生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度_第1頁
生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度_第2頁
生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度_第3頁
生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度_第4頁
生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度一、總則(一)目的為加強公司生產(chǎn)設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運行,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的安全管理。(三)引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運輸安全規(guī)程》4.《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(四)基本原則1.安全第一原則:始終將設(shè)備安全放在首位,確保生產(chǎn)過程中設(shè)備不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則:通過加強設(shè)備的日常管理、維護保養(yǎng)、定期檢查等措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段,全面提升設(shè)備安全管理水平。二、職責(zé)分工(一)設(shè)備管理部門1.負責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作,確保設(shè)備符合安全要求。3.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況。4.組織設(shè)備的定期檢查、維護保養(yǎng)、維修改造等工作,確保設(shè)備正常運行。5.負責(zé)對設(shè)備操作人員進行安全培訓(xùn)和考核,確保操作人員具備操作技能和安全意識。(二)生產(chǎn)部門1.負責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的日常使用,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。2.協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維護保養(yǎng)、維修改造等工作。3.負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備安全狀況進行日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。(三)安全管理部門1.負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行查處。2.參與設(shè)備的安全檢查、事故調(diào)查等工作,提出安全管理建議。3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,提高員工的安全意識。(四)操作人員1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備運行參數(shù)。2.負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng),及時清理設(shè)備衛(wèi)生,保持設(shè)備整潔。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時,應(yīng)立即停機,并及時報告設(shè)備管理部門。三、設(shè)備采購與安裝(一)采購要求1.設(shè)備采購應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。2.采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的安全性能要求、售后服務(wù)等條款。3.對于特種設(shè)備,必須采購取得相應(yīng)許可資質(zhì)的產(chǎn)品。(二)安裝調(diào)試1.設(shè)備安裝前,應(yīng)制定詳細的安裝方案,并組織相關(guān)人員進行審核。2.安裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書和安全操作規(guī)程進行操作,確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進行調(diào)試,調(diào)試合格后方可投入使用。(三)驗收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、安全裝置等,確保設(shè)備符合安全要求。3.驗收合格后,應(yīng)填寫驗收報告,并辦理設(shè)備移交手續(xù)。四、設(shè)備使用與維護(一)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和安全要求,制定詳細的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)等操作步驟和安全注意事項。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作程序。(二)日常維護保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備日常維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督操作人員執(zhí)行。3.日常維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、人員等。(三)定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織定期對設(shè)備進行檢查,檢查周期根據(jù)設(shè)備的使用情況和重要程度確定。2.定期檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、安全裝置、運行狀況等。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進行處理,并做好記錄。(四)維護維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員對設(shè)備進行維修,維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。3.維修完成后,應(yīng)進行試運轉(zhuǎn),確保設(shè)備正常運行,并填寫維修記錄。(五)潤滑管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度,明確潤滑部位、潤滑周期、潤滑油脂等。2.操作人員應(yīng)按照潤滑管理制度進行設(shè)備潤滑,確保設(shè)備得到良好的潤滑。3.定期對設(shè)備潤滑情況進行檢查,及時補充或更換潤滑油脂。五、設(shè)備改造與報廢(一)改造1.因生產(chǎn)工藝改進、安全性能提升等原因需要對設(shè)備進行改造時,應(yīng)制定改造方案。2.改造方案應(yīng)包括改造內(nèi)容、技術(shù)要求、安全措施等,并組織相關(guān)人員進行審核。3.改造過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進行施工,確保改造質(zhì)量和安全。4.改造完成后,應(yīng)進行驗收,驗收合格后方可投入使用。(二)報廢1.設(shè)備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重損壞,無法修復(fù)的。因技術(shù)進步,現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰,無使用價值的。2.設(shè)備報廢申請應(yīng)由設(shè)備使用部門提出,經(jīng)設(shè)備管理部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備報廢后,應(yīng)及時辦理報廢手續(xù),并將設(shè)備清理出生產(chǎn)現(xiàn)場。六、特種設(shè)備安全管理(一)特種設(shè)備范圍本公司特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、游樂設(shè)施等。(二)特種設(shè)備管理要求1.特種設(shè)備必須取得相應(yīng)的許可資質(zhì),并在有效期內(nèi)使用。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立特種設(shè)備檔案,記錄特種設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)、檢驗檢測等情況。3.特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后方可上崗操作。4.特種設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進行定期檢驗檢測,確保設(shè)備安全性能符合要求。5.特種設(shè)備發(fā)生事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并及時報告相關(guān)部門。七、設(shè)備安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、安全裝置、維護保養(yǎng)等情況。2.安全管理部門應(yīng)不定期對設(shè)備安全狀況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。3.操作人員應(yīng)在每班工作前對設(shè)備進行檢查,確保設(shè)備正常運行。(二)隱患排查治理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時進行排查,分析隱患產(chǎn)生的原因。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,制定相應(yīng)的治理措施,明確責(zé)任人和治理期限。3.隱患治理完成后,應(yīng)進行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。4.對隱患排查治理情況應(yīng)進行記錄,建立隱患排查治理臺賬。八、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備安全操作規(guī)程2.設(shè)備維護保養(yǎng)知識3.設(shè)備安全事故案例分析4.其他相關(guān)安全知識(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部專業(yè)人員進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請外部專家或培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在設(shè)備現(xiàn)場進行實際操作培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的人員應(yīng)進行考核,考核方式包括理論考試和實際操作考核。2.考核合格后方可上崗操作,對考核不合格的人員應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)。九、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂,確保其有效性和可操作性。(二)應(yīng)急處置1.設(shè)備發(fā)生安全事故時,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論