PAGE制衣廠生產(chǎn)查驗(yàn)管理制度一、總則（一）目的為確保制衣廠生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，特制定本生產(chǎn)查驗(yàn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠所有服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程查驗(yàn)及成品查驗(yàn)管理。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)助解決。2.質(zhì)量控制部門制定查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品及成品進(jìn)行查驗(yàn)。對(duì)查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、判定，并提出整改措施。3.技術(shù)部門提供產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件，指導(dǎo)生產(chǎn)和查驗(yàn)工作。對(duì)因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。4.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)，確保所采購(gòu)的原材料符合質(zhì)量要求。對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理。二、原材料查驗(yàn)（一）查驗(yàn)內(nèi)容1.面料檢查面料的外觀質(zhì)量，包括色澤、手感、紋路、疵點(diǎn)等。核對(duì)面料的成分、規(guī)格、克重等是否符合訂單要求。索取面料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，確認(rèn)其質(zhì)量合格。2.輔料對(duì)拉鏈、紐扣、線、商標(biāo)、洗滌說(shuō)明等輔料進(jìn)行外觀檢查，確保無(wú)破損、變形等缺陷。檢查輔料的規(guī)格、顏色、材質(zhì)等是否與訂單一致。驗(yàn)證輔料的質(zhì)量證明文件。（二）查驗(yàn)流程1.采購(gòu)的原材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量控制部門進(jìn)行查驗(yàn)。2.質(zhì)量控制人員按照查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)行逐批檢驗(yàn)，填寫查驗(yàn)記錄。3.如發(fā)現(xiàn)原材料存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，并做好不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離。4.只有經(jīng)查驗(yàn)合格的原材料才能投入生產(chǎn)使用。三、生產(chǎn)過(guò)程查驗(yàn)（一）首件查驗(yàn)1.在每款產(chǎn)品開始生產(chǎn)時(shí)，操作人員應(yīng)制作首件樣品，提交質(zhì)量控制人員進(jìn)行查驗(yàn)。2.質(zhì)量控制人員依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件，對(duì)首件樣品的尺寸、版型、縫制質(zhì)量、外觀等進(jìn)行全面檢查。3.首件查驗(yàn)合格后方可批量生產(chǎn)，如首件不合格，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取整改措施，直至首件合格。（二）巡檢1.質(zhì)量控制人員應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，檢查操作人員是否按照工藝文件進(jìn)行操作。2.查看生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常，是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。3.檢查半成品的質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。4.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，要求責(zé)任部門及時(shí)整改，并跟蹤整改結(jié)果。（三）工序查驗(yàn)1.在每道工序完成后，操作人員應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后提交質(zhì)量控制人員進(jìn)行專檢。2.質(zhì)量控制人員按照工序查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢查該工序的質(zhì)量控制點(diǎn)是否符合要求。3.對(duì)工序查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或返修，直至合格。四、成品查驗(yàn)（一）查驗(yàn)內(nèi)容1.外觀質(zhì)量檢查服裝的表面是否有污漬、油漬、破損、線頭、色差等缺陷。查看服裝的縫制質(zhì)量，包括針距、線跡、縫邊、拼接等是否符合要求。檢查服裝的版型是否符合標(biāo)準(zhǔn)，尺寸是否準(zhǔn)確。2.內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行縮水率測(cè)試，確保服裝在洗滌后尺寸穩(wěn)定。檢查服裝的色牢度，包括耐洗色牢度、耐摩擦色牢度等是否達(dá)標(biāo)。對(duì)服裝的物理性能進(jìn)行檢測(cè)，如拉伸強(qiáng)度、撕破強(qiáng)度等。（二）查驗(yàn)流程1.成品生產(chǎn)完成后，由生產(chǎn)部門提交至質(zhì)量控制部門進(jìn)行成品查驗(yàn)。2.質(zhì)量控制人員按照成品查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，抽樣數(shù)量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。3.對(duì)檢驗(yàn)合格的成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，放入合格產(chǎn)品區(qū)；對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，并填寫不合格品報(bào)告。4.生產(chǎn)部門對(duì)不合格品進(jìn)行返工或返修，返修后的產(chǎn)品需重新進(jìn)行查驗(yàn)，直至合格。五、不合格品管理（一）不合格品的標(biāo)識(shí)與隔離1.對(duì)在原材料查驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程查驗(yàn)及成品查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止其與合格品混淆。2.將不合格品放置在指定的不合格品區(qū)域，進(jìn)行隔離存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。（二）不合格品的評(píng)審與處置1.質(zhì)量控制部門組織相關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，分析不合格原因，確定處置方式。2.處置方式包括返工、返修、降級(jí)使用、報(bào)廢等。3.對(duì)于返工或返修的不合格品，責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改措施，經(jīng)質(zhì)量控制部門批準(zhǔn)后實(shí)施，整改完成后重新進(jìn)行查驗(yàn)。4.對(duì)于降級(jí)使用或報(bào)廢的不合格品，應(yīng)做好記錄，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）不合格品的記錄與追溯1.建立不合格品記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄不合格品的批次、數(shù)量、不合格原因、處置方式等信息。2.對(duì)不合格品進(jìn)行追溯，查找其產(chǎn)生的源頭，采取措施防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。六、質(zhì)量記錄與檔案管理（一）質(zhì)量記錄的填寫與保存1.各部門應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫質(zhì)量記錄，如原材料查驗(yàn)記錄、首件查驗(yàn)記錄巡檢記錄、工序查驗(yàn)記錄、成品查驗(yàn)記錄、不合格品報(bào)告等。2.質(zhì)量記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。3.質(zhì)量記錄由各部門負(fù)責(zé)保存，保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，一般不少于[X]年。（二）質(zhì)量檔案管理1.建立質(zhì)量檔案，收集、整理與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的文件和資料，包括產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品處理記錄等。2.質(zhì)量檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)質(zhì)量檔案進(jìn)行審核和更新，確保其有效性和完整性。七、培訓(xùn)與教育（一）質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)1.定期組織全體員工參加質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法等，使員工了解質(zhì)量要求和自己在質(zhì)量控制中的職責(zé)。（二）技能培訓(xùn)1.根據(jù)員工的崗位需求，開展針對(duì)性的技能培訓(xùn)，如裁剪、縫制、整燙等操作技能培訓(xùn)。2.邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課，提高員工的操作水平和質(zhì)量控制能力。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.對(duì)培訓(xùn)效