版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
企業(yè)環(huán)境保護責任制管理辦法一、總則1.制定目的:為全面落實企業(yè)環(huán)境保護主體責任,規(guī)范環(huán)境管理行為,提升生態(tài)環(huán)境保護水平,促進企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國水污染防治法》等法律法規(guī)及政策要求,結合企業(yè)實際制定本辦法。2.適用范圍:本辦法適用于企業(yè)及所屬各單位、部門(含分公司、子公司及生產(chǎn)經(jīng)營單元)的環(huán)境保護管理工作,全體員工須遵守本辦法規(guī)定。3.基本原則:堅持“誰主管、誰負責”“全員參與、全過程管控”“預防為主、防治結合”原則,將環(huán)保責任貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。二、職責分工(一)企業(yè)主要負責人職責企業(yè)法定代表人(或主要經(jīng)營管理者)為環(huán)境保護第一責任人,對企業(yè)環(huán)保工作負全面領導責任:組織制定環(huán)保中長期規(guī)劃及年度計劃,確保環(huán)保目標與企業(yè)戰(zhàn)略契合;審批環(huán)保專項經(jīng)費預算,保障污染治理、監(jiān)測監(jiān)控等資金投入;定期主持環(huán)保工作會議,研究解決重大環(huán)境問題,督促落實整改要求;建立健全環(huán)保管理體系,推動環(huán)保制度與生產(chǎn)經(jīng)營制度同步實施、考核。(二)分管環(huán)保工作領導職責分管環(huán)保工作的領導為直接責任人,協(xié)助主要負責人統(tǒng)籌推進環(huán)保工作:組織編制并實施環(huán)保管理制度、操作規(guī)程及應急預案;監(jiān)督各部門環(huán)保責任落實,協(xié)調(diào)解決跨部門環(huán)保問題;組織環(huán)境風險排查與隱患治理,牽頭處置突發(fā)環(huán)境事件;對接生態(tài)環(huán)境主管部門,配合監(jiān)督檢查、監(jiān)測評估等工作。(三)各部門(單位)職責1.生產(chǎn)部門:采用清潔生產(chǎn)技術優(yōu)化工藝,減少污染物產(chǎn)生;確保生產(chǎn)設備與治污設施同步運行,整改生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保隱患。2.技術研發(fā)部門:開展綠色技術研發(fā)應用,推動工藝升級;參與環(huán)保技術方案論證,提供技術支持。3.安全環(huán)保部門:承擔環(huán)保日常管理,制定考核細則;組織環(huán)境監(jiān)測與評價,建立環(huán)保臺賬;督促整改環(huán)保問題,組織培訓與演練。4.采購部門:優(yōu)先采購環(huán)保型物資,審核供應商環(huán)保資質(zhì);嚴禁采購不符合環(huán)保標準的物資。5.人力資源部門:將環(huán)保知識納入培訓體系,設置環(huán)??冃Э己酥笜?,與薪酬、晉升掛鉤。6.財務部門:設立環(huán)保專項資金賬戶,審核經(jīng)費支出,開展環(huán)保投資效益分析。(四)員工職責全體員工應樹立“環(huán)保從我做起”意識:遵守環(huán)保制度與操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作導致的污染行為;參與環(huán)保合理化建議活動,提出節(jié)能減排改進措施;發(fā)現(xiàn)環(huán)境隱患或污染事件時,及時報告并配合應急處置。三、環(huán)境保護管理制度內(nèi)容(一)環(huán)境目標責任制企業(yè)每年制定環(huán)保目標(如污染物減排、資源利用率提升等),分解至各部門并簽訂責任書。各責任主體每季度自查,安全環(huán)保部門半年專項檢查、年底全面考核。(二)污染防治管理1.廢水管理:生產(chǎn)、生活污水預處理達標后排放;設在線監(jiān)測裝置,實時監(jiān)控水質(zhì);雨污管網(wǎng)分區(qū)管理,定期清淤維護。2.廢氣管理:廢氣經(jīng)收集系統(tǒng)導入治理設施(如活性炭吸附、催化燃燒等)達標排放;定期檢測設施效率,更換耗材;生產(chǎn)工序采取密閉措施,減少無組織排放。3.固體廢物管理:一般固廢分類收集、優(yōu)先利用,無法利用的交由有資質(zhì)單位處置;危險廢物執(zhí)行“轉移聯(lián)單”制度,貯存場所符合防滲、防漏要求;建立固廢管理臺賬。