PAGE企業(yè)要健全安全生產(chǎn)制度企業(yè)安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強本企業(yè)安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)作業(yè)活動，涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。2.原則：遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則，實行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）企業(yè)主要負責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金。3.督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）各級管理人員職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”要求，負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對重大安全隱患要親自督辦整改。3.組織員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.參與制定和實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。加強設(shè)備維護保養(yǎng)，保證設(shè)備安全運行。組織開展安全生產(chǎn)自查自糾，及時整改安全問題。2.安全管理部門貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作。制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施，組織安全檢查和隱患排查治理。負責(zé)員工安全教育培訓(xùn)和考核，建立安全檔案。組織制定和修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練。3.技術(shù)部門在新建、改建、擴建項目中，確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。提供安全技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。參與安全檢查和隱患排查治理，提出技術(shù)整改建議。4.設(shè)備部門負責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收，確保設(shè)備符合安全要求。制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期進行維護保養(yǎng)和檢修，保證設(shè)備安全運行。建立設(shè)備安全檔案，記錄設(shè)備運行和維護情況。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全培訓(xùn)。按照國家規(guī)定，為員工繳納工傷保險，保障員工合法權(quán)益。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰獎勵，對違規(guī)違紀(jì)員工進行處罰。6.財務(wù)部門保證安全生產(chǎn)投入資金的及時足額到位，專款專用。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。（四）員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。4.積極參與企業(yè)的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同維護企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)投入（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)費用，包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全警示標(biāo)志等。2.安全設(shè)備購置、更新、維護費用，如監(jiān)測設(shè)備、防護設(shè)備等。3.安全教育培訓(xùn)費用，包括培訓(xùn)教材、師資費用等。4.應(yīng)急救援器材、設(shè)備購置及演練費用。5.安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理費用。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用。（二）投入計劃與審批1.企業(yè)每年年初由安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，編制安全生產(chǎn)投入計劃，報企業(yè)主要負責(zé)人審批。2.安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)明確投入項目、金額、實施時間等內(nèi)容。3.財務(wù)部門根據(jù)審批后的投入計劃，及時足額安排資金，確保安全生產(chǎn)投入到位。（三）投入使用與監(jiān)督1.安全管理部門負責(zé)安全生產(chǎn)投入項目的組織實施，確保項目按計劃完成。2.財務(wù)部門對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ谩?.企業(yè)定期對安全生產(chǎn)投入的效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整投入計劃，提高資金使用效益。四、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，應(yīng)對相關(guān)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（二）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，企業(yè)每月至少進行一次全面安全檢查，部門每周進行一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（三）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細記錄，包括隱患名稱、位置、類型、等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改情況等。2.對一般隱患，由部門負責(zé)人組織整改；對重大隱患，由企業(yè)主要負責(zé)人組織制定專項整改方案，實施掛牌督辦，確保隱患及時消除。3.隱患排查治理情況應(yīng)定期向員工通報，接受員工監(jiān)督。（四）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前應(yīng)進行風(fēng)險評估，制定安全措施，經(jīng)審批后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中應(yīng)安排專人監(jiān)護，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對現(xiàn)場進行清理，確認無安全隱患后方可撤離。（五）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，定期進行維護保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。3.對設(shè)備設(shè)施的安全附件、安全保護裝置等應(yīng)定期進行校驗、檢查，保證其靈敏可靠。4.設(shè)備設(shè)施更新、改造時，應(yīng)符合安全要求，確保新設(shè)備設(shè)施的安全性。（六）應(yīng)急救援管理制度1.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。五、安全操作規(guī)程（一）各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程1.根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)工藝特點，制定各生產(chǎn)崗位詳細的操作規(guī)程，明確操作步驟、操作要點、安全注意事項等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)張貼在操作現(xiàn)場醒目位置，便于員工隨時查看。3.員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作流程。（二）操作規(guī)程的培訓(xùn)與考核1.對新員工進行操作規(guī)程培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程內(nèi)容和要求。2.定期組織員工進行操作規(guī)程復(fù)習(xí)和考核，確保員工熟練掌握操作規(guī)程。3.對違反操作規(guī)程的行為，應(yīng)及時進行糾正和處罰，防止事故發(fā)生。六、事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)分工。（二）應(yīng)急救援程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責(zé)人，部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告企業(yè)應(yīng)急救援指揮中心。2.應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援。3.搶險救援組負責(zé)對事故現(xiàn)場進行搶險救援，搶救受傷人員，控制事故擴大。4.醫(yī)療救護組負責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至醫(yī)院治療。5.后勤保障組負責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障。6.治安保衛(wèi)組負責(zé)維護事故現(xiàn)場秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入。7.事故調(diào)查組負責(zé)對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查，提出處理意見。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其完好有效。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，記錄物資和設(shè)備的型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。（四）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急