2025干部競聘上崗筆考試題庫及解析答案一、政治理論與政策法規(guī)類1.題目：習近平總書記在黨的二十大報告中指出，“中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化”。請結合實際，簡述共同富裕的科學內涵及實現(xiàn)路徑。解析：共同富裕的科學內涵包括三個層面：一是全體人民的富裕，不是少數(shù)人的富裕；二是物質生活和精神生活都富裕，強調“富口袋”與“富腦袋”并重；三是逐步實現(xiàn)的過程，不是整齊劃一的平均主義。實現(xiàn)路徑需把握三點：其一，堅持以經濟建設為中心，通過高質量發(fā)展做大“蛋糕”，夯實共同富裕的物質基礎；其二，完善分配制度，構建初次分配（注重效率）、再分配（強化公平）、第三次分配（鼓勵慈善）協(xié)調配套的制度體系，比如擴大中等收入群體比重，加大稅收、社保、轉移支付調節(jié)力度；其三，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略縮小城鄉(xiāng)差距，推動基本公共服務均等化，解決區(qū)域發(fā)展不平衡問題。例如，2024年中央一號文件提出“持續(xù)縮小城鄉(xiāng)居民收入差距”，正是共同富裕在“三農”領域的具體實踐。2.題目：根據(jù)《中國共產黨紀律處分條例》，黨員干部存在“違規(guī)從事營利活動”行為，應如何界定？列舉三種具體表現(xiàn)形式。解析：“違規(guī)從事營利活動”的界定核心是違反有關規(guī)定，利用職權或職務影響謀取私利，且未實際參與經營管理。具體表現(xiàn)形式包括：（1）個人或借他人名義經商、辦企業(yè)；（2）違反規(guī)定在經濟實體、社會團體等單位中兼職，或者經批準兼職但獲取薪酬、獎金、津貼等額外利益；（3）利用職權或職務影響，為配偶、子女及其配偶等親屬和其他特定關系人在審批監(jiān)管、資源開發(fā)、金融信貸、大宗采購等領域謀取利益；（4）持有非上市公司（企業(yè)）的股份或者證券（特定情況除外）；（5）從事有償中介活動。例如，某街道干部以其妻子名義注冊商貿公司，實際由該干部利用分管采購的職權為公司承接政府項目，即構成違規(guī)從事營利活動。二、管理實務與能力測試類3.題目：某單位新入職3名年輕干部，其中A學歷高但缺乏實踐經驗，B工作積極但情緒化嚴重，C溝通能力強但存在“躺平”傾向。作為部門負責人，你將如何針對性開展培養(yǎng)與管理？解析：需采取“分類施策+制度約束+情感激勵”的組合策略：（1）對A：制定“導師制”培養(yǎng)計劃，安排業(yè)務骨干“一對一”帶教，重點參與具體項目執(zhí)行（如調研、方案起草），通過“壓擔子”加速理論與實踐融合；每月組織工作復盤會，幫助其總結經驗、改進方法。（2）對B：建立“情緒管理臺賬”，在其出現(xiàn)急躁、抱怨等情緒時，及時進行談心談話（注意選擇非公開場合），引導其認識情緒對團隊協(xié)作的影響；安排其參與需要耐心溝通的任務（如群眾接待），通過實踐鍛煉情緒控制能力；公開表揚其積極表現(xiàn)，強化正向激勵。（3）對C：開展職業(yè)規(guī)劃訪談，了解“躺平”背后的真實原因（如晉升通道不暢、工作成就感低）；調整其崗位職責，分配其擅長的溝通協(xié)調類任務（如跨部門協(xié)作、對外聯(lián)絡），并明確任務完成標準與考核權重；設立“階段性目標獎勵”，對超額完成任務的給予榮譽表彰或學習培訓機會，激發(fā)內驅力。同時，建立部門“成長檔案”，定期組織年輕干部分享會，營造比學趕超的團隊氛圍。4.題目：上級部門將于3個工作日后到你單位開展鄉(xiāng)村振興專項督查，而你負責的“特色產業(yè)項目”因連續(xù)暴雨導致基礎設施受損，進度滯后20%。此時你會如何應對？解析：需分三步緊急處置：（1）快速核實情況：立即帶隊實地查看受損情況，統(tǒng)計道路、大棚、灌溉設施等具體損失；與施工方、村兩委召開碰頭會，分析滯后原因（天氣不可抗力占60%，施工組織效率低占40%），明確可搶回進度的時間節(jié)點（如增加2班倒施工、調配備用設備）。（2）主動溝通匯報：當天向分管領導提交書面報告，說明現(xiàn)狀、已采取的補救措施（如申請應急資金修復設施、調整施工計劃）及預計完成時間（承諾督查前完成85%主體工程，剩余15%在1周內收尾）；同步聯(lián)系督查組聯(lián)絡員，提前報備項目受天氣影響的客觀情況，避免信息不對稱導致誤判。（3）強化執(zhí)行保障：成立“搶工小組”，由分管領導牽頭，協(xié)調農業(yè)農村局、應急管理局提供技術支持；建立“日調度”機制，每天17:00召開進度推進會，解決材料供應、人員調配等問題；對施工方明確違約責任（如延遲1天扣5%工程款），同時給予趕工獎勵（提前完成獎3%），雙向施壓確保進度。