PAGE專業(yè)生產(chǎn)各種電力管理制度一、總則（一）目的本電力管理制度旨在規(guī)范公司電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動，確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，同時符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，維護(hù)電力市場秩序，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用的部門、崗位及人員，包括但不限于發(fā)電部門、供電部門、用電部門、檢修部門、調(diào)度部門等，以及與公司電力業(yè)務(wù)相關(guān)的外部合作伙伴、供應(yīng)商等。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》等國家法律法規(guī)，以及電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。（四）基本原則1.安全第一原則：始終將電力安全放在首位，確保電力系統(tǒng)運(yùn)行安全，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，防止發(fā)生電力生產(chǎn)安全事故。2.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等各項(xiàng)活動，確保公司電力業(yè)務(wù)合法合規(guī)。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，優(yōu)化電力生產(chǎn)流程，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行效率和可靠性，降低運(yùn)營成本。4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則：以客戶需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、可靠、高效的電力供應(yīng)和服務(wù)，滿足公司內(nèi)部及外部客戶的用電需求，提升公司形象和市場競爭力。二、電力生產(chǎn)管理（一）發(fā)電管理1.發(fā)電計(jì)劃制定根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求、電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測以及能源供應(yīng)情況，制定科學(xué)合理的發(fā)電計(jì)劃。發(fā)電計(jì)劃應(yīng)包括發(fā)電總量、發(fā)電時段、發(fā)電設(shè)備運(yùn)行方式等內(nèi)容。發(fā)電計(jì)劃制定過程中，應(yīng)充分考慮發(fā)電設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、維護(hù)檢修計(jì)劃、能源供應(yīng)穩(wěn)定性等因素，確保發(fā)電計(jì)劃的可行性和可靠性。2.發(fā)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)建立發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)要求、巡檢周期等內(nèi)容。發(fā)電設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)試、試驗(yàn)等，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障隱患，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性和使用壽命。建立發(fā)電設(shè)備運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)檢修情況、故障處理記錄等信息，為設(shè)備管理和運(yùn)行分析提供依據(jù)。3.發(fā)電質(zhì)量控制嚴(yán)格控制發(fā)電質(zhì)量，確保發(fā)電電壓、頻率、功率因數(shù)等指標(biāo)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和電網(wǎng)要求。加強(qiáng)對發(fā)電設(shè)備的監(jiān)測和調(diào)整，及時處理發(fā)電質(zhì)量異常情況。建立發(fā)電質(zhì)量考核制度，對發(fā)電質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，激勵員工提高發(fā)電質(zhì)量意識和工作水平。（二）供電管理1.供電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和用電需求預(yù)測，制定供電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。供電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)包括變電站布局、輸電線路走向、配電系統(tǒng)優(yōu)化等內(nèi)容，確保供電網(wǎng)絡(luò)的合理性和可靠性。按照供電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，組織開展供電設(shè)施的建設(shè)和改造工作。在供電設(shè)施建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量和安全。2.供電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)建立供電設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)要求、巡檢周期等內(nèi)容。供電設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)供電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)試、試驗(yàn)等，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障隱患，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性和供電能力。建立供電設(shè)備運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)檢修情況、故障處理記錄等信息，為設(shè)備管理和運(yùn)行分析提供依據(jù)。3.供電可靠性管理制定供電可靠性指標(biāo)計(jì)劃，并將指標(biāo)分解到各部門和崗位。加強(qiáng)對供電可靠性指標(biāo)的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響供電可靠性的問題。建立供電可靠性考核制度，對供電可靠性不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，激勵員工提高供電可靠性意識和工作水平。采取多種措施提高供電可靠性，如優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理、開展帶電作業(yè)、建立應(yīng)急搶修機(jī)制等。（三）電力調(diào)度管理1.調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)設(shè)立電力調(diào)度中心，負(fù)責(zé)公司電力系統(tǒng)的調(diào)度指揮工作。電力調(diào)度中心應(yīng)配備專業(yè)的調(diào)度人員，明確調(diào)度人員的崗位職責(zé)和工作流程。電力調(diào)度中心的主要職責(zé)包括：組織編制和執(zhí)行電力系統(tǒng)運(yùn)行方式，指揮電力系統(tǒng)的啟停、并列、解列、調(diào)整等操作，協(xié)調(diào)處理電力系統(tǒng)故障和異常情況，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.調(diào)度運(yùn)行管理建立調(diào)度運(yùn)行管理制度，明確調(diào)度運(yùn)行規(guī)程、操作票制度、交接班制度、調(diào)度指令發(fā)布與執(zhí)行制度等內(nèi)容。