2026年國際市場營銷策略與實踐題集_第1頁
2026年國際市場營銷策略與實踐題集_第2頁
2026年國際市場營銷策略與實踐題集_第3頁
2026年國際市場營銷策略與實踐題集_第4頁
2026年國際市場營銷策略與實踐題集_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2026年國際市場營銷策略與實踐題集一、單選題(每題2分,共20題)要求:請選擇最符合題意的選項。1.某公司計劃將一款在歐美市場成功的護膚品引入日本市場,但發(fā)現(xiàn)日本消費者更注重“天然成分”和“美白功效”。這種情況下,該公司最適宜采取的營銷策略是()。A.直接復制歐美市場廣告文案B.調(diào)整產(chǎn)品配方,突出天然成分C.減少營銷預算,放棄日本市場D.強調(diào)品牌歷史,弱化功效宣傳2.中國家電品牌“海爾”在東南亞市場推出智能冰箱,當?shù)叵M者更習慣手動調(diào)節(jié)溫控。為提升產(chǎn)品接受度,海爾應優(yōu)先采?。ǎ?。A.降低產(chǎn)品價格B.增加本地化功能設計C.開展大規(guī)模廣告轟炸D.委托當?shù)鼐W(wǎng)紅代言3.某快消品牌在巴西市場遭遇銷量下滑,原因是當?shù)叵M者更傾向于購買散裝產(chǎn)品而非包裝產(chǎn)品。該品牌應采取的應對措施是()。A.繼續(xù)強調(diào)品牌高端形象B.推出散裝產(chǎn)品選項C.增加促銷力度,吸引沖動消費D.放棄巴西市場,轉(zhuǎn)向其他地區(qū)4.印度市場對電子產(chǎn)品實行嚴格的能效標準,某中國手機品牌為進入該市場,需()。A.降低產(chǎn)品性能以符合標準B.支付高額罰款或重新認證C.僅在印度官網(wǎng)銷售不符合標準的產(chǎn)品D.強調(diào)產(chǎn)品在其他市場的成功案例5.某歐洲奢侈品品牌計劃進軍墨西哥市場,但發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者對奢侈品的需求量有限。此時,該品牌應()。A.提高產(chǎn)品價格以匹配品牌定位B.推出入門級產(chǎn)品線C.減少市場投入,僅保留高端產(chǎn)品D.與當?shù)刎毭窨吆献?,提升品牌曝?.某日化品牌在東南亞市場發(fā)現(xiàn),當?shù)叵M者更偏好香氛型產(chǎn)品而非清潔型產(chǎn)品。為適應市場,該品牌應()。A.繼續(xù)推廣原產(chǎn)品線B.改進產(chǎn)品香型C.增加清潔型產(chǎn)品的營銷投入D.放棄東南亞市場7.某美國科技公司在中國市場推廣智能家居產(chǎn)品,但發(fā)現(xiàn)中國消費者更關注產(chǎn)品的“智能化”而非“安全性”。該企業(yè)應()。A.強調(diào)產(chǎn)品的技術參數(shù)B.加強數(shù)據(jù)安全宣傳C.降低產(chǎn)品價格D.委托中國本土專家背書8.某法國紅酒品牌在俄羅斯市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更習慣冰鎮(zhèn)飲用紅酒。為提升產(chǎn)品銷量,該品牌應()。A.推廣室溫飲用紅酒的搭配建議B.調(diào)整紅酒瓶設計,增加冰鎮(zhèn)標識C.減少廣告預算,僅依靠俄羅斯本地經(jīng)銷商D.強調(diào)紅酒的法國原產(chǎn)地9.某日本汽車品牌在印度市場發(fā)現(xiàn),當?shù)叵M者更偏好柴油車而非汽油車。為適應市場,該品牌應()。A.繼續(xù)推廣汽油車B.推出柴油車版本C.減少柴油車的營銷投入D.委托印度政府推動汽油車政策10.某韓國美妝品牌在巴西市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者對“韓妝”的認知度較低。該品牌應()。A.繼續(xù)強調(diào)韓流文化,提升品牌形象B.推出適合巴西膚質(zhì)的產(chǎn)品線C.減少品牌投入,僅依靠經(jīng)銷商推廣D.放棄巴西市場,轉(zhuǎn)向其他亞洲市場二、多選題(每題3分,共10題)要求:請選擇所有符合題意的選項。1.某中國電商平臺在東南亞市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好移動支付而非信用卡支付。為提升轉(zhuǎn)化率,該平臺可采取的措施包括()。A.推廣綁定了電子錢包的支付選項B.降低信用卡支付手續(xù)費C.增加現(xiàn)金支付點D.強調(diào)信用卡支付的便捷性2.某德國汽車品牌計劃進軍墨西哥市場,但發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者對汽車安全配置的需求較高。為適應市場,該品牌可采取的措施包括()。A.增加安全氣囊數(shù)量B.推廣ABS防抱死系統(tǒng)C.減少產(chǎn)品價格D.強調(diào)品牌在德國的研發(fā)實力3.某美國快餐品牌在印度市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者對牛肉更敏感。為適應市場,該品牌可采取的措施包括()。A.推出素食漢堡B.