PAGE塑料廠安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強塑料廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進塑料廠可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。2.適用范圍本制度適用于塑料廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)人員。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，有效控制各類安全風(fēng)險，杜絕重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)逐年下降。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.廠長安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)塑料廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施塑料廠安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)管理工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織實施分管部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)措施。組織分管部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。定期檢查分管部門的安全生產(chǎn)狀況，及時消除事故隱患。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行塑料廠安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時消除事故隱患，對重大隱患及時報告。負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施、設(shè)備的維護和管理，確保正常運行。組織制定并實施本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與事故應(yīng)急救援工作。4.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律。班前、班中、班后對本班組的設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。組織本班組員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。參與本班組生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理。5.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和塑料廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。積極參加各種安全生產(chǎn)活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)投入1.安全生產(chǎn)投入計劃塑料廠每年應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)需要，編制安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、金額、實施時間等。安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)健康防護等方面。2.安全生產(chǎn)投入資金來源安全生產(chǎn)投入資金主要來源于塑料廠的生產(chǎn)成本列支、專項安全費用提取、上級部門撥款等。按照國家有關(guān)規(guī)定，塑料廠應(yīng)按照不低于當(dāng)年銷售收入的[X]%提取安全生產(chǎn)費用，專項用于安全生產(chǎn)工作。3.安全生產(chǎn)投入的管理與使用設(shè)立安全生產(chǎn)投入專項資金賬戶，專款專用，不得挪作他用。安全生產(chǎn)投入資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，由相關(guān)部門提出申請，經(jīng)審批后實施。加強對安全生產(chǎn)投入資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保資金使用效益。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定根據(jù)塑料廠安全生產(chǎn)需求和員工實際情況每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等方面。2.新員工入職培訓(xùn)新員工入職后應(yīng)進行三級安全教育培訓(xùn)，即廠級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn)。廠級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括塑料廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識、事故案例等，培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。車間級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括車間安全生產(chǎn)特點、操作規(guī)程、事故預(yù)防措施等，培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。班組級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本班組安全生產(chǎn)狀況、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等，培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.在職員工定期培訓(xùn)在職員工每年應(yīng)進行不少于[X]學(xué)時的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位需求和安全生產(chǎn)形勢進行調(diào)整，包括新知識、新技術(shù)、新法規(guī)、新案例等。采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種方式，提高培訓(xùn)效果。4.特殊工種培訓(xùn)從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行。建立特種作業(yè)人員檔案，記錄其培訓(xùn)、考核、證書有效期等情況，定期進行復(fù)審和換證。5.培訓(xùn)效果評估建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果評估機制，對培訓(xùn)效果進行跟蹤評估。通過考試、實際操作、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式，檢驗員工對培訓(xùn)知識和技能的掌握程度。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查各部門、車間、班組應(yīng)每天進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全防護裝置、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等。檢查人員應(yīng)填寫安全檢查表，記錄檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。2.定期安全檢查塑料廠每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由廠長帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備完好情況、隱患排查治理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求，跟蹤整改落實情況。3.專項安全檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)工藝變化、設(shè)備設(shè)施更新等情況，適時組織專項安全檢查。專項安全檢查包括電氣安全檢查、消防安全檢查、危險化學(xué)品安全檢查、特種設(shè)備安全檢查等。專項安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查重點和方法，確保檢查工作深入、全面。4.隱患排查治理建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行詳細(xì)記錄，包括隱患名稱、位置、類別、等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限等。對一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后進行復(fù)查驗收。對重大隱患，由塑料廠主要負(fù)責(zé)人組織制定專項整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，確保隱患得到徹底治理。隱患排查治理情況應(yīng)定期向員工公布，接受員工監(jiān)督。六安全設(shè)施與設(shè)備管理1.安全設(shè)施建設(shè)與維護根據(jù)塑料廠生產(chǎn)特點和安全要求，建設(shè)必要的安全設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施、防護欄桿、警示標(biāo)志等。安全設(shè)施應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)完整，包括維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等。對安全設(shè)施進行改造、更新時，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保改造、更新后的安全設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。2.