2026秋招：北京一輕控股公司面試題及答案

單項選擇題1.北京一輕控股注重的核心價值觀不包括？A.創(chuàng)新B.保守C.開放D.共贏答案：B2.以下哪種不屬于北京一輕的業(yè)務(wù)領(lǐng)域？A.食品飲料B.醫(yī)藥制造C.航空航天D.酒業(yè)答案：C3.北京一輕控股的核心目標是？A.追求短期利潤B.引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展C.減少員工數(shù)量D.降低產(chǎn)品質(zhì)量答案：B4.公司文化中強調(diào)的團隊精神意味著？A.各自為戰(zhàn)B.互相協(xié)作C.互不交流D.利益獨占答案：B5.北京一輕某產(chǎn)品推出新包裝屬于？A.服務(wù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新答案：C6.以下哪個是北京一輕旗下知名品牌？A.茅臺B.紅星C.五糧液D.洋河答案：B7.公司在市場競爭中的優(yōu)勢不包括？A.品牌影響力B.技術(shù)落后C.產(chǎn)品多元化D.渠道廣泛答案：B8.北京一輕的社會責(zé)任不包括？A.環(huán)保B.公益活動C.偷稅漏稅D.員工關(guān)懷答案：C9.以下哪種決策可能是北京一輕會做的？A.盲目擴張B.基于市場調(diào)研C.忽視競爭對手D.降低員工福利答案：B10.北京一輕推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是為了？A.趕時髦B.提升效率C.裁員D.降低成本答案：B多項選擇題1.北京一輕控股的業(yè)務(wù)板塊有？A.食品飲料B.化妝品C.酒業(yè)D.包裝印刷答案：ABCD2.公司文化建設(shè)的內(nèi)容包括？A.價值觀塑造B.制度建設(shè)C.行為規(guī)范D.品牌宣傳答案：ABC3.北京一輕的創(chuàng)新形式有？A.技術(shù)創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新答案：ABCD4.以下屬于北京一輕旗下子公司的有？A.紅星股份B.龍徽釀酒C.星海鋼琴D.義利食品答案：ABCD5.公司在市場競爭中可采取的策略有？A.差異化競爭B.成本領(lǐng)先C.集中化戰(zhàn)略D.跟隨戰(zhàn)略答案：ABC6.北京一輕注重員工的哪些方面發(fā)展？A.技能提升B.職業(yè)規(guī)劃C.身心健康D.工作時間延長答案：ABC7.綠色發(fā)展理念體現(xiàn)在北京一輕的哪些方面？A.產(chǎn)品環(huán)保設(shè)計B.節(jié)能減排C.綠色包裝D.高污染生產(chǎn)答案：ABC8.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對北京一輕的意義有？A.提升管理效率B.優(yōu)化供應(yīng)鏈C.增強客戶體驗D.增加成本答案：ABC9.北京一輕的品牌優(yōu)勢體現(xiàn)在？A.歷史悠久B.知名度高C.口碑良好D.不斷創(chuàng)新答案：ABCD10.公司履行社會責(zé)任的途徑有？A.支持公益B.保護環(huán)境C.保障員工權(quán)益D.誠信經(jīng)營答案：ABCD判斷題1.北京一輕控股主要只專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（×）2.公司文化對員工行為有引導(dǎo)和規(guī)范作用。（√）3.創(chuàng)新對于北京一輕的發(fā)展不重要。（×）4.北京一輕旗下沒有知名酒業(yè)品牌。（×）5.市場競爭中，北京一輕不需要考慮成本因素。（×）6.員工的發(fā)展和公司的發(fā)展是相互促進的。（√）7.綠色發(fā)展理念與企業(yè)效益是矛盾的。（×）8.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)制造業(yè)沒有幫助。（×）9.北京一輕的品牌建設(shè)只需要注重宣傳。（×）10.企業(yè)履行社會責(zé)任會增加成本，不利于企業(yè)發(fā)展。（×）簡答題1.簡述北京一輕控股的核心價值觀。答：北京一輕注重創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；強調(diào)開放，與外界積極交流合作；主張共贏，與伙伴、員工共享成果，還有注重團隊協(xié)作等價值觀，共同推動企業(yè)發(fā)展。2.說明北京一輕控股在市場競爭中的主要優(yōu)勢。答：優(yōu)勢有品牌影響力大，旗下有眾多知名品牌；產(chǎn)品多元化，覆蓋多領(lǐng)域；渠道廣泛，能高效推廣產(chǎn)品；技術(shù)和創(chuàng)新能力強，可推出新品。3.講述北京一輕的創(chuàng)新發(fā)展方向。答：技術(shù)上研發(fā)新技術(shù)；產(chǎn)品方面推新包裝、新口味；管理運用新方法提升效率；營銷采用線上線下結(jié)合等新模式，全方位推動創(chuàng)新發(fā)展。4.講講北京一輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用。答：提升管理效率，實現(xiàn)精準決策；優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本；增強客戶體驗，通過大數(shù)據(jù)了解需求，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。討論題1.討論北京一輕如何在數(shù)字化時代提升品牌競爭力。答：可利用數(shù)字營銷擴大品牌傳播，搭建線上平臺銷售產(chǎn)品。用大數(shù)據(jù)分析消費者需求，針對性創(chuàng)新。借助數(shù)字化管理提升運營效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，吸引消費者，提升競爭力。2.探討北京一輕在綠色發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。答：挑戰(zhàn)有技術(shù)升級成本高、消費者對綠色產(chǎn)品認識不足。策略是加大研發(fā)投入，開發(fā)環(huán)保技術(shù)。加強宣傳，提高消費者對綠色產(chǎn)品認知和認可度。3.分析北京一輕員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。答：二者相互促進。企業(yè)發(fā)展為員工提供晉升、培訓(xùn)機會。員工成長能提升工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。良好互動可幫助企業(yè)