PAGE模具部精益生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為了提高模具部的生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于模具部全體員工。（三）基本原則1.以客戶需求為導向，追求零庫存、零浪費、零故障、零缺陷。2.全員參與，持續(xù)改進。3.遵循相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。二、生產(chǎn)計劃與調(diào)度（一）訂單接收與評審1.市場部門接到客戶訂單后，及時傳遞給模具部。2.模具部對訂單進行評審，包括產(chǎn)品要求、交貨期、生產(chǎn)能力等，確保訂單可執(zhí)行。（二）生產(chǎn)計劃制定1.根據(jù)訂單評審結(jié)果，制定月度、周度生產(chǎn)計劃。2.生產(chǎn)計劃應明確產(chǎn)品型號、數(shù)量、生產(chǎn)時間、責任人等信息。（三）生產(chǎn)調(diào)度1.依據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排設備、人員、物料等資源。2.及時解決生產(chǎn)過程中的各類問題，確保生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行。三、設備管理（一）設備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)需求，選擇合適的模具生產(chǎn)設備。2.采購設備時，確保其符合相關行業(yè)標準和質(zhì)量要求。（二）設備安裝與調(diào)試1.設備到貨后，及時組織安裝調(diào)試，確保設備正常運行。2.對設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備性能和操作方法。（三）設備維護與保養(yǎng)1.制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)。2.建立設備維護檔案，記錄設備維護情況。（四）設備故障處理1.設備出現(xiàn)故障時，及時組織維修人員進行搶修。2.分析設備故障原因，采取有效措施進行改進，防止故障再次發(fā)生。四、物料管理（一）物料需求計劃1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定物料需求計劃。2.物料需求計劃應準確無誤，避免物料積壓或缺貨。（二）物料采購1.按照物料需求計劃進行采購，選擇合格的供應商。2.與供應商簽訂采購合同，明確物料規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等條款。（三）物料入庫與存儲1.物料到貨后，及時進行檢驗入庫。2.按照物料特性進行分類存儲，確保物料質(zhì)量不受影響。（四）物料發(fā)放與使用1.根據(jù)生產(chǎn)需求，準確發(fā)放物料。2.監(jiān)督物料的使用情況，避免浪費。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量方針與目標1.制定模具部質(zhì)量方針和目標，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。2.質(zhì)量方針和目標應在部門內(nèi)進行宣傳和貫徹。（二）質(zhì)量控制體系1.建立完善的質(zhì)量控制體系，包括原材料檢驗、過程檢驗、成品檢驗等環(huán)節(jié)。2.嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。（三）質(zhì)量改進1.定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量問題的原因。2.采取有效措施進行質(zhì)量改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。六、人員管理（一）人員招聘與培訓1.根據(jù)生產(chǎn)需求，招聘合適的模具技術(shù)人員和操作人員。2.對新員工進行入職培訓，使其熟悉公司規(guī)章制度和工作流程。（二）績效考核1.建立員工績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行考核。2.績效考核結(jié)果與員工薪酬、晉升等掛鉤。（三）員工激勵1.設立多種激勵機制，鼓勵員工積極工作創(chuàng)新。2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵。七、現(xiàn)場管理（一）5S管理1.推行5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。2.保持工作現(xiàn)場整潔有序，提高工作效率。（二）可視化管理1.采用可視化管理工具，如看板、標識等，提高管理效率。2.使生產(chǎn)現(xiàn)場的信息一目了然，便于員工操作和管理。八、成本管理（一）成本預算1.制定模具部成本預算，包括原材料成本、設備維護成本、人工成本等。2.成本預算應合理準確，為成本控制提供依據(jù)。（二）成本控制1.嚴格控制各項成本支出，降低生產(chǎn)成本。2.定期對成本進行分析，找出成本控制的關鍵點。（三）成本核算1.建立成本核算制度，準確核算產(chǎn)品成本。九、安全管理（一）安全方針與目標1.制定模具部安全方針和目標，確保安全生產(chǎn)。2.安全方針和目標應在部門內(nèi)進行宣傳和貫徹。（二）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.嚴格執(zhí)行安全管理制度，確保生產(chǎn)安全。（三）安全教育與培訓1.對員工進行安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.