強調(diào)牛肉的優(yōu)質(zhì)來源C.減少牛肉漢堡的供應D.與印度宗教領袖合作宣傳4.某日本電子品牌在巴西市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好長續(xù)航電池。為適應市場,該品牌可采取的措施包括()。A.增加電池容量B.推廣充電寶搭配銷售C.減少產(chǎn)品價格D.強調(diào)產(chǎn)品的外觀設計5.某法國紅酒品牌在俄羅斯市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好性價比高的產(chǎn)品。為適應市場,該品牌可采取的措施包括()。A.推出低價紅酒產(chǎn)品線B.強調(diào)紅酒的收藏價值C.減少高端紅酒的營銷投入D.推廣紅酒的社交屬性6.某中國手機品牌在東南亞市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好預裝本地應用的手機。為適應市場,該品牌可采取的措施包括()。A.與當?shù)貞瞄_發(fā)商合作,預裝應用B.強調(diào)自研系統(tǒng)的流暢性C.減少預裝應用的數(shù)量D.推廣手機的系統(tǒng)自定義功能7.某韓國美妝品牌在巴西市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好淡色系產(chǎn)品。為適應市場,該品牌可采取的措施包括()。A.推出淡色口紅產(chǎn)品線B.強調(diào)產(chǎn)品的持久度C.減少深色口紅的供應D.推廣產(chǎn)品的防曬功能8.某美國科技公司在中國市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好本土品牌。為適應市場,該品牌可采取的措施包括()。A.與中國本土企業(yè)合作B.強調(diào)產(chǎn)品的技術優(yōu)勢C.減少品牌廣告投入D.推廣產(chǎn)品的本地化服務9.某德國汽車品牌在印度市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好小排量汽車。為適應市場,該品牌可采取的措施包括()。A.推出小排量車型B.強調(diào)汽車的燃油經(jīng)濟性C.減少大排量車型的供應D.推廣汽車的豪華配置10.某日本家電品牌在俄羅斯市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好多功能產(chǎn)品。為適應市場,該品牌可采取的措施包括()。A.推出多功能冰箱B.強調(diào)產(chǎn)品的性價比C.減少單一功能產(chǎn)品的供應D.推廣產(chǎn)品的智能互聯(lián)功能三、簡答題(每題5分,共6題)要求:請簡要回答問題,字數(shù)控制在150-200字。1.某中國快消品牌計劃進入巴西市場,但發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者對產(chǎn)品包裝的環(huán)保性要求較高。為適應市場,該品牌應如何調(diào)整包裝策略?2.某美國科技公司在中國市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好線下體驗店。為適應市場,該企業(yè)應如何優(yōu)化線下渠道?3.某法國紅酒品牌在俄羅斯市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好性價比高的產(chǎn)品。為適應市場,該品牌應如何調(diào)整產(chǎn)品策略?4.某日本汽車品牌在印度市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者對汽車的售后服務要求較高。為適應市場,該品牌應如何優(yōu)化售后服務體系?5.某韓國美妝品牌在巴西市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好淡色系產(chǎn)品。為適應市場,該品牌應如何調(diào)整產(chǎn)品線?6.某中國家電品牌計劃進入東南亞市場,但發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好分期付款。為適應市場,該品牌應如何調(diào)整支付策略?四、案例分析題(每題15分,共2題)要求:請結合案例,分析并提出解決方案,字數(shù)控制在300-400字。1.案例:某美國快餐品牌“麥當勞”計劃進入印度市場,但發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者對牛肉漢堡的需求較低,且更偏好素食和雞排漢堡。同時,印度市場對清真食品有嚴格規(guī)定。為適應市場,麥當勞應如何調(diào)整其產(chǎn)品策略和營銷策略?2.案例:某日本電子品牌“索尼”在中國市場推廣時,發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者更偏好性價比高的產(chǎn)品,但對產(chǎn)品的智能化體驗要求較高。同時,中國消費者對國產(chǎn)品牌的信任度較高。