第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁自然災(zāi)害（暴雨雷擊）應(yīng)急預(yù)案(適用于所有企業(yè)，特別是戶外作業(yè)或重要設(shè)施企業(yè))一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，特別是涉及戶外作業(yè)或關(guān)鍵設(shè)施的企業(yè)。暴雨雷擊可能引發(fā)供電中斷、設(shè)備損壞、人員傷亡等次生災(zāi)害，必須建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。比如某化工企業(yè)因雷擊導(dǎo)致儲(chǔ)罐泄漏，正是由于缺乏跨部門聯(lián)動(dòng)預(yù)案，最終造成停產(chǎn)損失超百萬元。預(yù)案需明確各部門職責(zé)，確保從預(yù)警發(fā)布到現(xiàn)場處置形成閉環(huán)管理。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1級(jí)為重大響應(yīng)，適用于暴雨導(dǎo)致停水停電超過8小時(shí)，或雷擊引發(fā)人員死亡/重傷超過3人，或直接經(jīng)濟(jì)損失超500萬元的情況。比如某港口因雷擊摧毀10%以上裝卸設(shè)備，必須啟動(dòng)集團(tuán)級(jí)支援。2級(jí)為較大響應(yīng)，涉及停水停電48小時(shí)，或輕傷人數(shù)超過10人，或經(jīng)濟(jì)損失100500萬元。比如某建筑工地雷擊導(dǎo)致臨時(shí)支架坍塌，需上報(bào)市級(jí)應(yīng)急平臺(tái)。3級(jí)為一般響應(yīng)，限于停水停電不足4小時(shí)，或僅造成財(cái)產(chǎn)損失，或無人員傷亡。比如辦公室雷擊導(dǎo)致電腦短路，由企業(yè)內(nèi)部維修團(tuán)隊(duì)處理。分級(jí)原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，若1級(jí)響應(yīng)期間事態(tài)惡化，應(yīng)立即升級(jí)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組和保障支持組，實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制?？傊笓]由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副總指揮由分管安全副總或生產(chǎn)副總兼任。成員單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、辦公室、財(cái)務(wù)部等，確保應(yīng)急指令直達(dá)一線。比如某鋼鐵廠設(shè)立“暴雨應(yīng)急指揮部”，由廠長掛帥，各部門負(fù)責(zé)人為成員，這種扁平化架構(gòu)能縮短決策鏈條。2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工2.1現(xiàn)場處置組構(gòu)成：安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)部、設(shè)備部派員，必要時(shí)抽調(diào)工程搶險(xiǎn)隊(duì)。職責(zé)：雷擊后立即巡檢高危區(qū)域，包括?；穾臁⒏邏涸O(shè)備、戶外廣告牌等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏電即啟動(dòng)絕緣隔離，如某水泥廠曾用絕緣毯處理雷擊損壞的變壓器。人員遇險(xiǎn)時(shí)，優(yōu)先組織自救，并配合救援隊(duì)開展傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。2.2技術(shù)支持組構(gòu)成：設(shè)備部、維修部、信息化部門組成，需懂電氣、機(jī)械和自動(dòng)化原理的工程師。職責(zé)：雷前檢查接地電阻（標(biāo)準(zhǔn)≤4Ω），雷后快速恢復(fù)備用電源。記錄雷擊損壞設(shè)備清單，比如某光伏企業(yè)用紅外測溫儀排查雷擊線路故障點(diǎn)。制定臨時(shí)用電方案，確保搶修作業(yè)安全。2.3后勤保障組構(gòu)成：辦公室、財(cái)務(wù)部、后勤部，需儲(chǔ)備應(yīng)急物資清單。職責(zé)：調(diào)配雨衣、手電筒、沙袋等物資，優(yōu)先保障避雷針、接地網(wǎng)等設(shè)施的維護(hù)經(jīng)費(fèi)。比如某制藥廠雷季每月檢查應(yīng)急發(fā)電機(jī)，確保加滿燃油。協(xié)調(diào)臨時(shí)安置點(diǎn)，處理員工宿舍漏雨問題。2.4聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組構(gòu)成：安全環(huán)保部、辦公室，需熟悉政府應(yīng)急熱線。職責(zé)：雷擊后1小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故簡報(bào)，包括影響范圍和處置進(jìn)展。