2026年慈善基金會風(fēng)險評估師職業(yè)測試試題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年慈善基金會風(fēng)險評估師職業(yè)測試試題考核對象：慈善基金會風(fēng)險評估師初級職業(yè)資格題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）請判斷下列說法的正誤，正確的劃“√”，錯誤的劃“×”。1.風(fēng)險評估的首要步驟是識別風(fēng)險，其次是分析風(fēng)險，最后是評估風(fēng)險。2.慈善基金會的風(fēng)險評估應(yīng)僅關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，因?yàn)橘Y金安全是核心。3.風(fēng)險矩陣中的“可能性”和“影響”是評估風(fēng)險等級的兩個維度。4.風(fēng)險緩釋措施包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。5.慈善基金會的風(fēng)險評估報告應(yīng)定期更新，但無需根據(jù)外部環(huán)境變化調(diào)整。6.風(fēng)險自留是指組織主動承擔(dān)風(fēng)險而不采取任何緩解措施。7.倫理風(fēng)險是指組織行為不符合社會道德或法律要求的風(fēng)險。8.風(fēng)險評估中的“可能性”是指風(fēng)險發(fā)生的概率，通常用高、中、低表示。9.慈善基金會的運(yùn)營風(fēng)險主要來自內(nèi)部管理，外部風(fēng)險可以忽略不計。10.風(fēng)險評估的目的是完全消除所有風(fēng)險。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）請從每題的四個選項中選擇最符合題意的答案。1.以下哪項不屬于慈善基金會風(fēng)險評估的常見方法？（）A.德爾菲法B.SWOT分析C.風(fēng)險矩陣D.蒙特卡洛模擬2.風(fēng)險評估報告的核心部分是？（）A.風(fēng)險識別清單B.風(fēng)險應(yīng)對策略C.風(fēng)險發(fā)生概率D.風(fēng)險影響程度3.慈善基金會最常見的運(yùn)營風(fēng)險是？（）A.法律合規(guī)風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.項目執(zhí)行風(fēng)險D.倫理風(fēng)險4.風(fēng)險矩陣中，可能性為“高”且影響為“高”的風(fēng)險屬于？（）A.可接受風(fēng)險B.中等風(fēng)險C.重大風(fēng)險D.低風(fēng)險5.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指？（）A.組織主動承擔(dān)風(fēng)險B.通過保險或外包將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險規(guī)避6.慈善基金會最常見的財務(wù)風(fēng)險是？（）A.捐贈資金不足B.項目成本超支C.資金使用不當(dāng)D.以上都是7.風(fēng)險評估的目的是？（）A.完全消除風(fēng)險B.降低風(fēng)險發(fā)生的可能性C.確保組織穩(wěn)健運(yùn)營D.以上都是8.風(fēng)險減輕是指？（）A.通過措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響B(tài).風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險規(guī)避D.風(fēng)險自留9.慈善基金會最常見的倫理風(fēng)險是？（）A.資金使用不透明B.項目執(zhí)行不公C.內(nèi)部管理混亂D.以上都是10.風(fēng)險評估報告的受眾通常是？（）A.組織管理層B.監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.捐贈者D.以上都是三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）請從每題的五個選項中選擇所有符合題意的答案。1.風(fēng)險評估的步驟包括？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險評估D.風(fēng)險應(yīng)對E.風(fēng)險監(jiān)控2.慈善基金會的風(fēng)險類型包括？（）A.財務(wù)風(fēng)險B.運(yùn)營風(fēng)險C.法律合規(guī)風(fēng)險D.倫理風(fēng)險E.市場風(fēng)險3.風(fēng)險矩陣的維度包括？（）A.可能性B.影響C.風(fēng)險等級D.風(fēng)險概率E.風(fēng)險控制4.風(fēng)險應(yīng)對策略包括？（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險自留5.慈善基金會常見的運(yùn)營風(fēng)險來源包括？（）A.項目執(zhí)行不力B.內(nèi)部管理混亂C.捐贈者關(guān)系維護(hù)不當(dāng)D.資金使用不透明E.法律合規(guī)問題6.風(fēng)險評估報告的內(nèi)容通常包括？（）A.風(fēng)險識別清單B.風(fēng)險分析結(jié)果C.風(fēng)險應(yīng)對策略D.風(fēng)險監(jiān)控計劃E.風(fēng)險發(fā)生概率7.風(fēng)險自留的適用情況包括？（）A.風(fēng)險發(fā)生概率低B.風(fēng)險影響程度小C.組織有足夠資源應(yīng)對D.風(fēng)險無法轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險發(fā)生概率高8.慈善基金會常見的法律合規(guī)風(fēng)險包括？