企業(yè)消防安全管理計劃模板企業(yè)消防安全管理是保障生產(chǎn)經(jīng)營安全、維護員工生命財產(chǎn)的核心工作。為貫徹《中華人民共和國消防法》等法規(guī)要求，落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，結(jié)合企業(yè)實際運營特點，特制定本消防安全管理計劃，明確管理目標(biāo)、職責(zé)分工與實施路徑，提升企業(yè)火災(zāi)防控能力。一、計劃背景與目標(biāo)（一）編制背景當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大、工藝復(fù)雜度提升，倉儲、車間、辦公區(qū)域的火災(zāi)風(fēng)險因素增多；同時，國家消防法規(guī)對企業(yè)主體責(zé)任的要求日益嚴(yán)格，社會對安全生產(chǎn)的關(guān)注度持續(xù)提高。為防范火災(zāi)事故、減少財產(chǎn)損失與人員傷亡，需建立系統(tǒng)的消防安全管理機制，從源頭管控風(fēng)險、從過程強化管理。（二）管理目標(biāo)1.年度內(nèi)實現(xiàn)火災(zāi)事故“零發(fā)生”，一般隱患整改率100%，重大隱患整改率100%（整改時限內(nèi)）；2.全員消防安全培訓(xùn)覆蓋率100%，重點崗位人員持證上崗率100%；3.消防設(shè)施完好率100%，應(yīng)急演練參與率≥95%，演練效果達(dá)標(biāo)率100%；4.建立“風(fēng)險可控、責(zé)任清晰、響應(yīng)迅速”的消防安全管理體系，形成長效管理機制。二、組織管理體系（一）消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長職責(zé)：統(tǒng)籌企業(yè)消防安全戰(zhàn)略，審批重大投入與制度；副組長職責(zé)：組織制定計劃、監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)資源；成員職責(zé)：落實部門內(nèi)消防責(zé)任，配合跨部門工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開1次例會，分析風(fēng)險、部署工作。（二）專職消防管理崗位設(shè)置專職消防管理員（或委托專業(yè)機構(gòu)），負(fù)責(zé)日常管理：組織隱患排查、記錄與整改跟蹤；協(xié)調(diào)消防設(shè)施維護、培訓(xùn)與演練；對接政府消防部門，報送資料、配合檢查。（三）崗位消防職責(zé)生產(chǎn)崗位：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，下班前關(guān)閉電源、清理易燃物，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報；倉儲崗位：規(guī)范存儲易燃易爆品，保持通道暢通，定期檢查堆垛安全；后勤崗位：管理廚房、宿舍用火用電，維護消防通道與疏散標(biāo)志；全體員工：掌握“一懂三會”（懂消防常識，會報警、會滅火、會逃生），參與演練與培訓(xùn)。三、風(fēng)險防控與隱患治理（一）火災(zāi)風(fēng)險辨識結(jié)合企業(yè)業(yè)態(tài)（如制造、倉儲、辦公），重點辨識以下風(fēng)險：工藝風(fēng)險：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高溫設(shè)備、易燃易爆原料使用；電氣風(fēng)險：老舊線路、超負(fù)荷用電、違規(guī)私接；環(huán)境風(fēng)險：倉儲區(qū)堆垛過高、通道堵塞，辦公區(qū)易燃物堆積；人為風(fēng)險：違規(guī)動火、吸煙，操作不規(guī)范。（二）隱患排查機制1.日常巡查：各崗位員工每日班前、班后檢查本區(qū)域，記錄《消防巡查表》；2.月度檢查：部門負(fù)責(zé)人帶隊，檢查消防設(shè)施、電氣線路、易燃易爆品管理；3.季度排查：領(lǐng)導(dǎo)小組組織跨部門聯(lián)合檢查，重點排查重大風(fēng)險點；4.年度評估：委托第三方機構(gòu)（或內(nèi)部專業(yè)組）開展消防安全評估，形成報告。（三）隱患整改要求隱患分級：一般隱患（如通道堵塞）限期3日內(nèi)整改，重大隱患（如消防系統(tǒng)故障）立即停工整改；整改流程：檢查人下達(dá)《隱患整改通知書》，責(zé)任部門制定方案、落實資金，整改后報復(fù)查；跟蹤機制：專職管理員建立隱患臺賬，每周通報整改進(jìn)度，逾期未改啟動問責(zé)。四、消防設(shè)施與器材管理（一）設(shè)施配置依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB____）、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（GB____），按區(qū)域風(fēng)險等級配置：車間、倉儲區(qū)：每50㎡配置1組（4具）ABC類滅火器，設(shè)置消火栓、應(yīng)急照明；辦公區(qū)：每層配置滅火器、疏散指示標(biāo)志，定期測試應(yīng)急照明；特殊區(qū)域（如危化品庫）：增設(shè)防爆型報警裝置、噴淋系統(tǒng)，配置專用滅火器材。