調(diào)度人員應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度運(yùn)行管理制度進(jìn)行操作，確保調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性和及時性。加強(qiáng)對電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測和分析，實(shí)時掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化、發(fā)電設(shè)備運(yùn)行情況、供電設(shè)備運(yùn)行情況等信息。根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，及時調(diào)整發(fā)電計(jì)劃、供電方式等，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。建立調(diào)度運(yùn)行記錄檔案，記錄調(diào)度操作指令、電力系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)、故障處理情況等信息，為調(diào)度運(yùn)行分析和電力系統(tǒng)運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)查詢提供依據(jù)。3.調(diào)度通信與自動化管理建立調(diào)度通信系統(tǒng)，確保調(diào)度人員之間、調(diào)度人員與發(fā)電部門、供電部門等之間的通信暢通。調(diào)度通信系統(tǒng)應(yīng)具備多種通信方式，如電話、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、無線通信等，以滿足不同情況下的通信需求。加強(qiáng)調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)的實(shí)時監(jiān)測、分析和控制。調(diào)度自動化系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、畫面顯示、告警信息發(fā)布、遙控遙調(diào)等功能，為調(diào)度人員提供準(zhǔn)確、及時的電力系統(tǒng)運(yùn)行信息。建立調(diào)度通信與自動化設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要求、巡檢周期等內(nèi)容。定期對調(diào)度通信與自動化設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)試、試驗(yàn)等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。三、電力供應(yīng)與使用管理（一）電力供應(yīng)管理1.供電合同管理與電力用戶簽訂供電合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。供電合同應(yīng)包括供電方式、供電質(zhì)量、供電時間、用電容量、電價(jià)電費(fèi)、違約責(zé)任等內(nèi)容。加強(qiáng)對供電合同的管理，定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題。2.供電服務(wù)管理建立供電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核制度，加強(qiáng)對供電服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考核。供電服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)應(yīng)包括供電可靠性、電壓合格率、電費(fèi)回收率、客戶投訴率等。加強(qiáng)對供電服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。供電服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范和職業(yè)道德，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的供電服務(wù)。建立客戶投訴處理機(jī)制，及時處理客戶投訴和建議。對客戶投訴應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄和調(diào)查分析，采取有效措施進(jìn)行整改，并及時向客戶反饋處理結(jié)果。（二）電力使用管理1.用電申請與審批電力用戶需要新增用電容量、變更用電性質(zhì)、調(diào)整用電負(fù)荷等，應(yīng)向公司提出用電申請。用電申請應(yīng)包括用電設(shè)備清單、用電負(fù)荷預(yù)測、用電時間等內(nèi)容。公司對用電申請進(jìn)行審核和審批，根據(jù)電網(wǎng)供電能力、用電安全要求等因素，確定是否批準(zhǔn)用電申請。對批準(zhǔn)的用電申請，應(yīng)與電力用戶簽訂相關(guān)協(xié)議，并辦理用電接入手續(xù)。2.用電安全管理電力用戶應(yīng)建立用電安全管理制度，明確用電安全操作規(guī)程、電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求、安全檢查制度等內(nèi)容。電力用戶應(yīng)加強(qiáng)對用電安全的管理，確保用電安全。公司對電力用戶的用電安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對電力用戶的電氣設(shè)備、用電線路等進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除用電安全隱患。對存在用電安全隱患拒不整改的電力用戶，公司有權(quán)停止供電。3.電費(fèi)管理公司按照國家電價(jià)政策和供電合同約定，向電力用戶收取電費(fèi)。電費(fèi)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確無誤，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開透明。建立電費(fèi)回收管理制度，加強(qiáng)對電費(fèi)回收工作的管理和考核。對欠費(fèi)用戶應(yīng)及時進(jìn)行催繳，采取有效措施確保電費(fèi)足額回收。對惡意欠費(fèi)的用戶，公司有權(quán)采取停電等措施。四、電力設(shè)備管理（一）設(shè)備采購管理1.設(shè)備采購計(jì)劃制定根據(jù)公司電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況和技術(shù)改造計(jì)劃，制定設(shè)備采購計(jì)劃。設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。在制定設(shè)備采購計(jì)劃過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素，進(jìn)行市場調(diào)研和技術(shù)論證，確保采購的設(shè)備符合公司實(shí)際需求。2.設(shè)備采購招標(biāo)管理對納入采購計(jì)劃的設(shè)備，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司采購管理制度，組織開展設(shè)備采購招標(biāo)工作。設(shè)備采購招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠信的原則，確保招標(biāo)過程合法合規(guī)。成立設(shè)備采購評標(biāo)委員會，負(fù)責(zé)對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較，確定中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會應(yīng)按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評標(biāo)，確保評標(biāo)結(jié)果客觀公正。3.設(shè)備采購合同管理與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。