（）A.捐贈資金使用不合規(guī)B.項目執(zhí)行不合規(guī)C.內(nèi)部管理不合規(guī)D.稅務(wù)問題E.倫理問題9.風(fēng)險減輕的措施包括？（）A.加強(qiáng)內(nèi)部控制B.提高員工培訓(xùn)C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程D.購買保險E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移10.風(fēng)險評估的目的是？（）A.提高組織決策的科學(xué)性B.降低組織運(yùn)營成本C.提升組織風(fēng)險管理能力D.確保組織穩(wěn)健運(yùn)營E.完全消除所有風(fēng)險四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）請根據(jù)以下案例，回答問題。案例一：某慈善基金會計劃開展一項扶貧項目，項目預(yù)算為1000萬元，預(yù)計受益人群為2000人。在風(fēng)險評估過程中，基金會發(fā)現(xiàn)項目存在以下風(fēng)險：1.捐贈資金不足，可能導(dǎo)致項目無法按計劃執(zhí)行。2.項目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)管理混亂，影響項目效果。3.項目受益人群可能存在不滿，引發(fā)社會輿論風(fēng)險。問題：1.請分析該項目的風(fēng)險類型。2.請?zhí)岢鲠槍ι鲜鲲L(fēng)險的應(yīng)對策略。案例二：某慈善基金會發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部管理存在以下問題：1.財務(wù)審批流程不完善，存在資金挪用風(fēng)險。2.員工培訓(xùn)不足，導(dǎo)致項目執(zhí)行能力低下。3.捐贈資金使用不透明，引發(fā)捐贈者質(zhì)疑。問題：1.請分析該基金會面臨的主要風(fēng)險。2.請?zhí)岢龈倪M(jìn)內(nèi)部管理的建議。案例三：某慈善基金會計劃開展一項環(huán)保項目，項目預(yù)算為500萬元，預(yù)計受益人群為1000人。在風(fēng)險評估過程中，基金會發(fā)現(xiàn)項目存在以下風(fēng)險：1.項目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)自然災(zāi)害，影響項目進(jìn)度。2.項目受益人群可能存在不理解，導(dǎo)致項目效果不佳。3.項目資金使用不合規(guī)，引發(fā)法律風(fēng)險。問題：1.請分析該項目的風(fēng)險類型。2.請?zhí)岢鲠槍ι鲜鲲L(fēng)險的應(yīng)對策略。五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）請就以下問題進(jìn)行論述。1.請論述慈善基金會風(fēng)險評估的重要性及其對組織運(yùn)營的影響。2.請論述慈善基金會如何通過風(fēng)險管理提升組織公信力。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×（慈善基金會需關(guān)注財務(wù)、運(yùn)營、法律、倫理等多方面風(fēng)險）3.√4.√5.×（需根據(jù)外部環(huán)境變化調(diào)整）6.×（風(fēng)險自留是主動承擔(dān)風(fēng)險但不采取緩解措施）7.√8.√9.×（需關(guān)注內(nèi)外部風(fēng)險）10.×（目的是降低風(fēng)險影響，而非完全消除）二、單選題1.D2.B3.C4.C5.B6.D7.C8.A9.D10.D三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,C10.A,C,D四、案例分析案例一1.風(fēng)險類型：財務(wù)風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、社會風(fēng)險。2.應(yīng)對策略：-財務(wù)風(fēng)險：加強(qiáng)資金籌措，與多家捐贈機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。-運(yùn)營風(fēng)險：優(yōu)化項目執(zhí)行流程，加強(qiáng)團(tuán)隊培訓(xùn)。-社會風(fēng)險：加強(qiáng)溝通，及時回應(yīng)受益人群關(guān)切。案例二1.主要風(fēng)險：財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、倫理風(fēng)險。2.改進(jìn)建議：-完善財務(wù)審批流程，加強(qiáng)資金監(jiān)管。-加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升項目執(zhí)行能力。-提高資金使用透明度，定期發(fā)布財務(wù)報告。案例三1.風(fēng)險類型：自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、法律風(fēng)險。2.應(yīng)對策略：-自然風(fēng)險：購買保險，制定應(yīng)急預(yù)案。-社會風(fēng)險：加強(qiáng)宣傳，提高受益人群參與度。-法律風(fēng)險：確保資金使用合規(guī)，定期進(jìn)行法律咨詢。五、論述題1.慈善基金會風(fēng)險評估的重要性及其對組織運(yùn)營的影響：-風(fēng)險評估是慈善基金會穩(wěn)健運(yùn)營的基礎(chǔ)，有助于識別潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，降低損失。-通過風(fēng)險評估，基金會可以優(yōu)化資源配置，提高項目執(zhí)行效