PAGE綜合安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本綜合安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。（四）安全生產(chǎn)工作原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，超前防范各類安全事故，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并督促實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查事故隱患，落實(shí)整改措施。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練工作。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，并組織事故救援和調(diào)查處理工作。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)作業(yè)的審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)本部門員工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和監(jiān)督使用。參與本部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)事故防范措施。4.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)安全。組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工操作技能和安全意識(shí)。每天對(duì)車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織制定車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車間安全生產(chǎn)事故，并組織現(xiàn)場(chǎng)救援和事故調(diào)查處理工作。5.班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正員工的不安全行為，消除事故隱患。組織班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，做好安全記錄。負(fù)責(zé)新員工的崗位安全教育和培訓(xùn)，確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。參與班組安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)事故防范措施。（二）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定公司每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等，并組織實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。2.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。4.安全技能培訓(xùn)：如電氣安全、消防安全、機(jī)械安全等方面的技能培訓(xùn)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：包括事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援器材使用等。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.新員工：新員工入職后必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.在職員工：定期組織在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.特殊工種作業(yè)人員：特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線培訓(xùn)。4.案例分析培訓(xùn)：通過(guò)分析安全事故案例進(jìn)行培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，各部門、車間每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施安全檢查等。3.日常巡查：安全管理人員每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。（二）隱患排查治理1.隱患排查：安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患排查臺(tái)賬。2.隱患分級(jí)：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成后果的大小，對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)，一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。3.隱患治理：對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)于較大隱患，由責(zé)任部門制定整改方案，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；對(duì)于重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)治理。4.隱患跟蹤：對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。五、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)等。（二）危險(xiǎn)作業(yè)審批1.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門必須填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司安全管理部門審批。2.公司安全管理部門接到危險(xiǎn)作業(yè)審批表后，要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，審查安全措施是否落實(shí)到位，符合要求的予以批準(zhǔn)，不符合要求的責(zé)令整改，整改合格后再行審批。（三）危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時(shí)制止違章行為。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。3.作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，作業(yè)人員要立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。六、設(shè)備設(shè)施安全管理（一）設(shè)備設(shè)施采購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備設(shè)施采購(gòu)必須選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備設(shè)施質(zhì)量符合安全要求。2.設(shè)備設(shè)施到貨后，由公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料等，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試1.設(shè)備設(shè)施安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，安裝過(guò)程要嚴(yán)格按照安裝說(shuō)明書和操作規(guī)程進(jìn)行。2.設(shè)備設(shè)施安裝完畢后，要進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，并做好記錄，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。（三）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.公司建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任部門、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容等。2.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)人員要按照維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施故障和隱患，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。（四）設(shè)備設(shè)施報(bào)廢與更新1.設(shè)備設(shè)施達(dá)到報(bào)廢條件的，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。2.對(duì)于因技術(shù)落后、安全性能差等原因需要更新的設(shè)備設(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行更新，確保生產(chǎn)安全。七、職業(yè)健康安全管理（一）職業(yè)危害因素識(shí)別與檢測(cè)1.公司定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素識(shí)別，確定存在的職業(yè)危害因素種類、濃度（強(qiáng)度）等。2.委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果要向員工公布。（二）職業(yè)健康防護(hù)措施1.為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.對(duì)接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。.改善作業(yè)環(huán)境，采取有效的通風(fēng)、排毒、降噪等防護(hù)措施，降低職業(yè)危害因素濃度（強(qiáng)度）。（三）職業(yè)健康宣傳教育1.開展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，提高員工的職業(yè)健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.向員工宣傳職業(yè)危害因素的危害、防護(hù)措施、職業(yè)健康檢查等知識(shí)，使員工了解職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。八、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司制定綜合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.各部門、車間根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（二）應(yīng)急救援組織與隊(duì)伍1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等，明確各小組職責(zé)和人員組成。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資和設(shè)備完好有效。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（四）應(yīng)急救援演練1.公司每年至少組織一次綜合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，各部門、車間根據(jù)實(shí)際情況定期組織專項(xiàng)應(yīng)急救援演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練。2.通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。九、安全生