設(shè)備采購合同應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。加強(qiáng)對設(shè)備采購合同的管理，定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題。確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需求。（二）設(shè)備驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備工作在設(shè)備到貨前，組織相關(guān)部門和人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作包括制定驗(yàn)收方案、組建驗(yàn)收小組、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和資料等。驗(yàn)收方案應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程、驗(yàn)收人員職責(zé)等內(nèi)容。驗(yàn)收小組應(yīng)由設(shè)備采購部門、使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成。2.設(shè)備驗(yàn)收實(shí)施設(shè)備到貨后，按照驗(yàn)收方案組織開展設(shè)備驗(yàn)收工作。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀檢查、數(shù)量核對、質(zhì)量檢驗(yàn)、性能測試等。對驗(yàn)收合格的設(shè)備，出具驗(yàn)收報(bào)告，并辦理設(shè)備入庫手續(xù)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商限期整改或更換設(shè)備，直至驗(yàn)收合格。3.驗(yàn)收資料歸檔將設(shè)備驗(yàn)收過程中形成的各種資料進(jìn)行整理歸檔，包括驗(yàn)收方案、驗(yàn)收報(bào)告、測試記錄、質(zhì)量證明文件等。驗(yàn)收資料應(yīng)妥善保管，以備后續(xù)查閱和使用。（三）設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理1.設(shè)備運(yùn)行管理制度建立設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)要求、巡檢周期等內(nèi)容。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測和分析，通過安裝監(jiān)測裝置、定期巡檢等方式及時掌握設(shè)備運(yùn)行情況。對設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時進(jìn)行處理，防止設(shè)備故障擴(kuò)大。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和使用壽命，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.設(shè)備維修管理建立設(shè)備維修管理制度，明確設(shè)備維修流程、維修人員職責(zé)、維修費(fèi)用控制等內(nèi)容。對設(shè)備出現(xiàn)的故障，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)對設(shè)備維修費(fèi)用的管理，嚴(yán)格控制維修成本。維修費(fèi)用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行核算和報(bào)銷，確保維修費(fèi)用合理、合規(guī)。（四）設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定定期對設(shè)備進(jìn)行清查和評估，對符合報(bào)廢條件的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門組織，使用部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員參加。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行年限、維修成本、安全性能等因素進(jìn)行綜合評估，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.報(bào)廢審批對經(jīng)報(bào)廢鑒定確定需要報(bào)廢的設(shè)備，按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢審批程序進(jìn)行審批。報(bào)廢審批應(yīng)提交設(shè)備報(bào)廢申請報(bào)告、報(bào)廢鑒定報(bào)告、設(shè)備資產(chǎn)卡片等相關(guān)資料。公司相關(guān)部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審核和審批，批準(zhǔn)后辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢處理對批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司資產(chǎn)處置管理制度進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)，避免國有資產(chǎn)流失。五、電力安全管理（一）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等各個環(huán)節(jié)，做到責(zé)任明確、分工合理。定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.安全操作規(guī)程制定電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程，明確操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定，確保操作過程安全可靠。加強(qiáng)對安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和宣傳，使員工熟悉和掌握安全操作規(guī)程。員工在操作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.安全檢查制度建立安全檢查制度，定期對電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等場所進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書要求認(rèn)真組織整改，確保安全隱患得到及時消除。（二）安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求和員工崗位特點(diǎn)，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等，確保員工具備必要的安全知識和技能。2.培訓(xùn)實(shí)施按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全教育培訓(xùn)工作。安全教育培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等，以滿足不同員工的培訓(xùn)需求。加強(qiáng)對安全教育培訓(xùn)效果的評估和考核，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式，檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理對安全教育培訓(xùn)過程中形成的各種記錄進(jìn)行整理歸檔，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)簽到表、考試試卷、考核成績等。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保管，以備后續(xù)查閱和使用。（三）安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定電力安全事故應(yīng)急預(yù)案，明