聯(lián)絡(luò)氣象、電力等部門，比如某機(jī)場雷擊時(shí)同步獲取雷電定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)，評估跑道安全。協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠流程，統(tǒng)計(jì)間接損失。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，公布在廠區(qū)顯眼位置和所有員工聯(lián)系方式中。值班人員需經(jīng)培訓(xùn)，掌握雷擊等災(zāi)害的簡易判別標(biāo)準(zhǔn)，比如聽到雷聲即加強(qiáng)巡視。同時(shí)開通微信應(yīng)急群，確保信息秒級(jí)觸達(dá)關(guān)鍵崗位。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)流程：值班員記錄雷擊時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象，立即向總指揮匯報(bào)?？傊笓]判斷是否啟動(dòng)預(yù)案，并指派聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組記錄信息。內(nèi)部通報(bào)通過廣播、公告欄、應(yīng)急APP三種方式同步，確保車間主任在雷后5分鐘內(nèi)獲知情況。某化工廠曾用對講機(jī)通報(bào)罐區(qū)異味，避免事態(tài)擴(kuò)大。責(zé)任人明確為各層級(jí)信息傳遞的簽收人，需簽字確認(rèn)。3向上級(jí)報(bào)告事故信息報(bào)告流程：一般事故由副總指揮在雷后30分鐘內(nèi)向市應(yīng)急管理局報(bào)送簡報(bào)，內(nèi)容含氣象預(yù)警級(jí)別、受影響人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失預(yù)估。重大事故則由總指揮在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)省安全生產(chǎn)監(jiān)察局，并抄送集團(tuán)總部。時(shí)限依據(jù)《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定，責(zé)任人須在規(guī)定時(shí)限前完成首次報(bào)告，后續(xù)按進(jìn)展加密報(bào)送。某礦山企業(yè)曾因延遲報(bào)告雷擊引發(fā)停產(chǎn)整頓，需引以為戒。4向外部單位通報(bào)事故信息通報(bào)對象及方法：涉及停電影響公共區(qū)域，由辦公室在2小時(shí)內(nèi)聯(lián)系電力調(diào)度；危及周邊社區(qū)，由安全環(huán)保部聯(lián)系居委會(huì)。通報(bào)內(nèi)容僅限事故性質(zhì)和影響范圍，比如某污水處理廠雷擊時(shí)告知下游用水戶暫停取水。責(zé)任人需保留通話錄音或公函憑證，避免后續(xù)糾紛。必要時(shí)邀請氣象部門專家會(huì)商，如某風(fēng)電場雷季與氣象局建立聯(lián)合預(yù)警機(jī)制。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)分兩種情形：應(yīng)急啟動(dòng)和預(yù)警啟動(dòng)。應(yīng)急啟動(dòng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策。當(dāng)接報(bào)信息顯示事故已達(dá)到響應(yīng)分級(jí)中任意一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，值班人員立即向總指揮和副總指揮同步匯報(bào)。比如監(jiān)測到備用電源跳閘超過8小時(shí)，或無人機(jī)巡查發(fā)現(xiàn)廠房大面積滲水，總指揮在聽取分管領(lǐng)導(dǎo)分析后，通過指揮部印章正式宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。宣布內(nèi)容需明確啟動(dòng)時(shí)間、級(jí)別、控制目標(biāo)，并抄送上級(jí)主管部門備案。某港口因雷擊導(dǎo)致10%岸橋停擺，其應(yīng)急啟動(dòng)程序被港航局列為范本。預(yù)警啟動(dòng)適用于未達(dá)應(yīng)急級(jí)別但存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的情況。比如氣象部門發(fā)布暴雨紅色預(yù)警且廠區(qū)無有效遮蔽，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。此時(shí)各部門需提前完成設(shè)備斷電、人員轉(zhuǎn)移等準(zhǔn)備，但非正式進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。某電子廠曾因預(yù)警啟動(dòng)，避免雷擊時(shí)人員傷亡。