試紙條生產(chǎn)上墻制度制度_第1頁
試紙條生產(chǎn)上墻制度制度_第2頁
試紙條生產(chǎn)上墻制度制度_第3頁
試紙條生產(chǎn)上墻制度制度_第4頁
試紙條生產(chǎn)上墻制度制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE試紙條生產(chǎn)上墻制度制度一、總則(一)目的為確保試紙條生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全,特制定本制度。本制度適用于公司試紙條生產(chǎn)的全過程,涵蓋從原材料采購到成品出廠的各個(gè)環(huán)節(jié),是公司全體員工在試紙條生產(chǎn)活動(dòng)中必須遵守的行為準(zhǔn)則。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與試紙條生產(chǎn)的部門和人員,包括但不限于生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門、設(shè)備維護(hù)部門、原材料采購部門等。(三)制定依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),如《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等,以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如[具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱],結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況制定。二、生產(chǎn)環(huán)境管理(一)車間布局1.試紙條生產(chǎn)車間應(yīng)按照工藝流程合理布局,分為原材料存儲(chǔ)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、半成品存儲(chǔ)區(qū)、成品存儲(chǔ)區(qū)、包裝區(qū)等。各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),防止交叉污染。2.生產(chǎn)區(qū)應(yīng)根據(jù)不同的生產(chǎn)工序劃分功能區(qū)域,如試劑配制區(qū)、試紙條組裝區(qū)、干燥區(qū)等。各功能區(qū)域應(yīng)保持相對(duì)獨(dú)立,并有相應(yīng)的防護(hù)措施,如隔斷、通風(fēng)設(shè)備等。(二)環(huán)境衛(wèi)生1.車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天生產(chǎn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)車間地面、設(shè)備、工作臺(tái)等進(jìn)行清掃和擦拭。定期對(duì)車間進(jìn)行全面清潔消毒,消毒頻率應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2.車間內(nèi)不得堆放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,廢棄物應(yīng)及時(shí)清理,存放在指定的垃圾桶內(nèi),并定期運(yùn)出車間進(jìn)行處理。3.車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣,確??諝赓|(zhì)量符合生產(chǎn)要求。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查,保證其正常運(yùn)行。(三)人員衛(wèi)生1.進(jìn)入車間的人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品,并保持個(gè)人衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗更換,不得穿出車間。2.操作人員在操作前應(yīng)洗手消毒,操作過程中應(yīng)避免手部接觸試紙條及相關(guān)原材料。如手部接觸了可能污染產(chǎn)品的物品,應(yīng)及時(shí)洗手消毒后再繼續(xù)操作。3.嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等,不得在車間內(nèi)大聲喧嘩,保持車間安靜有序的生產(chǎn)環(huán)境。三、原材料管理(一)采購1.原材料采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)提供相關(guān)的資質(zhì)證明文件,如營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。2.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。協(xié)議中應(yīng)規(guī)定原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、退換貨條件等內(nèi)容。3.采購訂單應(yīng)明確原材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交貨期等要求,并跟蹤訂單執(zhí)行情況,確保原材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。(二)驗(yàn)收1.原材料到貨后,質(zhì)量控制部門應(yīng)按照采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀、尺寸、性能、質(zhì)量證明文件等。2.對(duì)于關(guān)鍵原材料,應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。檢驗(yàn)合格的原材料方可進(jìn)入車間使用,不合格的原材料應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理,不得投入生產(chǎn)。3.驗(yàn)收過程中應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括原材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、到貨日期、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)果等。驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存,以備追溯。(三)存儲(chǔ)1.原材料應(yīng)存放在指定的存儲(chǔ)區(qū)域,存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度、濕度應(yīng)符合原材料的存儲(chǔ)要求。2.不同規(guī)格、型號(hào)、批次的原材料應(yīng)分開存放,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。對(duì)于有保質(zhì)期要求的原材料,應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行存儲(chǔ),并定期檢查,防止過期使用。3.原材料存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)配備必要的防護(hù)設(shè)施,如防火、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施,確保原材料的安全存儲(chǔ)。四、生產(chǎn)過程管理(一)工藝規(guī)程1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求,制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝規(guī)程。工藝規(guī)程應(yīng)包括工藝流程、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備參數(shù)、環(huán)境要求等內(nèi)容。2.工藝規(guī)程應(yīng)經(jīng)過審核和批準(zhǔn),確保其科學(xué)性、合理性和可行性。工藝規(guī)程一經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意更改。如需更改,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,并做好記錄。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改工藝參數(shù)和操作方法。如發(fā)現(xiàn)工藝規(guī)程存在問題,應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部門反饋,由生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行修訂。(二)設(shè)備管理1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能要求制定,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理,并報(bào)告設(shè)備維護(hù)部門。3.設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保存,以備查閱。(三)過程檢驗(yàn)1.生產(chǎn)過程中應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)頻次和項(xiàng)目進(jìn)行過程檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容包括半成品的外觀、尺寸、性能等。過程檢驗(yàn)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)人員等。2.檢驗(yàn)合格的半成品方可流入下一道工序,不合格的半成品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。返工后的半成品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。3.質(zhì)量控制部門應(yīng)定期對(duì)過程檢驗(yàn)記錄進(jìn)行審核和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn),防止問題再次出現(xiàn)。(四)數(shù)據(jù)記錄1.生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括原材料使用情況、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果等。數(shù)據(jù)記錄應(yīng)使用規(guī)定的表格和格式,不得隨意涂改。2.數(shù)據(jù)記錄應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。數(shù)據(jù)記錄應(yīng)便于查閱和追溯,以便在需要時(shí)能夠及時(shí)提供相關(guān)信息。3.生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行整理和歸檔,建立數(shù)據(jù)檔案。