為適應市場,索尼應如何調(diào)整其產(chǎn)品策略和品牌策略?答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析:日本消費者注重天然成分,因此調(diào)整產(chǎn)品配方突出天然成分是更符合市場需求的策略。直接復制歐美文案或強調(diào)品牌歷史無法解決消費者核心需求。2.B解析:當?shù)叵M者習慣手動調(diào)節(jié),因此增加本地化功能設計(如手動溫控)是解決問題的關鍵。降低價格或大規(guī)模廣告無法直接解決產(chǎn)品功能問題。3.B解析:當?shù)叵M者偏好散裝產(chǎn)品,因此推出散裝選項能直接滿足需求,其他措施無法解決根本問題。4.B解析:印度市場有能效標準,因此支付罰款或重新認證是唯一合規(guī)的解決方案。其他措施要么無法解決問題,要么會損害品牌形象。5.B解析:墨西哥市場對奢侈品需求有限,因此推出入門級產(chǎn)品線能擴大受眾,其他措施無法提升銷量。6.B解析:當?shù)叵M者偏好香氛型產(chǎn)品,因此改進產(chǎn)品香型能提升接受度。其他措施無法直接解決消費者需求。7.A解析:中國消費者關注智能化,因此強調(diào)技術參數(shù)能提升產(chǎn)品吸引力。其他措施無法解決核心需求。8.B解析:俄羅斯消費者偏好冰鎮(zhèn)飲用,因此增加冰鎮(zhèn)標識能提升產(chǎn)品接受度。其他措施無法直接解決飲用習慣問題。9.B解析:印度消費者偏好柴油車,因此推出柴油車版本能適應市場。其他措施無法解決核心需求。10.A解析:巴西消費者對韓妝認知度低,因此強調(diào)韓流文化能提升品牌形象。其他措施無法直接解決認知問題。二、多選題答案與解析1.A,C解析:推廣電子錢包支付和增加現(xiàn)金支付點能直接解決支付偏好問題。信用卡支付推廣無法改變當?shù)亓晳T。2.A,B解析:增加安全配置和推廣安全系統(tǒng)能提升產(chǎn)品競爭力。價格和品牌實力無法直接解決消費者需求。3.A,C解析:推出素食漢堡和減少牛肉漢堡供應能適應當?shù)匚幕?。其他措施無法直接解決消費者偏好問題。4.A,B解析:增加電池容量和推廣充電寶能解決續(xù)航問題。價格和外觀無法直接提升產(chǎn)品競爭力。5.A,C解析:推出低價產(chǎn)品和減少高端產(chǎn)品投入能適應市場。其他措施無法直接解決性價比需求。6.A,D解析:預裝本地應用和推廣自定義功能能提升用戶體驗。其他措施無法直接解決消費者需求。7.A,C解析:推出淡色產(chǎn)品和減少深色產(chǎn)品供應能適應市場。其他措施無法直接解決消費者偏好問題。8.A,B解析:與本土企業(yè)合作和強調(diào)技術優(yōu)勢能提升競爭力。減少投入和推廣本地化服務無法直接解決品牌認知問題。9.A,B,C解析:推出小排量車型、強調(diào)燃油經(jīng)濟性和減少大排量供應能適應市場。其他措施無法直接解決消費者需求。10.A,C,D解析:推出多功能產(chǎn)品、減少單一功能供應和推廣智能互聯(lián)功能能適應市場。其他措施無法直接解決消費者需求。三、簡答題答案與解析1.答案:該品牌應采用環(huán)保材料包裝,如可降解塑料或紙質(zhì)包裝,并標注“環(huán)保認證”等標識。同時,可通過廣告宣傳產(chǎn)品的環(huán)保理念,提升品牌形象。解析:巴西消費者關注環(huán)保,因此采用環(huán)保包裝能提升產(chǎn)品競爭力。其他措施無法直接解決消費者需求。2.答案:該企業(yè)應增加線下體驗店數(shù)量,并提供產(chǎn)品試用、技術講解等服務。同時,可與當?shù)亟?jīng)銷商合作,提升服務質(zhì)量。解析:中國消費者偏好線下體驗,因此增加體驗店能提升產(chǎn)品接受度。其他措施無法直接解決消費者需求。3.答案:該品牌應推出性價比更高的紅酒產(chǎn)品線,并強調(diào)產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢。同時,可通過廣告宣傳產(chǎn)品的實惠性和品質(zhì)。解析:俄羅斯消費者關注性價比,因此推出低價產(chǎn)品能提升銷量。其他措施無法直接解決消費者需求。4.答案:該品牌應增加售后服務網(wǎng)點,并提供快速響應的維修服務。同時,可與當?shù)鼐S修企業(yè)合作,提升服務效率。解析:印度消費者關注售后服務,因此優(yōu)化服務能提升品牌競爭力。其他措施無法直接解決消費者需求。5.答案:該品牌應增加淡色系產(chǎn)品線,并強調(diào)產(chǎn)品的淡雅風格。同時,可通過廣告宣傳產(chǎn)品的適合當?shù)啬w色的特點。解析:巴西消費者偏好淡色產(chǎn)品,因此推出淡色產(chǎn)品能提升銷量。其他措施無法直接解決消費者需求。6.答案:該品牌應與當?shù)亟鹑跈C構合作,推出分期付款選項,并簡化支付流程。同時,可通過廣告宣傳分期付款的便捷性。解析:東南亞消費者偏好分期付款,因此提供分期選項能提升銷量。其他措施無法直接解決消費者需求。四、案例分析題答案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論