2響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，由現(xiàn)場處置組每小時(shí)提交《事態(tài)發(fā)展報(bào)告》，內(nèi)容含水位線、受損設(shè)備數(shù)量、次生風(fēng)險(xiǎn)等?？傊笓]結(jié)合技術(shù)支持組的評估，判斷是否調(diào)整級(jí)別。比如某化工廠雷擊后初期僅造成設(shè)備短路，定為2級(jí)響應(yīng)，但后續(xù)檢測到地下管廊滲漏，立即升級(jí)為1級(jí)響應(yīng)。調(diào)整決定需在2小時(shí)內(nèi)下達(dá)，并通過指揮部統(tǒng)一發(fā)布。某造紙廠曾因未及時(shí)降級(jí)，導(dǎo)致應(yīng)急資源冗余。動(dòng)態(tài)調(diào)整需基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，而非主觀臆斷。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息由氣象預(yù)警或內(nèi)部監(jiān)測觸發(fā)。發(fā)布渠道優(yōu)先選用：廠區(qū)電子顯示屏滾動(dòng)播放、內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、全員微信群推送。內(nèi)容需標(biāo)準(zhǔn)化，例如：“預(yù)計(jì)3小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)雷電大風(fēng)，請停止室外作業(yè)，人員撤離至加固廠房”。對于重要設(shè)施，增加專項(xiàng)預(yù)警，如設(shè)備部向操作人員發(fā)送變壓器巡檢提醒。發(fā)布方式需分級(jí)，紅色預(yù)警需包含聯(lián)系人電話，綠色預(yù)警可僅公告時(shí)段。某風(fēng)電場曾用聲光報(bào)警器配合氣象預(yù)警，確保塔基施工人員及時(shí)撤離。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部立即進(jìn)入待命狀態(tài)。隊(duì)伍方面，各班組完成應(yīng)急分工，如安全員負(fù)責(zé)檢查避雷設(shè)施；物資方面，后勤組檢查沙袋、雨衣儲(chǔ)備，確保數(shù)量達(dá)標(biāo)；裝備方面，技術(shù)支持組啟動(dòng)雷擊監(jiān)測設(shè)備；后勤保障做好臨時(shí)住宿點(diǎn)準(zhǔn)備；通信確保值班電話有人接聽，衛(wèi)星電話充好電。某礦業(yè)公司雷季前儲(chǔ)備的絕緣膠帶使用率常年超過80%，印證了準(zhǔn)備的重要性。3預(yù)警解除預(yù)警解除需滿足兩個(gè)條件：連續(xù)2小時(shí)無雷電活動(dòng)，且氣象部門發(fā)布結(jié)束通知。解除決定由總指揮在氣象信息到達(dá)后30分鐘內(nèi)作出，通過原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人需核對氣象預(yù)警編號(hào)，避免誤判。解除后需清點(diǎn)應(yīng)急物資損耗，比如某鋼廠雷季后盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)10%雨衣破損，立即補(bǔ)充。同時(shí)總結(jié)預(yù)警響應(yīng)效果，優(yōu)化下次預(yù)案。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)后立即開展五項(xiàng)程序性工作：第一，召開應(yīng)急啟動(dòng)會(huì)，總指揮主持，確定控制目標(biāo)。某石化廠規(guī)定雷擊后1小時(shí)內(nèi)必須完成，議題含風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查；第二，信息上報(bào)同步進(jìn)行，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組在會(huì)前即向市應(yīng)急局發(fā)送初始報(bào)告；第三，資源協(xié)調(diào)由指揮部派員直奔倉庫，比如某水泥廠設(shè)立“應(yīng)急資源調(diào)配卡”，注明消防車位置；第四，信息公開僅限官方渠道，辦公室發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)口徑新聞稿；第五，后勤保障啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案版本，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備調(diào)撥資金。某風(fēng)電場雷擊后，因預(yù)先設(shè)定了應(yīng)急經(jīng)費(fèi)額度，搶修進(jìn)度快了30%。