PAGE人防辦公室安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)人防辦公室安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)人防事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本辦公室實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于人防辦公室及所屬各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的管理。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)。2.原則：遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本辦公室安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保具備安全生產(chǎn)條件。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.其他領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”要求，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，定期研究、部署、檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。（二）部門(mén)職責(zé)1.綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)和日常管理，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息收集、整理、分析和報(bào)告，建立安全生產(chǎn)檔案。協(xié)調(diào)組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改措施。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析工作。2.工程建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)在建人防工程的安全生產(chǎn)管理，制定工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織開(kāi)展工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。參與工程建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，確保安全設(shè)施符合要求。制定工程建設(shè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練。3.指揮通信部門(mén)負(fù)責(zé)指揮通信設(shè)備設(shè)施的安全生產(chǎn)管理，保障指揮通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定指揮通信設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程，定期組織維護(hù)保養(yǎng)和檢查。對(duì)指揮通信設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試、維修等作業(yè)進(jìn)行安全管理，確保作業(yè)安全。組織開(kāi)展指揮通信機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和隱患排查治理，防止發(fā)生火災(zāi)、雷擊等事故。制定指揮通信生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練。4.物資保障部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放和管理，確保物資質(zhì)量符合安全要求。建立安全生產(chǎn)物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，定期盤(pán)點(diǎn)清查，保證物資充足完好。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品等特殊物資，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用管理，防止發(fā)生泄漏、爆炸等事故。配合相關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急物資的保障工作。（三）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本辦公室安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。4.積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和意見(jiàn)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.綜合管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)本辦公室安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容1.新員工培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括本辦公室基本情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.在職員工培訓(xùn)定期組織安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和補(bǔ)充，重點(diǎn)加強(qiáng)新法律法規(guī)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等方面的培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工熟練掌握崗位操作技能。每年至少組織[X]次全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。3.特殊工種培訓(xùn)對(duì)從事電工、焊工、高處作業(yè)等特殊工種的員工，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。特殊工種培訓(xùn)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由本辦公室安全管理人員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派員工參加上級(jí)主管部門(mén)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。4.應(yīng)急演練：通過(guò)組織應(yīng)急演練，讓員工在實(shí)踐中掌握應(yīng)急處置技能，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。（四）培訓(xùn)考核1.建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核制度，對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、實(shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式。2.培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工個(gè)人培訓(xùn)檔案中，作為員工績(jī)效考核、晉升、調(diào)崗等的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃1.綜合管理部門(mén)應(yīng)制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查人員等。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種形式，確保安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況，是否明確安全生產(chǎn)職責(zé)，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象。3.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查各類(lèi)安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，是否定期維護(hù)保養(yǎng)，是否完好有效。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、布局、通道等是否符合安全要求，是否存在安全隱患。5.員工安全行為：檢查員工的安全意識(shí)、操作技能和勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，是否存在違規(guī)行為。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、排查時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等信息。2.按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改，整改完成后應(yīng)組織驗(yàn)收，確保隱患整改到位。4.定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行分析總結(jié)，查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以改進(jìn)，防止隱患反復(fù)出現(xiàn)。五、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購(gòu)1.物資保障部門(mén)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，編制安全設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)先采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)備。2.采購(gòu)的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證明文件，確保設(shè)備質(zhì)量可靠。（二）設(shè)施設(shè)備安裝與驗(yàn)收1.工程建設(shè)部門(mén)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試工作，安裝過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.安全設(shè)施設(shè)備安裝完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等是否符合要求。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與更新1.各部門(mén)應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)存在安全隱患或超過(guò)使用年限的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造，確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。3.安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新情況應(yīng)記錄在設(shè)備檔案中，以備查閱。（四）設(shè)施設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件或無(wú)法修復(fù)的安全設(shè)施設(shè)備，由使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)物資保障部門(mén)和綜合管理部門(mén)審核后，報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.報(bào)廢的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄，防止造成環(huán)境污染和安全事故。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍本辦公室涉及的危險(xiǎn)作業(yè)主要包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)。（二）作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等情況，并報(bào)綜合管理部門(mén)審核。2.綜合管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)作業(yè)審批表進(jìn)行審查，評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出審核意見(jiàn)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，應(yīng)報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行。（三）安全措施1.作業(yè)部門(mén)應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全作業(yè)方案，明確安全防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案。2.在危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。3.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4.作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，確保作業(yè)安全。（四）應(yīng)急處置1.針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)可能發(fā)生的事故，應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，并定期組織演練。2.一旦發(fā)生危險(xiǎn)作業(yè)事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理。七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理（一）用品配備1.物資保障部門(mén)應(yīng)根據(jù)員工工作崗位特點(diǎn)，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并確保用品質(zhì)量符合要求。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等因素進(jìn)行確定，做到合理配備、按需發(fā)放。（二）用品發(fā)放與使用1.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的種類(lèi)、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等信息。2.員工應(yīng)按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改或挪作他用。3.物資保障部門(mén)應(yīng)定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查，督促員工正確使用。（三）用品維護(hù)與更換1.員工應(yīng)妥善保管勞動(dòng)防護(hù)用品，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保用品完好有效。2.對(duì)損壞、過(guò)期或不符合安全要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。八、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.綜合管理部門(mén)應(yīng)組織制定本辦公室生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)本辦公室實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類(lèi)型，進(jìn)行針對(duì)性編寫(xiě)，并定期進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心的職責(zé)是：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮本辦公室的應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策；下達(dá)應(yīng)急救援指令；組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)；及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況等。3.各應(yīng)急救援工作小組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序開(kāi)展。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.物資保障部門(mén)應(yīng)建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資設(shè)備完好有效。2.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的管理責(zé)任人，建立物資設(shè)備臺(tái)賬，記錄物資設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。（四）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏等常見(jiàn)事故類(lèi)型。2.通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力，發(fā)現(xiàn)并解決應(yīng)急救援工作中存在的問(wèn)題。3.對(duì)應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。九、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.辦公室負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)型、傷亡情況、事故經(jīng)過(guò)、初步原因分析等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.按照事故等級(jí)和相關(guān)規(guī)定，組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，成員包括安全管理、技術(shù)、工會(huì)等方面的人員。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。3.事故調(diào)查組應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢(xún)問(wèn)證人、查閱資料等方式，全面、深入地調(diào)查事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)和損失情況，分析