三、案例分析與綜合論述類5.題目：材料：某社區(qū)存在“三多一少”問題——社區(qū)臺賬多（23類120項）、考核檢查多（月均4次）、蓋章證明多（年均1500份）、居民參與少（社區(qū)活動參與率不足15%）。作為新上任的社區(qū)黨委書記，你將如何推動問題整改？解析：整改需堅持“減負擔、強服務、聚合力”的思路，分階段推進：（1）短期（1-2個月）：聚焦“三多”問題精準減負。①臺賬清理：對照《社區(qū)工作事項準入清單》，取消“創(chuàng)建達標類”“重復統(tǒng)計類”臺賬（如將“環(huán)境衛(wèi)生”“文明宣傳”等5類臺賬合并為“社區(qū)治理綜合臺賬”），保留必要的“民生服務類”臺賬（如獨居老人、殘疾人信息），總量壓縮60%；②考核規(guī)范：與街道協(xié)商制定《社區(qū)考核負面清單》，禁止多頭考核、重復考核，將月度考核改為季度考核+日常抽查，考核內容從“留痕”轉向“實效”（如將“活動照片數(shù)量”改為“居民滿意度”）；③證明精簡：梳理社區(qū)無權出具的證明（如“親屬關系證明”“收入證明”），制作《社區(qū)可開具證明目錄》并公示，對需社區(qū)協(xié)助的事項，推行“社區(qū)調查+部門核驗”模式（如“居住證明”由社區(qū)核實后通過政務系統(tǒng)推送至相關部門），減少居民跑腿。（2）中期（3-6個月）：以服務升級提升居民參與。①打造“需求清單”：通過入戶走訪、線上問卷收集居民需求（重點關注老年人“助餐”、兒童“課后托管”、年輕人“技能培訓”等），每月發(fā)布“民生實事計劃”；②培育社區(qū)組織：孵化“銀齡志愿服務隊”“寶媽議事會”等自治組織，提供場地、資金支持（如將社區(qū)活動室免費開放），通過“微項目”招標（如“小區(qū)綠化維護”項目由居民團隊申報實施）激發(fā)參與熱情；③建立“積分激勵”：居民參與志愿服務、社區(qū)議事可累積積分，兌換生活用品、免費體檢等服務，形成“參與-貢獻-受益”的良性循環(huán)。（3）長期（6個月以上）：構建“共建共享”機制。推動“大黨委”建設，吸納轄區(qū)單位、社會組織加入社區(qū)黨委，簽訂《共建協(xié)議》（如醫(yī)院提供義診、學校開放操場）；推廣“數(shù)字社區(qū)”平臺，開發(fā)“隨手拍”“議事廳”功能，讓居民通過手機參與問題上報、政策討論，提升參與便捷性。預計整改后3個月，社區(qū)臺賬減少至8類，考核頻次降至月均1次，蓋章證明量下降70%，居民活動參與率提升至40%以上。四、公文寫作類6.題目：為推進“無廢城市”建設，你單位擬向市政府申請專項經費500萬元，用于購置垃圾分類智能設備（200萬元）、建設再生資源回收點（150萬元）、開展宣傳培訓（100萬元）、工作經費（50萬元）。請撰寫一份經費申請請示。解析：XX區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局關于申請“無廢城市”建設專項經費的請示XX市人民政府：為深入貫徹《國務院辦公廳關于印發(fā)“無廢城市”建設試點工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2023〕XX號）精神，落實我市《“無廢城市”建設三年行動方案（2024-2026）》要求，我區(qū)擬于2025年全面推進“無廢城市”建設。目前，各項準備工作已基本就緒，但因區(qū)級財政資金緊張，特申請專項經費支持。一、項目背景及必要性我區(qū)作為全市人口密集區(qū)（常住人口85萬），年產生生活垃圾約42萬噸，現(xiàn)有垃圾分類設施覆蓋率僅60%，再生資源回收體系不完善（回收點僅12個，服務半徑超2公里），居民分類意識薄弱（正確分類率不足35%）。推進“無廢城市”建設是提升城市治理水平、改善人居環(huán)境的關鍵舉措，亟需通過設備升級、體系完善、宣傳引導實現(xiàn)突破。二、經費預算及用途本次申請專項經費500萬元，具體分配如下：1.垃圾分類智能設備購置：200萬元（含智能垃圾桶800個、可回收物分揀設備10臺，覆蓋全區(qū)120個小區(qū)）；2.再生資源回收點建設：150萬元（新建標準化回收點30個，配套監(jiān)控、稱重等設備）；3.宣傳培訓：100萬元（制作科普視頻、開展“無廢社區(qū)”創(chuàng)建活動、培訓社區(qū)網格員200人次）；4.工作經費：50萬元（用于項目招標、驗收評估、數(shù)據(jù)監(jiān)測等）。三、預期效益項目實施后，預計實現(xiàn)：①垃圾分類設施覆蓋率100%，正確分類率提升至60%以上；②再生資源回收率從25%提高至40%；③