(三)資源節(jié)約與循環(huán)利用實施能源審計與水資源論證,推廣節(jié)能設備、節(jié)水器具及再生材料;建立余熱、廢水回用系統(tǒng),提高資源利用效率;推行綠色辦公,降低辦公資源消耗。(四)環(huán)境風險防控每年開展環(huán)境風險評估,識別風險源并制定防控措施;編制應急預案,每半年至少組織1次演練;定期檢查危化品儲存、治污設施安全,建立隱患排查“閉環(huán)管理”臺賬。(五)環(huán)保培訓與宣傳安全環(huán)保部門每年制定培訓計劃,開展法規(guī)、技能培訓;利用內(nèi)部渠道宣傳環(huán)保知識、案例;鼓勵員工參加外部培訓或行業(yè)交流。(六)環(huán)保臺賬與信息公開建立環(huán)境管理臺賬(含治污設施運行、監(jiān)測數(shù)據(jù)等),保存不少于5年;按要求填報排污許可證執(zhí)行報告、環(huán)境統(tǒng)計報表;每年發(fā)布環(huán)境信息公開報告,接受公眾監(jiān)督。四、保障措施(一)組織保障成立環(huán)保工作領導小組,主要負責人任組長,分管領導任副組長,各部門負責人為成員;下設辦公室(安全環(huán)保部門),負責日常協(xié)調(diào)。(二)資金保障設立環(huán)保專項資金,年度預算不低于上年度環(huán)保投入的合理比例,用于污染治理、監(jiān)測、應急儲備等。(三)技術保障與科研院校、環(huán)保企業(yè)建立技術合作,引進先進治理技術;定期評估環(huán)保技術,更新落后工藝。(四)監(jiān)督檢查安全環(huán)保部門每月日常檢查,重點查治污設施、臺賬、隱患整改;每季度聯(lián)合檢查,專項督查重點區(qū)域;對問題下達《整改通知書》,逾期未改啟動問責。五、考核與問責(一)考核機制周期:年度考核(每年12月—次年1月)。內(nèi)容:環(huán)保目標完成、制度執(zhí)行、隱患整改、應急管理等(評分標準見附件)。應用:考核分“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”,與績效、評優(yōu)掛鉤;連續(xù)兩年“不合格”的部門負責人調(diào)崗或免職。(二)獎勵措施對環(huán)保工作突出的部門和個人,授予榮譽稱號并給予物質(zhì)獎勵;對提出重大改進建議并采納的員工,按效益比例獎勵。(三)問責情形及處理有下列情形之一的,視情節(jié)問責:未完成環(huán)保目標且無正當理由;擅自停運治污設施導致超標排放;隱瞞環(huán)境違法或污染事件,遲報、謊報突發(fā)環(huán)境事件;因管理不善導致污染事故,造成不良影響;拒不配合檢查或提供虛假資料。問責方式包括責令整改、通報批評、扣減績效、停職、解除合同等;涉嫌犯罪的移送司法機關。六、附則1.本辦法由安全環(huán)保部門解釋,自發(fā)布之日起施行。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年山東政法學院公開招聘工作人員29人(長期招聘崗位)考試備考題庫及答案解析
- 2026中國國際航空股份有限公司廣東分公司休息室就業(yè)見習崗招聘2人筆試備考試題及答案解析
- 2026能建綠氫(石家莊)新能源有限公司招聘6人筆試模擬試題及答案解析
- 2026山東能源集團營銷貿(mào)易有限公司所屬企業(yè)市場化招聘15人考試備考試題及答案解析
- 2026江蘇南京郵電大學招聘(人事代理)4人(第二批)考試備考試題及答案解析
- 2026年醫(yī)療護理職業(yè)防護培訓
- 2026年紡織廠機械操作安全守則
- 2026浙江溫州市樂清市龍西鄉(xiāng)衛(wèi)生院招聘2人筆試備考試題及答案解析
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考貴州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院招聘48人筆試備考題庫及答案解析
- 2026年工程地質(zhì)勘察中實驗室分析技術
- 經(jīng)典名著《紅樓夢》閱讀任務單
- 古田會議學習課件
- 高寒地區(qū)建筑工程冬季施工技術規(guī)范研究
- 電流保護原理課件
- DBJT15-212-2021 智慧排水建設技術規(guī)范
- 民俗學課件萬建中
- 能源與動力工程專業(yè)培養(yǎng)目標合理性評價分析報告
- 公司員工活動室管理制度
- 2025年水晶手鏈市場需求分析
- CJ/T 3066-1997內(nèi)磁水處理器
- 院內(nèi)急重癥快速反應小組
評論
0/150
提交評論