PAGE施安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價各部門和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。3.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。4.全員參與原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保全體員工共同參與安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“安委會”），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安委會負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項。2.安委會下設(shè)安全生產(chǎn)管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。其主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)管理制度。制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全培訓(xùn)教育工作。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任。統(tǒng)計、分析公司安全生產(chǎn)事故情況，提出改進(jìn)措施和建議。（二）部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運行。制定本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。配合公司安全生產(chǎn)管理部門做好安全生產(chǎn)各項工作。2.技術(shù)部門在編制、審查技術(shù)文件和工藝規(guī)程時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，提出安全技術(shù)建議。負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造和升級，提高其安全性和可靠性。為安全生產(chǎn)管理部門提供技術(shù)支持，協(xié)助解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設(shè)備質(zhì)量符合安全要求。建立健全公司設(shè)備管理制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢修和更新，保證設(shè)備正常運行。制定設(shè)備安全操作規(guī)程，對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作要求。參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)特種設(shè)備的登記、備案、檢驗檢測和安全管理工作。4.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。制定公司安全生產(chǎn)檢查計劃，定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。組織制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系，辦理安全生產(chǎn)相關(guān)手續(xù)。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)組織新員工的入職安全培訓(xùn)教育工作，確保新員工具備必要的安全知識和技能。會同安全生產(chǎn)管理部門制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織實施各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄和檔案管理工作。負(fù)責(zé)員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。6.財務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)費用的足額提取和有效使用，保障安全生產(chǎn)工作的資金需求。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?。參與公司安全生產(chǎn)項目的預(yù)算編制和成本核算工作，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)支持。（三）崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織本部門員工貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常管理，確保其安全運行。制定本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。3.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常使用。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或不安全因素，及時向部門負(fù)責(zé)人報告，并采取措施進(jìn)行處理。組織本班組員工參加公司組織的安全生產(chǎn)活動和應(yīng)急演練。4.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，掌握必要的安全知識和技能，提高自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時向班組長或部門負(fù)責(zé)人報告。積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動和應(yīng)急演練，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，自覺遵守安全規(guī)定，不違章作業(yè)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：包括事故發(fā)生率、重傷率、死亡率、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)的完成情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查各部門和員工是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：考核各部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況，員工的安全培訓(xùn)教育效果。4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理情況：檢查各部門安全生產(chǎn)檢查的頻次、質(zhì)量，隱患排查治理的及時性、有效性。5.安全生產(chǎn)投入情況：查看安全生產(chǎn)費用的提取、使用是否符合規(guī)定，安全設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)保養(yǎng)是否到位。6.安全生產(chǎn)事故管理情況：考核事故報告的及時性、準(zhǔn)確性，事故調(diào)查處理的合規(guī)性，事故防范措施的落實情況。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到公司下達(dá)的目標(biāo)要求，得滿分。發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍，酌情扣分。發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，該項不得分，并按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違規(guī)行為，得滿分。發(fā)現(xiàn)輕微違規(guī)行為，每次扣[X]分；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為，每次扣[X]分，并責(zé)令限期整改。因違規(guī)行為導(dǎo)致事故發(fā)生的，該項不得分，并加重處罰。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)按時完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，員工培訓(xùn)合格率達(dá)到[X]%以上，得滿分。未按時完成培訓(xùn)計劃，每次扣[X]分；員工培訓(xùn)合格率每低于[X]%一個百分點，扣[X]分。因培訓(xùn)不到位導(dǎo)致員工安全意識淡薄、違規(guī)操作的，酌情扣分。4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理考核標(biāo)準(zhǔn)定期組織安全生產(chǎn)檢查，隱患排查治理及時有效，隱患整改率達(dá)到[X]%以上，得滿分。未按規(guī)定頻次進(jìn)行檢查，每次扣[X]分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改，每條隱患扣[X]分；隱患整改率每低于[X]%一個百分點，扣[X]分。因隱患排查治理不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，該項不得分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。5.安全生產(chǎn)投入考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)費用足額提取、專款專用，安全設(shè)施設(shè)備配備齊全、運行良好，得滿分。安全生產(chǎn)費用提取不足或未?？顚Ｓ?，每次扣[X]分；安全設(shè)施設(shè)備存在重大缺陷或未按時維護(hù)保養(yǎng)，酌情扣分。因安全生產(chǎn)投入不足導(dǎo)致事故發(fā)生的，該項不得分，并責(zé)令補足投入。6.安全生產(chǎn)事故管理考核標(biāo)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施，得滿分。事故報告不及時或不準(zhǔn)確，每次扣[X]分；未積極配合事故調(diào)查處理，扣[X]分；事故防范措施未落實，酌情扣分。對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，該項不得分，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理情況等。2.定期綜合考核：每季度末，由安全生產(chǎn)管理部門組織對各部門進(jìn)行一次全面的綜合考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。3.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行考核。（二）考核周期1.日常檢查考核每周進(jìn)行一次。2.定期綜合考核每季度進(jìn)行一次。3.事故考核在事故發(fā)生后立即進(jìn)行，并根據(jù)事故處理結(jié)果及時調(diào)整考核結(jié)果。五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果應(yīng)用（一）與績效獎金掛鉤1.根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放各部門和員工的安全生產(chǎn)績效獎金?？己说梅衷赱X]分以上的，全額發(fā)放安全生產(chǎn)績效獎金；考核得分在[X][X]分之間的，按照得分比例發(fā)放安全生產(chǎn)績效獎金；考核得分低于[X]分的，不發(fā)放安全生產(chǎn)績效獎金。2.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予額外的獎勵，獎勵金額根據(jù)考核結(jié)果確定。（二）與評先評優(yōu)掛鉤1.在公司年度評先評優(yōu)活動中，安全生產(chǎn)考核成績作為重要參考依據(jù)。凡安全生產(chǎn)考核不合格的部門和個人，不得參與當(dāng)年的評先評優(yōu)。2.對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等榮譽稱號。（三）與崗位晉升掛鉤1.在員工崗位晉升時，安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為重要的考量因素。同等條