)工作符合要求。4.采購部門在采購原材料、設(shè)備和辦公用品時(shí)，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，減少對環(huán)境的影響。與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，要求供應(yīng)商提供的產(chǎn)品符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，確保原材料的質(zhì)量和環(huán)保性能。5.質(zhì)量部門將清潔生產(chǎn)指標(biāo)納入產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中符合清潔生產(chǎn)要求，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響因素，對不符合清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不予放行。6.人力資源部門負(fù)責(zé)制定清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和技能。將清潔生產(chǎn)工作納入員工績效考核體系，對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、清潔生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃（一）目標(biāo)設(shè)定1.根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和環(huán)境狀況，制定年度清潔生產(chǎn)目標(biāo)，包括但不限于：單位產(chǎn)品能耗降低[X]%。主要污染物（如廢水、廢氣、廢渣等）排放量減少[X]%。資源利用率提高[X]%。產(chǎn)品合格率提高[X]%。2.清潔生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境保護(hù)要求相適應(yīng)。（二）計(jì)劃制定1.各部門根據(jù)公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定年度清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括工作任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度安排等內(nèi)容。2.清潔生產(chǎn)辦公室對各部門的工作計(jì)劃進(jìn)行匯總和審核，形成公司年度清潔生產(chǎn)計(jì)劃，并報(bào)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。3.公司年度清潔生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保清潔生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四、清潔生產(chǎn)審核（一）審核周期公司每[X]年進(jìn)行一次全面的清潔生產(chǎn)審核。（二）審核程序1.籌劃與組織成立清潔生產(chǎn)審核小組，明確審核小組各成員的職責(zé)。制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，確定審核范圍、重點(diǎn)和方法。開展宣傳培訓(xùn)，提高員工對清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)和參與度。2.預(yù)評估對公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料、能源消耗、污染物排放等情況進(jìn)行全面調(diào)查和分析。識(shí)別公司清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，確定審核重點(diǎn)。3.評估針對審核重點(diǎn)，深入分析其生產(chǎn)過程中的物料平衡、能源消耗、污染物產(chǎn)生等情況。查找存在的問題和原因，提出清潔生產(chǎn)方案。4.方案產(chǎn)生與篩選組織相關(guān)人員對提出的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行討論和篩選，確定可行的方案。對篩選出的方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可行性分析，評估方案的實(shí)施效果和效益。5.方案實(shí)施制定方案實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施步驟、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度等。組織實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，確保方案的有效執(zhí)行。在方案實(shí)施過程中，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，對方案進(jìn)行調(diào)整和完善。6.持續(xù)清潔生產(chǎn)建立清潔生產(chǎn)管理制度和激勵(lì)機(jī)制，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。定期對公司的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評估，持續(xù)改進(jìn)清潔生產(chǎn)水平。五、清潔生產(chǎn)措施（一）工藝優(yōu)化1.定期對生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝中存在的問題和不足之處。2.積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高資源利用效率，減少污染物產(chǎn)生。3.對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)改造，優(yōu)化工藝流程，降低能源消耗和生產(chǎn)成本。（二）設(shè)備管理1.建立完善的設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)更新老化設(shè)備，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。3.采用節(jié)能型設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低設(shè)備能耗。（三）原材料選擇與管理1.在采購原材料時(shí)，優(yōu)先選擇環(huán)保型、低污染、易回收利用的原材料。2.建立原材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保原材料的質(zhì)量符合要求。3.加強(qiáng)原材料的庫存管理，減少原材料的損耗和浪費(fèi)。（四）能源管理1.制定能源管理制度，加強(qiáng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控。2.采用節(jié)能技術(shù)和措施，優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率。3.加強(qiáng)對員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。（五）廢棄物管理1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理，確保廢棄物得到妥善處置。2.建立廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行廢棄物的轉(zhuǎn)移和處置。3.鼓勵(lì)對廢棄物進(jìn)行回收利用，減少廢棄物的排放。（六）員工培訓(xùn)與教育1.定期組織員工參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和技能。2.在員工培訓(xùn)中，重點(diǎn)講解清潔生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求、工作流程和操作規(guī)范等內(nèi)容。3.通過開展清潔生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，營造良好的清潔生產(chǎn)氛圍，鼓勵(lì)員工積極參與清潔生產(chǎn)工作。六、清潔生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.清潔生產(chǎn)辦公室定期對各部門的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、清潔生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況、清潔生產(chǎn)措施的落實(shí)情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。3.建立清潔生產(chǎn)監(jiān)督檢查檔案，記錄監(jiān)督檢查的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果和整改情況等。（二）考核評價(jià)1.制定清潔生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核。2.考核評價(jià)內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況（如單位產(chǎn)品能耗、污染物排放量、資源利用率等指標(biāo)）、清潔生產(chǎn)措施實(shí)施情況（如工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、原材料選擇與管理、能源管理、廢棄物管理等方面的工作成效）、員工參與度（如員工培訓(xùn)情況、清潔生產(chǎn)提案數(shù)量等）等。3.每年對各部門的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)，并將考核結(jié)果納入公司年度績效考核體系。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對未完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)或違反