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餐飲門店前廳服務(wù)管理制度餐前30分鐘所有前廳員工到崗,完成個(gè)人儀容檢查后進(jìn)入準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。清潔區(qū)域需嚴(yán)格執(zhí)行"五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)":桌面無(wú)油漬水漬、椅面無(wú)灰塵毛絮、地面無(wú)殘?jiān)埿?、玻璃無(wú)指紋水痕、餐具無(wú)茶漬飯漬。餐具按"筷套朝上45度、湯勺勺柄向右、味碟離桌沿2厘米"標(biāo)準(zhǔn)擺臺(tái),每桌配備2包紙巾、1個(gè)牙簽筒,紙巾盒與牙簽筒間距保持10厘米對(duì)齊桌中線。備用餐具需分類存放于恒溫保潔柜,每餐開餐前30分鐘完成紫外線消毒并記錄。迎客時(shí),門迎崗員工需站立于入口右側(cè)1米處,保持微笑注視顧客,距顧客2米時(shí)主動(dòng)問候"歡迎光臨,幾位用餐?"。引導(dǎo)過程中保持1.5步側(cè)前距離,手掌自然展開與腰部同高指示方向,遇臺(tái)階或轉(zhuǎn)角時(shí)提示"注意腳下臺(tái)階"。若遇客滿需委婉說明:"目前餐位已排滿,預(yù)計(jì)等待20分鐘,這邊為您登記等位,可到休息區(qū)品嘗免費(fèi)酸梅湯",同時(shí)發(fā)放等位號(hào)并標(biāo)注預(yù)計(jì)用餐時(shí)間。點(diǎn)菜環(huán)節(jié),服務(wù)員需在顧客入座2分鐘內(nèi)遞上菜單,主動(dòng)介紹當(dāng)日推薦菜品:"今天的鮮椒鱸魚是現(xiàn)撈現(xiàn)做,很多顧客反饋口味不錯(cuò),需要為您介紹一下做法嗎?"。詢問忌口時(shí)使用開放式提問:"請(qǐng)問有什么不吃的食材嗎?比如辣的、海鮮或者蔥姜蒜?"。根據(jù)用餐人數(shù)建議菜品分量:"三位的話,建議點(diǎn)兩熱一涼一湯,分量剛好,不夠可以再加"。點(diǎn)單完成后復(fù)述菜品名稱及特殊要求:"您點(diǎn)了鮮椒鱸魚、清炒時(shí)蔬、涼拌木耳和例湯,鱸魚微辣,對(duì)嗎?"上菜遵循"先涼后熱、先菜后湯、先淡后濃"順序,熱菜需用托盤端送,距桌面20厘米時(shí)報(bào)菜名:"這是您點(diǎn)的鮮椒鱸魚,小心盤邊燙"。菜品擺放時(shí)將主菜(如魚、鍋?zhàn)校┲糜谧乐醒?,配菜呈扇形均勻分布,同類菜品(如兩個(gè)炒菜)間距不小于30厘米。每上一道菜需核對(duì)點(diǎn)菜單,確保無(wú)誤后在對(duì)應(yīng)菜品處打勾。用餐期間執(zhí)行"15分鐘巡臺(tái)制",第一次巡臺(tái)在顧客用餐10分鐘時(shí),檢查骨碟殘?jiān)欠癯^1/3(超過則更換)、茶水剩余量(少于1/3需添水)、菜品食用進(jìn)度(超過2/3可詢問是否加菜)。第二次巡臺(tái)在顧客用餐25分鐘時(shí),觀察是否需要添加紙巾、調(diào)整空調(diào)溫度或播放音樂音量。更換骨碟時(shí)需用左手托盤墊餐巾,右手持骨碟邊緣,從顧客右側(cè)順時(shí)針更換,新骨碟與原位置偏差不超過2厘米。遇到顧客投訴時(shí),服務(wù)員需在1分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),身體前傾15度表示關(guān)注:"實(shí)在抱歉給您帶來(lái)不好的體驗(yàn),您說的情況我已經(jīng)記錄,馬上為您處理"。傾聽過程中保持眼神接觸,用"我理解""確實(shí)影響體驗(yàn)"等語(yǔ)句共情,不打斷顧客陳述。若為菜品問題,10分鐘內(nèi)提供更換或重做;若為服務(wù)問題,當(dāng)場(chǎng)贈(zèng)送小食并減免10%餐費(fèi)(權(quán)限內(nèi))。處理完成后30分鐘內(nèi)由值班經(jīng)理回訪:"剛才的問題處理好了嗎?還有什么需要我們改進(jìn)的?"每日閉店前1小時(shí)啟動(dòng)收尾流程,服務(wù)員需協(xié)助顧客打包,使用可降解餐盒,湯汁類菜品用"雙盒疊放+封口膜加固"方式打包,標(biāo)注"小心燙"。收銀崗核對(duì)賬單時(shí)需清晰說明:"您本次消費(fèi)386元,其中菜品320元,茶位費(fèi)30元,紙巾16元,使用會(huì)員折扣后應(yīng)付347元"。顧客離開時(shí),門迎崗站立于出口處,距顧客2米時(shí)微笑道別:"感謝光臨,慢走,歡迎下次再來(lái)"。員工儀容需符合"三凈一亮"標(biāo)準(zhǔn):工服干凈無(wú)褶皺(深色制服每日清洗,淺色制服兩日一換)、工牌端正佩戴于左胸第二顆紐扣位置、指甲修剪整齊無(wú)污漬(長(zhǎng)度不超過指尖2毫米)、皮鞋光亮無(wú)灰塵。在崗期間禁止涂深色指甲油、佩戴夸張首飾(耳環(huán)直徑不超過1厘米,項(xiàng)鏈不外露),男員工發(fā)型前不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),女員工長(zhǎng)發(fā)需束起用黑色發(fā)網(wǎng)固定。每周一、四晚7點(diǎn)開展30分鐘服務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括新菜品知識(shí)、應(yīng)急場(chǎng)景演練(如顧客摔倒、菜品灑出)、服務(wù)話術(shù)優(yōu)化。培訓(xùn)采用"示范+演練+點(diǎn)評(píng)"模式,由值班經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)模擬顧客,員工分組扮演服務(wù)員,結(jié)束后針對(duì)"響應(yīng)速度、話術(shù)準(zhǔn)確性、肢體語(yǔ)言"進(jìn)行評(píng)分。每月最后一周進(jìn)行服務(wù)考核,考核指標(biāo)包括顧客滿意度(占比40%,通過評(píng)價(jià)系統(tǒng)評(píng)分)、操作規(guī)范(占比30%,由店長(zhǎng)抽查記錄)、投訴處理(占比30%,統(tǒng)計(jì)有效投訴率)。連續(xù)3個(gè)月考核前3名者給予200元獎(jiǎng)勵(lì)并優(yōu)先晉升,連續(xù)2個(gè)月考核末位者需參加脫產(chǎn)培訓(xùn),仍不達(dá)標(biāo)者調(diào)整至后勤崗位。設(shè)備管理實(shí)行"每日三檢":早檢(9:00)檢查空調(diào)溫度(夏季26℃、冬季20℃)、燈光亮度(主照明100%、裝飾燈50%)、音響音量(不超過60分貝);午檢(14:00)檢查餐具消毒柜運(yùn)行狀態(tài)、座椅螺絲是否松動(dòng)(搖晃幅度不超過5度)、收銀系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況;晚檢(21:00)檢查消防設(shè)備(滅火器壓力值在綠色區(qū)域)、門窗關(guān)閉(推拉窗鎖扣閉合)、電源切斷(

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