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場管控警戒疏散：安全員佩戴袖標(biāo)，拉警戒帶隔離受損區(qū)域，如某港口雷擊后封鎖了3個(gè)泊位；人員搜救優(yōu)先轉(zhuǎn)移至避難平臺(tái)，某工地用繩索轉(zhuǎn)移被困焊工；醫(yī)療救治由急救站配備AED，重傷員聯(lián)系120；現(xiàn)場監(jiān)測需檢測土壤電阻率，某化工廠配備便攜式氣體檢測儀；技術(shù)支持組計(jì)算設(shè)備絕緣耐壓值；工程搶險(xiǎn)需使用絕緣工具，某電廠搶修時(shí)用竹竿測試高壓線；環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)測水體pH值，某造紙廠用石灰中和泄流。防護(hù)要求：所有一線人員必須穿戴絕緣鞋、護(hù)目鏡，必要時(shí)使用屏蔽服。2.2應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源不足時(shí)，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組在2小時(shí)內(nèi)聯(lián)系110/119/120，提供事故簡報(bào)。請求支援需說明：災(zāi)害類型、影響范圍、已采取措施、所需援助。聯(lián)動(dòng)程序包括：外部力量抵達(dá)后，由總指揮移交現(xiàn)場情況，成立臨時(shí)聯(lián)合指揮部，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問。某礦山雷擊時(shí)，消防隊(duì)接管了供電恢復(fù)工作，體現(xiàn)專業(yè)化分工。救援力量到達(dá)后，指揮權(quán)必須明確，避免多頭指揮。3響應(yīng)終止終止條件需同時(shí)滿足：事態(tài)已控制，無次生風(fēng)險(xiǎn)，傷員全部轉(zhuǎn)運(yùn)。由現(xiàn)場處置組提交解除報(bào)告，經(jīng)總指揮核實(shí)后，在24小時(shí)內(nèi)發(fā)布終止公告。責(zé)任人需整理響應(yīng)全過程記錄，包括視頻監(jiān)控、維修單據(jù)等。某核電企業(yè)建立了響應(yīng)終止評估表，要求評估響應(yīng)有效性，避免下次重蹈覆轍。七、后期處置1污染物處理雷擊可能導(dǎo)致?；沸孤┗驈U水污染，需立即處置。由安全環(huán)保部牽頭，技術(shù)支持組配合，檢測受影響區(qū)域的pH值、揮發(fā)性有機(jī)物等指標(biāo)。比如某印染廠雷擊后檢測到染色劑滲入土壤，立即開挖引流，用活性炭吸附污染物。對于超標(biāo)污染物，必須委托有資質(zhì)的單位處置，并留存處置記錄，準(zhǔn)備迎接環(huán)保部門核查。同時(shí)評估環(huán)境恢復(fù)時(shí)間，比如某化工廠雷擊廢水處理需72小時(shí)達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)遵循“先關(guān)鍵后一般”原則。設(shè)備部制定搶修計(jì)劃，優(yōu)先恢復(fù)供電、供水等公用工程，比如某鋁廠雷擊后48小時(shí)恢復(fù)電解槽供電。生產(chǎn)部協(xié)調(diào)各車間逐步復(fù)工，但需通過安全環(huán)保部檢查合格?；謴?fù)過程中加強(qiáng)設(shè)備巡檢，某制藥廠雷季規(guī)定每2小時(shí)記錄一次泵體振動(dòng)值。必要時(shí)引入外部維修力量，比如某鋼廠曾租用吊車修復(fù)受損高爐爐頂?；謴?fù)時(shí)間需根據(jù)事故嚴(yán)重程度評估，一般事故7天內(nèi)，重大事故可能超30天。3人員安置人員安置以內(nèi)部消化為主，后勤部統(tǒng)計(jì)受影響員工需求。比如某建筑工地雷擊后，為受傷員工安排療養(yǎng)院，未返崗人員發(fā)放臨時(shí)補(bǔ)助。若出現(xiàn)大規(guī)模轉(zhuǎn)移，需協(xié)調(diào)地方政府提供臨時(shí)住所，并保障基本生活物資。某港口雷擊后，為受困司機(jī)提供免費(fèi)食宿，避免勞資糾紛。安置工作需指定專人負(fù)責(zé)，定期回訪，直至人員完全返崗。同時(shí)做好心理疏導(dǎo)，某化工廠設(shè)立心理咨詢熱線，效果顯著。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信值班崗，由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，公布值班手機(jī)和衛(wèi)星電話號(hào)碼。保障單位包括安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、辦公室，人員需掌握備用通信方式。方法上，優(yōu)先保障指揮部與現(xiàn)場處置組的對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，同時(shí)準(zhǔn)備手機(jī)應(yīng)急充電寶。備用方案包括：主供電源中斷時(shí)切換至發(fā)電車，網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)使用專用無線電通信。責(zé)任人需定期測試通信設(shè)備，比如某礦山每月進(jìn)行一次衛(wèi)星電話通話演練。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源分為三類：內(nèi)部專家?guī)欤姎?