PAGE生產(chǎn)企業(yè)危險源監(jiān)控制度一、總則（一）目的為加強生產(chǎn)企業(yè)對危險源的監(jiān)控與管理，預防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)所有涉及危險源的生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所及設施設備。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險化學品重大危險源辨識》（GB18218）3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000）4.其他相關法律法規(guī)及行業(yè)標準（四）術語和定義1.危險源：可能導致人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。2.重大危險源：長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設施）。3.監(jiān)控：對危險源的狀態(tài)、變化等進行實時監(jiān)測、分析和預警的活動。二、職責分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負責制定、修訂和完善危險源監(jiān)控制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展危險源辨識、評估工作，確定重大危險源，并登記建檔。3.建立危險源監(jiān)控信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控危險源的狀態(tài)。4.定期組織對危險源監(jiān)控情況進行檢查、評估和總結，提出改進措施。（二）各生產(chǎn)車間（部門）1.負責本車間（部門）內(nèi)危險源的日常排查、識別工作，并及時上報安全生產(chǎn)管理部門。2.按照規(guī)定對本車間（部門）內(nèi)的危險源進行監(jiān)控，落實監(jiān)控措施。3.配合安全生產(chǎn)管理部門開展危險源辨識、評估等工作，提供相關資料和信息。（三）設備管理部門1.負責對生產(chǎn)設備、設施進行維護保養(yǎng)，確保其安全運行，防止因設備故障引發(fā)危險源。2.參與對涉及設備設施的危險源進行評估和監(jiān)控，提出改進設備設施的安全建議。（四）員工1.遵守本企業(yè)的危險源監(jiān)控制度，積極參與危險源排查和監(jiān)控工作。2.發(fā)現(xiàn)危險源及時報告，并配合采取相應的監(jiān)控和防范措施。三、危險源辨識與評估（一）辨識范圍1.生產(chǎn)工藝過程中的危險物質(zhì)、能量源。2.生產(chǎn)設備、設施及裝置。3.作業(yè)環(huán)境，包括通風、照明、噪聲、粉塵等。4.人員的操作行為、管理活動。（二）辨識方法1.采用安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等方法進行危險源辨識。2.組織專業(yè)技術人員、操作人員、安全管理人員等進行現(xiàn)場觀察、分析和討論，識別潛在的危險源。（三）評估程序1.對辨識出的危險源進行初步評估，確定其危險程度。2.對于重大危險源，組織相關專家進行專項評估，評估內(nèi)容包括危險物質(zhì)的數(shù)量、性質(zhì)、儲存方式、周邊環(huán)境等。3.根據(jù)評估結果，確定重大危險源的等級，并登記建檔。重大危險源分為一級重大危險源（可能造成特別重大事故）、二級重大危險源（可能造成重大事故）、三級重大危險源（可能造成較大事故）、四級重大危險源（可能造成一般事故）。（四）評估周期1.一般情況下，每年組織一次全面的危險源辨識與評估。2.當生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生重大變化時，應及時進行危險源重新辨識與評估。四、危險源監(jiān)控措施（一）建立監(jiān)控臺賬對每個危險源建立監(jiān)控臺賬，記錄危險源的名稱、所在位置、危險程度、監(jiān)控措施、監(jiān)控責任人、監(jiān)控時間等信息。（二）設置警示標志在危險源所在場所或設備設施顯著位置設置明顯的警示標志，標明危險性質(zhì)、后果及應急措施等內(nèi)容。（三）實時監(jiān)測1.采用自動化監(jiān)測設備對重大危險源的關鍵參數(shù)進行實時監(jiān)測，如溫度、壓力、液位、濃度等。2.對于一般危險源，通過定期巡查、檢查等方式進行監(jiān)測。（四）安全聯(lián)鎖裝置對涉及危險工藝的設備設施設置安全聯(lián)鎖裝置，確保在異常情況下能自動停止運行，防止事故擴大。（五）應急處置準備1.針對不同類型的危險源，制定相應的應急預案，明確應急處置流程、救援措施等。2.定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。3.配備必要的應急救援器材、設備和物資，并確保其處于良好狀態(tài)。五、監(jiān)控信息管理（一）信息收集1.安全生產(chǎn)管理部門、各生產(chǎn)車間（部門）、設備管理部門等按照職責分工，定期收集危險源監(jiān)控信息。2.員工發(fā)現(xiàn)危險源異常情況時，應及時報告，并提供相關信息。（二）信息分析1.對收集到的監(jiān)控信息進行分析，判斷危險源的狀態(tài)是否正常，是否存在潛在的安全風險。2.對于異常信息，及時組織相關人員進行深入分析，查找原因，采取措施加以解決。（三）信息報告1.安全生產(chǎn)管理部門定期向上級主管部門報告危險源監(jiān)控情況，包括重大危險源的監(jiān)控信息、隱患排查治理情況等。2.當發(fā)現(xiàn)重大危險源出現(xiàn)緊急情況時，應立即報告，并啟動應急預案。（四）信息存儲建立危險源監(jiān)控信息數(shù)據(jù)庫，對監(jiān)控信息進行分類存儲，保存期限不少于規(guī)定年限，以便查詢和追溯。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.安全生產(chǎn)管理部門定期組織開展危險源隱患排查工作，采用綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等方式進行。2.各生產(chǎn)車間（部門）每天進行班前、班中、班后檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理本車間（部門）內(nèi)的危險源隱患。（二）隱患治理1.對排查出的危險源隱患，能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，明確整改措施、責任人和整改期限。2.對于重大隱患，要實行掛牌督辦，確保整改到位。整改完成后，要組織驗收，驗收合格后方可銷號。（三）隱患跟蹤1.安全生產(chǎn)管理部門對隱患整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按計劃進行。2.對未按時完成整改或整改不力的部門和個人，要進行嚴肅問責。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.安全生產(chǎn)管理部門制定年度危險源監(jiān)控培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應根據(jù)不同崗位的需求和危險源監(jiān)控的實際情況進行制定。（二）培訓內(nèi)容1.危險源辨識、評估方法和標準。2.危險源監(jiān)控措施和要求。3.應急預案及應急處置技能。4.相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。（三）培訓方式1.采用集中培訓、現(xiàn)場講解、案例分析、模擬演練等多種方式進行培訓。2.定期組織內(nèi)部培訓師培訓，提高培訓師資水平。（四）培訓考核1.對參加培訓的人員進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。2.考核合格后方可上崗作業(yè)，對考核不合格的人員要進行補考或重新培訓。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在危險源監(jiān)控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