一、方案背景與目標(biāo)單位作為人員活動、物資存儲的核心場所，火災(zāi)隱患伴隨生產(chǎn)經(jīng)營、日常運(yùn)轉(zhuǎn)持續(xù)存在。為貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實(shí)消防安全主體責(zé)任，提升火災(zāi)防控能力與應(yīng)急處置水平，特制定本方案。通過規(guī)范管理流程、強(qiáng)化設(shè)施維護(hù)、深化安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“隱患可控、事故可防、應(yīng)急有序”的消防安全管理目標(biāo)，為單位穩(wěn)定運(yùn)行筑牢安全防線。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）消防安全管理小組成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的消防安全管理小組，成員涵蓋各部門負(fù)責(zé)人、安全管理員及關(guān)鍵崗位人員。小組職責(zé)如下：組長（單位負(fù)責(zé)人）：統(tǒng)籌全局，審批管理制度與資金投入，協(xié)調(diào)重大隱患整改，牽頭處理消防突發(fā)事件；副組長（消防安全管理人）：負(fù)責(zé)日常消防管理，組織制度制定、設(shè)施維護(hù)、培訓(xùn)演練及隱患排查，向組長匯報工作進(jìn)展；成員（部門負(fù)責(zé)人/崗位代表）：落實(shí)崗位消防責(zé)任，配合開展巡查、培訓(xùn)及應(yīng)急處置，將消防要求融入部門日常工作。三、消防安全管理制度體系（一）用火用電安全管理1.辦公、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁私拉亂接電線，電器設(shè)備使用后須關(guān)閉電源（含電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）；2.廚房、鍋爐房等動火區(qū)域，動火作業(yè)前需清理周邊易燃物，作業(yè)時安排專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后確認(rèn)火源完全熄滅；3.禁煙區(qū)（如倉庫、機(jī)房）嚴(yán)禁吸煙，動火作業(yè)需履行“審批-防護(hù)-監(jiān)護(hù)”流程，現(xiàn)場配備滅火器材。（二）易燃易爆物品管理1.易燃易爆化學(xué)品單獨(dú)存放于通風(fēng)、防爆、遠(yuǎn)離火源的專用庫房，儲存量嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)；2.設(shè)立專人登記管理，領(lǐng)用、歸還需簽字確認(rèn)，裝卸、使用過程中避免碰撞、摩擦，配備防靜電工具；3.定期檢查化學(xué)品包裝完整性，發(fā)現(xiàn)泄漏、變質(zhì)立即轉(zhuǎn)移并妥善處置。（三）值班巡查與隱患整改1.實(shí)行“每日巡查、每周檢查、每月考評”機(jī)制：每日巡查：重點(diǎn)檢查用火用電規(guī)范性、疏散通道暢通性、消防設(shè)施完好性（如滅火器壓力、消火栓閥門）；每周檢查：對消防設(shè)施、電氣線路、重點(diǎn)區(qū)域（倉庫、機(jī)房）開展專項(xiàng)檢查，排查隱蔽隱患；每月考評：結(jié)合巡查記錄，評估部門消防責(zé)任落實(shí)情況，通報隱患并限期整改。2.隱患整改實(shí)行“臺賬管理”，明確整改責(zé)任人、時限及措施，整改完成后復(fù)查銷賬，確?！半[患閉環(huán)”。四、消防設(shè)施維護(hù)管理（一）滅火設(shè)施維護(hù)1.滅火器：每月檢查壓力、外觀、噴嘴堵塞情況，每半年稱重（干粉滅火器），每年委托專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測，確保壓力正常、部件完好；2.消火栓系統(tǒng)：每周檢查閥門啟閉、管網(wǎng)壓力，每月進(jìn)行消火栓試射（確保出水正常、水壓達(dá)標(biāo)），每季度檢查水泵接合器、消防水泵啟動功能；3.自動噴水滅火系統(tǒng)：每月檢查噴頭、報警閥組，每季度測試末端試水裝置（水流、壓力、報警功能），每年清洗水箱、檢測水泵聯(lián)動功能。（二）疏散與應(yīng)急設(shè)施維護(hù)1.疏散通道、安全出口24小時保持暢通，嚴(yán)禁堆放雜物、設(shè)置障礙物（含電動自行車停放）；2.