數(shù)據(jù)檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。五、質(zhì)量控制管理(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.公司應(yīng)制定試紙條的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括產(chǎn)品的外觀形狀、尺寸、性能指標(biāo)、包裝要求等內(nèi)容。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其與市場需求和技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意降低質(zhì)量要求。(二)檢驗(yàn)規(guī)范1.質(zhì)量控制部門應(yīng)制定詳細(xì)的檢驗(yàn)規(guī)范,檢驗(yàn)規(guī)范應(yīng)包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)頻次、判定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。檢驗(yàn)規(guī)范應(yīng)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品特點(diǎn)制定,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。2.檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),不得擅自更改檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)過程中應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)人員等。3.檢驗(yàn)規(guī)范應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其科學(xué)性、合理性和可行性。如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)規(guī)范存在問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂,以保證檢驗(yàn)工作的有效性。(三)不合格品管理1.經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離,防止不合格品混入合格品中。不合格品應(yīng)存放在指定的區(qū)域,并做好記錄,記錄內(nèi)容包括不合格品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、不合格原因、發(fā)現(xiàn)日期等。2.質(zhì)量控制部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,分析不合格原因,制定糾正措施。糾正措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等,并跟蹤措施的執(zhí)行情況,確保不合格品得到有效處理。3.對(duì)于不合格品的處理方式,應(yīng)根據(jù)不合格的程度和性質(zhì)確定,可采取返工、返修、報(bào)廢等方式。返工或返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。(四)質(zhì)量追溯1.公司應(yīng)建立完善的質(zhì)量追溯體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題能夠及時(shí)追溯到原材料、生產(chǎn)過程、設(shè)備、人員等環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯體系應(yīng)包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄、原材料批次管理等內(nèi)容。2.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、可追溯,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次號(hào)、生產(chǎn)日期等信息。生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等應(yīng)詳細(xì)記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和檢驗(yàn)情況,以便在需要時(shí)能夠快速追溯到相關(guān)信息。3.原材料批次管理應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,確保原材料的批次信息能夠準(zhǔn)確記錄和追溯。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,應(yīng)能夠根據(jù)原材料批次信息追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)批次和質(zhì)量情況。六、人員培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要,制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合員工的崗位需求和技能水平制定,確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量管理知識(shí)、生產(chǎn)工藝知識(shí)、設(shè)備操作技能、安全環(huán)保知識(shí)等方面。對(duì)于新員工,應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位技能等。2.質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)包括質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)等內(nèi)容,使員工了解質(zhì)量管理的重要性,掌握質(zhì)量控制的基本方法和技能。3.生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)包括生產(chǎn)工藝流程、工藝參數(shù)、操作要點(diǎn)等內(nèi)容,使員工熟悉生產(chǎn)工藝要求,能夠正確操作設(shè)備,保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.設(shè)備操作技能培訓(xùn)應(yīng)包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、常見故障排除方法等內(nèi)容,使員工能夠熟練操作設(shè)備,提高設(shè)備的使用效率和穩(wěn)定性。5.安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)知識(shí)等內(nèi)容,使員工增強(qiáng)安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),確保生產(chǎn)過程的安全和環(huán)保。(三)培訓(xùn)方式1.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行授課,外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)行業(yè)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。2.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行,由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員進(jìn)行指導(dǎo),使員工能夠在實(shí)際操作中掌握技能。培訓(xùn)過程中應(yīng)注重實(shí)踐操作,提高員工的動(dòng)手能力。3.對(duì)于重要崗位的人員培訓(xùn),應(yīng)進(jìn)行考核評(píng)估,確保員工掌握了相關(guān)知識(shí)和技能??己嗽u(píng)估方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核、工作業(yè)績?cè)u(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行。七、文件管理(一)文件分類1.公司試紙條生產(chǎn)相關(guān)文件可分為管理文件、技術(shù)文件、記錄文件等三大類。管理文件包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理制度等;技術(shù)文件包括工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等;記錄文件包括生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等。2.各類文件應(yīng)按照規(guī)定的格式和編號(hào)進(jìn)行編制,確保文件的規(guī)范性和系統(tǒng)性。文件編號(hào)應(yīng)具有唯一性,便于文件的識(shí)別和管理。(二)文件編制1.文件編制應(yīng)遵循相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行編寫。文件內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰,具有可操作性。2.管理文件應(yīng)由公司管理層組織相關(guān)人員進(jìn)行編制,技術(shù)文件應(yīng)由生產(chǎn)部門和質(zhì)量控制部門組織相關(guān)人員進(jìn)行編制,記錄文件應(yīng)由各部門按照實(shí)際工作情況進(jìn)行填寫和記錄。3.文件編制過程中應(yīng)進(jìn)行審核和批準(zhǔn),確保文件的質(zhì)量。審核人員應(yīng)包括文件編制部門的負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人以及公司管理層等,批準(zhǔn)人員應(yīng)根據(jù)文件的性質(zhì)和重要程度確定。(三)文件發(fā)放與回收1.文件編制完成后,應(yīng)及時(shí)發(fā)放到相關(guān)部門和人員手中。文件發(fā)放應(yīng)進(jìn)行登記,記錄文件名稱、編號(hào)、發(fā)放部門、發(fā)放日期、領(lǐng)取人等信息。2.對(duì)于作廢或失效的文件,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回收和銷毀。文件回收應(yīng)進(jìn)行登記,記錄文件名稱、編號(hào)、回收日期、回收部門等信息。銷毀文件時(shí)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆绞?,確保文件信息的安全。(四)文件保存與查閱1.文件應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。管理文件、技術(shù)文件等應(yīng)長期保存,記錄文件應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定保存期限。2.文件保存應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論