PAGE縣水利安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)我縣水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決水利安全生產(chǎn)工作中的重大問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本例會制度。（二）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)以及水利行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定。（三）適用范圍本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設(shè)、運(yùn)行管理、水資源管理等水利行業(yè)相關(guān)單位。（四）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.定期分析水利安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。3.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，明確各部門和單位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。二、會議組織（一）會議召開主體縣水利安全生產(chǎn)例會由縣水利局負(fù)責(zé)組織召開。（二）參會人員1.縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。3.局屬各單位主要負(fù)責(zé)人。4.各水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人。5.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站負(fù)責(zé)人。（三）會議時(shí)間原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。（四）會議地點(diǎn)縣水利局會議室或根據(jù)實(shí)際情況確定。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)和文件精神。（二）通報(bào)上月水利安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患。（三）各單位匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃。（四）研究解決水利安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)。（五）部署下月水利安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)和要求。四、會議議程（一）主持人介紹會議目的、議程和參會人員。（二）傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。（三）通報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況。（四）各單位匯報(bào)工作。（五）討論研究安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（六）部署下月工作任務(wù)。（七）局領(lǐng)導(dǎo)講話。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議組織者請假，并安排人員代為參會。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料，內(nèi)容要詳實(shí)、準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃。3.參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳，確保會議秩序。（二）會議記錄要求1.會議設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確，包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議記錄應(yīng)及時(shí)整理，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、工作部署和要求，經(jīng)會議主持人審核后印發(fā)各參會單位。（三）會議決議執(zhí)行要求1.各參會單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議決議，按照職責(zé)分工，制定具體的工作措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.縣水利局相關(guān)科室要對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，對執(zhí)行不力的單位進(jìn)行督促整改。3.對會議提出的安全生產(chǎn)重大問題，要明確責(zé)任單位和責(zé)任人，限期整改到位，并及時(shí)反饋整改情況。六、工作落實(shí)與監(jiān)督（一）工作任務(wù)分解每次例會部署的工作任務(wù)，要進(jìn)行詳細(xì)分解，明確責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時(shí)限，形成工作臺賬。（二）跟蹤督辦縣水利局安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對工作任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督辦，定期檢查各責(zé)任單位工作進(jìn)展情況。（三）考核評價(jià)將各單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況納入年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，對工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成任務(wù)或工作不力的進(jìn)行通報(bào)批評，并追究相關(guān)責(zé)任。七、信息溝通與交流（一）建立安全生產(chǎn)信息共享平臺利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立縣水利安全生產(chǎn)信息共享平臺，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)政策法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、事故案例等信息，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。（二）定期發(fā)布安全生產(chǎn)簡報(bào)每月編發(fā)水利安全生產(chǎn)簡報(bào)，通報(bào)全縣水利安全生產(chǎn)工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法。（三）加強(qiáng)工作交流與協(xié)作各單位之間要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作交流與協(xié)作，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。對工作中遇到的共性問題，要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，研究解決辦法。八、培訓(xùn)與教育（一）安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)水利行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際工作需要，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時(shí)間。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.水利工程建設(shè)、運(yùn)行管理等方面的安全技術(shù)知識。3.安全生產(chǎn)事故案例分析。4.應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課。2.開展現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地講解和操作演示。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)效果評估建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，通過考試、撰寫心得體會、現(xiàn)場操作考核等方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂各水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人、運(yùn)行管理單位要按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行修訂。（二）應(yīng)急演練定期組織開展水利安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高各單位和人員的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容要涵蓋防汛搶險(xiǎn)、工程坍塌、人員溺水等各類事故場景。（三）應(yīng)急物資儲備加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備管理，建立健全應(yīng)急物資儲備制度，明確儲備物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和管理人員，確保應(yīng)急物資完好、充足