（二）維護保養(yǎng)日常維護：專職管理員每日巡查設(shè)施外觀、壓力（滅火器、消火栓），記錄《設(shè)施巡查表》；月度檢測：測試應(yīng)急照明、疏散標(biāo)志、報警系統(tǒng)功能；年度維保：委托有資質(zhì)單位對自動消防系統(tǒng)（如噴淋、報警）進(jìn)行全面檢測，出具報告；報廢更新：滅火器使用滿5年（或壓力不足）強制報廢，設(shè)施超使用年限（如消防泵8年）評估更新。五、消防安全宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳計劃日常宣傳：在廠區(qū)、辦公區(qū)張貼消防海報，內(nèi)部刊物開設(shè)“消防專欄”，推送安全提示（如節(jié)假日用火用電提醒）；專題活動：“119消防宣傳月”期間，組織案例分享會、消防知識競賽，播放警示教育片；氛圍營造：設(shè)置消防文化墻，展示逃生路線圖、器材使用方法，強化全員安全意識。（二）培訓(xùn)體系1.新員工培訓(xùn)：入職1周內(nèi)開展“消防基礎(chǔ)知識+崗位風(fēng)險”培訓(xùn)，考核合格方可上崗；2.全員培訓(xùn)：每年至少組織1次全員培訓(xùn)，內(nèi)容包括：消防法規(guī)（《消防法》《安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款）；火災(zāi)預(yù)防（風(fēng)險辨識、隱患排查方法）；器材使用（滅火器、消火栓實操）；逃生技能（疏散路線、自救互救方法）；3.專項培訓(xùn)：對消防員、?；穽徫?、電工等重點人員，每半年開展1次專項培訓(xùn)，考核持證（如消防員需持“消防設(shè)施操作員證”）。（三）應(yīng)急演練演練頻率：每半年組織1次滅火與應(yīng)急疏散演練，遇重大工藝變更或法規(guī)要求調(diào)整時增加頻次；演練流程：1.預(yù)警：模擬火災(zāi)場景（如車間冒煙、報警系統(tǒng)觸發(fā)）；2.響應(yīng)：員工按預(yù)案疏散，消防員啟動滅火，醫(yī)療組救治傷員；3.評估：演練后召開總結(jié)會，分析不足（如疏散速度、器材操作熟練度），修訂預(yù)案；記錄要求：留存演練照片、視頻、簽到表、評估報告，作為考核依據(jù)。六、應(yīng)急管理機制（一）應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案包含以下模塊：組織指揮：應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)（總指揮、滅火組、疏散組、醫(yī)療組、后勤組）；報警流程：內(nèi)部報警（撥打車間應(yīng)急電話）、外部報警（119）的話術(shù)與責(zé)任人；疏散方案：各區(qū)域疏散路線圖、集結(jié)點（如廠區(qū)東門廣場），特殊人群（如孕婦、殘疾員工）幫扶措施；撲救措施：初期火災(zāi)撲救（員工使用滅火器、消火栓），火勢擴大時的撤退要求；后期處置：事故報告、損失統(tǒng)計、原因調(diào)查、整改措施。（二）應(yīng)急物資儲備儲備清單：滅火器、滅火毯、消防斧、應(yīng)急燈、防毒面具、急救箱（含繃帶、消毒水、止痛藥）；儲備要求：物資存放于專用倉庫，由后勤組管理，每月檢查有效期與完好性；調(diào)配機制：火災(zāi)時由后勤組統(tǒng)一調(diào)配，確保一線救援與疏散需求。（三）應(yīng)急響應(yīng)流程1.火災(zāi)發(fā)現(xiàn)：員工發(fā)現(xiàn)火情，立即撥打內(nèi)部報警電話（如XXX-XXXX），同時呼喊周邊人員；2.預(yù)案啟動：應(yīng)急指揮部接到報警后，5分鐘內(nèi)啟動預(yù)案，各組就位；3.疏散與撲救：疏散組引導(dǎo)人員沿指定路線撤離，滅火組使用就近器材撲救，醫(yī)療組在集結(jié)點待命；4.外部聯(lián)動：火勢無法控制時，立即撥打119，告知地址、火勢、燃燒物質(zhì)；5.后期處置：保護現(xiàn)場，配合消防部門調(diào)查，24小時內(nèi)提交事故報告。七、監(jiān)督考核與持續(xù)改進(jìn)（一）監(jiān)督機制內(nèi)部監(jiān)督：安全部門每周抽查隱患整改、設(shè)施維護情況，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度開展綜合督查；外部監(jiān)督：配合消防部門執(zhí)法檢查，對提出的問題建立整改臺賬，限期反饋；（二）考核標(biāo)準(zhǔn)部門考核：隱患整改完成率、培訓(xùn)參與率、演練效果評分（由評估組打分）；個人考核：崗位消防職責(zé)履行情況（如巡查記錄完整性）、培訓(xùn)考核成績；考核周期：月度考核（部門）、年度考核（個人），結(jié)果與績效、評優(yōu)掛鉤。（三）獎懲措施獎勵：年度消防管理優(yōu)秀部門，授予“安全標(biāo)兵部門”稱號，獎勵部門經(jīng)費；個人考核優(yōu)秀者，發(fā)放獎金、優(yōu)先晉升；懲罰：隱患整改逾期、培訓(xùn)/演練缺席、違規(guī)操作的部門/個人，通報批評、扣減績效，情節(jié)嚴(yán)重者（如造成火災(zāi)隱患）追究法律責(zé)任。（四）持續(xù)改進(jìn)每年12月，領(lǐng)導(dǎo)小組組織“消防安全管理評審會”，結(jié)合全年隱患、演練、事故（如有）分析，修訂下一年度計劃；引入新技術(shù)（如智慧消防系統(tǒng)），提升風(fēng)險預(yù)警與設(shè)施管理效率；學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀案例，優(yōu)化管理流程（如借鑒同行的“網(wǎng)格化管理”模式）。八、附則1.本計劃自