、結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域的資深員工，由技術(shù)支持組管理；專兼職隊(duì)伍，安全部門組建的30人搶險(xiǎn)隊(duì)，需每季度考核；協(xié)議隊(duì)伍，與某重型機(jī)械廠簽訂救援合同，費(fèi)用列入年度預(yù)算。比如某化工廠雷擊時(shí)，迅速調(diào)集內(nèi)部電工搶修，同時(shí)通知協(xié)議方提供破拆設(shè)備。隊(duì)伍保障要求明確各自職責(zé)和集結(jié)點(diǎn)，避免混亂。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，內(nèi)容含：防雷接地電阻測試儀（數(shù)量2臺(tái)，存放設(shè)備庫，需每年校準(zhǔn)）、應(yīng)急發(fā)電機(jī)（功率200千瓦，存放配電室，燃油每季度檢查）、絕緣毯（面積20平方米，車間門口，需防水存放）。運(yùn)輸要求雷前將沙袋、排水泵等物資運(yùn)抵低洼區(qū)域。使用條件上，比如呼吸器必須檢查氣瓶壓力，確保在有效期內(nèi)。更新時(shí)限遵循“先進(jìn)先出”，比如某港口規(guī)定救生衣每三年更換。管理責(zé)任人需佩戴銘牌，聯(lián)系方式張貼在物資存放處。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急電源可靠。配電室配備柴油發(fā)電機(jī)，容量需滿足核心設(shè)備需求，比如某鋼廠雷擊時(shí)備用電源支撐了連鑄機(jī)。同時(shí)檢查應(yīng)急照明燈，某化工廠曾因照明不足導(dǎo)致人員摔傷。雷季前需測試發(fā)電機(jī)并加滿燃油。2經(jīng)費(fèi)保障年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，含搶修費(fèi)、賠償費(fèi)等。某電子廠規(guī)定雷擊后的物料損耗按比例報(bào)銷，避免資金缺口。重大事故時(shí)，可動(dòng)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，但需董事會(huì)批準(zhǔn)。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛暢通。廠區(qū)道路定期清淤，避免雷雨時(shí)積水。配備搶險(xiǎn)車輛清單，含挖掘機(jī)、運(yùn)輸車等，某建筑公司雷擊后用運(yùn)輸車轉(zhuǎn)移物資效率很高。必要時(shí)聯(lián)系地方政府協(xié)調(diào)交通管制。4治安保障雷擊可能引發(fā)盜竊。安保部門加強(qiáng)巡邏，特別是夜班。某化工廠雷后曾抓獲試圖盜竊原料的人員。必要時(shí)請求公安支援，維護(hù)廠區(qū)秩序。5技術(shù)保障建立應(yīng)急技術(shù)專家組，含設(shè)計(jì)院退休教授。某水泥廠雷擊修復(fù)水泥磨時(shí)，正是nh?專家組解決了研磨體跑偏問題。同時(shí)準(zhǔn)備技術(shù)圖紙電子版，便于搶修。6醫(yī)療保障醫(yī)療站儲(chǔ)備急救藥品，定期校準(zhǔn)AED。與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，比如某港口規(guī)定重傷員10分鐘內(nèi)送達(dá)醫(yī)院。雷季前組織急救員培訓(xùn)。7后勤保障建立臨時(shí)安置點(diǎn)，備好床鋪、食品。某風(fēng)電場雷后為搶修人員提供熱飯熱菜，穩(wěn)定了軍心。同時(shí)保障通訊暢通，避免家屬焦慮。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容含：預(yù)案解讀，含響應(yīng)分級(jí)、職責(zé)分工；基本技能，如滅火器使用、急救包操作；專項(xiàng)演練，針對雷擊時(shí)的設(shè)備隔離、人員疏散；法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，含《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《防雷減災(zāi)管理辦法》。比如某鋁廠每年組織全員學(xué)習(xí)避雷針年檢標(biāo)準(zhǔn)。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員安全總監(jiān)需掌握預(yù)案全貌，各部門負(fù)責(zé)人需熟悉本部門職責(zé)，一線員工需掌握崗位應(yīng)急處置卡。某化工廠規(guī)定班組長必須通過預(yù)案考核，方能上崗。3參加培訓(xùn)人員所有員工必須參加初次培訓(xùn)，每年復(fù)訓(xùn)。重點(diǎn)崗位人員，如電工、焊工，需接受專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)。某港口要求新員工入職一個(gè)月內(nèi)完成應(yīng)急培訓(xùn)。4實(shí)踐演練要求演練形式包括桌面推演、單項(xiàng)演練、綜合演練。雷季前必須開展至少一次綜合演練，含模擬雷擊損壞配電室。演練需設(shè)定評估員，某礦業(yè)公司曾發(fā)現(xiàn)演練中