應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志每月測試亮度、續(xù)航時間，確保斷電后30秒內(nèi)啟動，疏散指示清晰無遮擋；3.常閉式防火門保持關(guān)閉，防火卷簾下方嚴(yán)禁堆放物品，每月檢查閉門器、卷簾控制器功能（手動、電動啟動正常）。五、消防宣傳與培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計劃與內(nèi)容1.新員工入職須接受“消防知識+實(shí)操技能”培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；2.每季度組織全員培訓(xùn)，內(nèi)容包括：消防法規(guī)、火災(zāi)危險性、設(shè)施使用（滅火器、消火栓）、逃生技能（彎腰低姿、濕毛巾捂鼻、疏散路線選擇）；3.重點(diǎn)崗位（電工、倉庫管理員、廚師）每年接受專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險防控（如電氣火災(zāi)預(yù)防）與應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急演練與實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練1.每年至少組織1次綜合消防演練，模擬“火災(zāi)報警→初期撲救→人員疏散→醫(yī)療救護(hù)”全流程，檢驗(yàn)預(yù)案可行性；2.每半年開展1次“桌面推演”，針對高風(fēng)險點(diǎn)（如倉庫火災(zāi)、電氣火災(zāi)），演練應(yīng)急預(yù)案啟動、小組協(xié)同處置；3.演練后總結(jié)評估，優(yōu)化預(yù)案流程（如調(diào)整疏散路線、強(qiáng)化小組配合），確保員工“懂報警、會滅火、能逃生”。六、應(yīng)急處置機(jī)制（一）應(yīng)急預(yù)案與流程制定《單位火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，明確“報警-疏散-撲救-救護(hù)”全流程：1.報警：內(nèi)部報警（撥打值班電話/按手動報警按鈕）+119聯(lián)動，清晰說明火災(zāi)位置、火勢、燃燒物；2.疏散：按樓層/區(qū)域劃分疏散路線，疏散組引導(dǎo)人員沿安全出口撤離（禁止乘坐電梯），清點(diǎn)人數(shù)并報告；3.撲救：滅火組使用就近器材（滅火器、消火栓）開展初期撲救，火勢較大時撤離至安全區(qū)；4.救護(hù)：救護(hù)組對受傷人員現(xiàn)場急救（止血、心肺復(fù)蘇），同步聯(lián)系醫(yī)院。（二）應(yīng)急小組分工滅火組：由保安、設(shè)備人員組成，負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救，火勢失控時協(xié)助疏散；疏散組：由各部門負(fù)責(zé)人、志愿者組成，引導(dǎo)人員撤離，確保“老弱病殘”優(yōu)先；通訊組：負(fù)責(zé)報警、聯(lián)系救援、向管理層匯報，確保信息傳遞及時；救護(hù)組：由醫(yī)護(hù)人員、急救員組成，現(xiàn)場急救+配合醫(yī)療救援。七、日常管理與監(jiān)督考核（一）巡查與記錄1.每日巡查由安全管理員或崗位人員執(zhí)行，填寫《消防巡查記錄表》，記錄用火用電、設(shè)施狀態(tài)、通道暢通情況；2.每周檢查由部門負(fù)責(zé)人牽頭，重點(diǎn)排查電氣隱患、設(shè)施故障，形成《周檢報告》（附隱患照片、整改建議）；3.每月考評由消防安全管理人組織，結(jié)合巡查、檢查記錄，對部門消防工作打分，結(jié)果納入績效考核。（二）監(jiān)督與問責(zé)1.對隱患整改不力、制度執(zhí)行不到位的部門或個人，約談責(zé)任人，限期整改；2.發(fā)生火災(zāi)事故（含未遂事故），啟動責(zé)任倒查，依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任，同步修訂管理漏洞。八、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化每年年底，消防安全管理小組總結(jié)全年消防工作，分析火災(zāi)隱患趨勢、演練薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)施維護(hù)短板，結(jié)合單位業(yè)務(wù)調(diào)整（如新增區(qū)域、設(shè)備），修訂管理制度、維護(hù)計劃及應(yīng)急預(yù)案，確