設(shè)備采購與驗收采購設(shè)備時，應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的質(zhì)量、性能、安全防護裝置等是否符合要求。驗收合格的設(shè)備方可投入使用，驗收記錄應(yīng)存檔備查。3.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)按照安裝說明書和操作規(guī)程進行，確保安裝牢固、連接正確、運行平穩(wěn)。設(shè)備安裝完成后，進行調(diào)試運行，檢查設(shè)備各項性能指標(biāo)是否達到要求，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。設(shè)備安裝、調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備型號、安裝位置、調(diào)試時間、調(diào)試結(jié)果等。4.設(shè)備運行與維護制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設(shè)備正常運行。建立設(shè)備運行檔案，記錄設(shè)備運行狀況、維護保養(yǎng)情況、故障維修情況等，對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。5.設(shè)備報廢與更新對已達到報廢條件或存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備，及時進行報廢處理。設(shè)備報廢應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批，填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報廠長批準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，及時更新設(shè)備，選用先進、安全、可靠的設(shè)備。七、危險化學(xué)品管理1.危險化學(xué)品采購與儲存采購危險化學(xué)品時，必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，確保危險化學(xué)品質(zhì)量合格、包裝完好、標(biāo)識清晰。危險化學(xué)品應(yīng)儲存在專用倉庫內(nèi)，倉庫應(yīng)符合安全要求，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，配備必要的消防、通風(fēng)、防爆等安全設(shè)施。危險化學(xué)品應(yīng)分類存放，嚴(yán)禁混存，儲存數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定要求。建立危險化學(xué)品出入庫登記制度，詳細(xì)記錄危險化學(xué)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時間、領(lǐng)用部門等信息。2.危險化學(xué)品使用與操作使用危險化學(xué)品的部門應(yīng)制定危險化學(xué)品使用操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。在使用危險化學(xué)品過程中，應(yīng)采取必要的防護措施，如佩戴防護用品、通風(fēng)換氣等，防止發(fā)生中毒、火災(zāi)、爆炸等事故。對危險化學(xué)品的使用情況進行記錄，包括使用時間、使用量、剩余量等，確保危險化學(xué)品使用安全。3.危險化學(xué)品運輸與裝卸委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運輸單位運輸危險化學(xué)品，運輸車輛應(yīng)符合安全要求，配備必要的安全設(shè)施。危險化學(xué)品裝卸過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，防止泄漏、碰撞等事故發(fā)生。裝卸人員應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護用品，對裝卸現(xiàn)場進行清理，確保環(huán)境安全。4.危險化學(xué)品廢棄處置對廢棄的危險化學(xué)品，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行妥善處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。建立危險化學(xué)品廢棄處置臺賬，記錄廢棄危險化學(xué)品的名稱、數(shù)量、處置時間、處置方式等信息。委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行危險化學(xué)品廢棄處置，確保處置過程安全、環(huán)保。八、消防安全管理1.消防設(shè)施配備根據(jù)塑料廠生產(chǎn)特點和火災(zāi)危險性，按照國家有關(guān)規(guī)定配備足夠的消防設(shè)施和器材，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。消防設(shè)施和器材應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其完好有效。在消防設(shè)施和器材上設(shè)置明顯的標(biāo)識，并標(biāo)明使用方法和維護要求。2.消防安全通道與疏散標(biāo)志確保消防安全通道暢通無阻，嚴(yán)禁堆放雜物。在車間、倉庫、辦公樓等場所設(shè)置明顯的疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置，疏散標(biāo)志應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。定期檢查消防安全通道和疏散標(biāo)志的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.消防安全培訓(xùn)與演練每年組織員工進行不少于[X]次的消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、火災(zāi)預(yù)防知識、滅火器使用方法、火災(zāi)逃生技巧等。定期組織消防演練，檢驗和提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。消防演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求。對消防演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題及時改進消防工作。4.用火、用電、用氣安全管理嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動火作業(yè)。動火作業(yè)前，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)，制定動火安全措施，經(jīng)相關(guān)部門審批后，方可動火作業(yè)。加強用電安全管理，定期對電氣設(shè)備進行檢查，嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。加強用氣安全管理，定期對燃?xì)夤艿?、閥門等進行檢查，確保用氣安全。使用燃?xì)鈺r，應(yīng)保持通風(fēng)良好，防止發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿?。九、職業(yè)健康管理1.職業(yè)健康防護設(shè)施根據(jù)塑料廠生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)病危害因素，設(shè)置必要的職業(yè)健康防護設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、吸塵設(shè)備、排毒設(shè)備、防護口罩等。職業(yè)健康防護設(shè)施應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行，有效降低職業(yè)病危害因素濃度。2.職業(yè)健康體檢組織員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。職業(yè)健康體檢應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)進行，體檢結(jié)果應(yīng)及時告知員工。對體檢中發(fā)現(xiàn)的職業(yè)病患者或疑似職業(yè)病患者，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行妥善治療和安置。3.職業(yè)病危害告知在醒目位置設(shè)置職業(yè)病危害公告欄，公布塑料廠職業(yè)病危害因素種類、危害程度、預(yù)防措施等信息。與員工簽訂勞動合同時，應(yīng)如實告知員工工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等。對新員工進行職業(yè)健康培訓(xùn)時，應(yīng)詳細(xì)講解職業(yè)病危害知識和防護措施，提高員工自我保護意識。4.個人防護用品配備與使用根據(jù)員工工作崗位和職業(yè)病危害因素情況，為員工配備合適的個人防護用品，如安全帽、防護眼鏡、耳塞、防塵口罩等。督促員工正確佩戴和使用個人防護用品，定期對個人防護用品進行檢查和更換。對個人防護用品的采購、發(fā)放、使用等情況進行記錄，確保個人防護用品管理規(guī)范。十、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定：制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責(zé)：成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長擔(dān)任總指揮，副廠長擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。明確各成員的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序開展。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品器材、防護用品、救援工具等。定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其完好有效。4.應(yīng)急救援演練：每年至少組織一次