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文檔簡介

PAGE水電設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強公司水電設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,確保水電設(shè)備的正常運行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有水電設(shè)備的運行、維護、檢修及相關(guān)安全管理活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保水電設(shè)備運行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則:通過加強設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等措施,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運用多種手段,包括技術(shù)、管理、教育等,對水電設(shè)備安全生產(chǎn)進行全面治理。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》3.《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》4.相關(guān)電氣安全標準、水利工程安全標準等二、職責分工(一)安全生產(chǎn)管理部門1.負責制定和修訂水電設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展水電設(shè)備安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作。3.協(xié)調(diào)解決水電設(shè)備安全生產(chǎn)中的重大問題。4.負責對水電設(shè)備安全事故進行調(diào)查處理。(二)設(shè)備管理部門1.負責水電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作,確保設(shè)備符合安全要求。2.建立健全水電設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運行維護情況等。3.制定水電設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,組織實施設(shè)備的日常維護、定期檢修等工作。4.負責水電設(shè)備的技術(shù)改造和更新,提高設(shè)備的安全性和可靠性。(三)運行部門1.負責水電設(shè)備的日常運行操作,嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保設(shè)備正常運行。2.做好設(shè)備運行記錄,及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備運行中的異常情況。3.配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修工作。(四)維修部門1.負責水電設(shè)備的故障維修和應(yīng)急搶修工作,及時排除設(shè)備故障,恢復(fù)設(shè)備正常運行。2.對維修后的設(shè)備進行質(zhì)量檢驗,確保設(shè)備維修質(zhì)量。3.參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作,提出維修技術(shù)建議。(五)員工1.嚴格遵守水電設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,正確操作和使用設(shè)備。2.積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動,提高安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患及時報告,并配合相關(guān)部門進行處理。三、水電設(shè)備安全管理(一)設(shè)備選型與采購1.設(shè)備選型應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,優(yōu)先選用技術(shù)先進、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.采購設(shè)備時,應(yīng)選擇具有良好信譽的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確設(shè)備的質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨后,應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收,檢查設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求,驗收合格后方可投入使用。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)計圖紙和安裝說明書的要求進行,確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.安裝過程中,應(yīng)嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程和水利工程施工安全規(guī)范,確保安裝工作安全進行。3.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進行調(diào)試,檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標等是否符合要求,調(diào)試合格后方可正式投入運行。(三)設(shè)備運行管理1.運行部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的啟動、停止、運行參數(shù)調(diào)整等操作步驟和要求。2.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作程序和參數(shù)。3.運行過程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中的異常情況,如溫度異常、壓力異常、聲音異常等。4.定期對設(shè)備進行巡檢,檢查設(shè)備的外觀、連接部位、潤滑情況等,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在安全隱患。(四)設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備的維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。2.維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照計劃進行,定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作,確保設(shè)備的正常運行。3.對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件應(yīng)進行重點檢查和維護,及時更換磨損嚴重的部件。4.建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換部件等信息。(五)設(shè)備檢修管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護保養(yǎng)記錄,制定設(shè)備檢修計劃。2.檢修工作應(yīng)嚴格按照檢修規(guī)程進行,確保檢修質(zhì)量。3.檢修前,應(yīng)制定詳細的檢修方案,明確檢修步驟、安全措施等;檢修過程中,應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保檢修工作安全進行。4.檢修完成后,應(yīng)進行驗收,驗收合格后方可恢復(fù)設(shè)備運行。(六)設(shè)備報廢管理1.設(shè)備達到報廢條件時,由設(shè)備管理部門提出報廢申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后進行報廢處理。2.報廢設(shè)備應(yīng)及時清理,妥善處理,防止造成環(huán)境污染和安全事故。3.報廢設(shè)備的相關(guān)資料應(yīng)及時歸檔保存。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織開展水電設(shè)備安全生產(chǎn)檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、安全防護裝置、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2.設(shè)備管理部門、運行部門、維修部門應(yīng)定期對本部門負責的設(shè)備進行自查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。3.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進行,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄,并下達整改通知書。(二)隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)進行分類整理,分析隱患產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)的治理措施。2.隱患治理應(yīng)明確責任部門、責任人、治理期限和治理資金,確保隱患得到及時有效的治理。3.對重大安全隱患,應(yīng)實行掛牌督辦制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)負責督促治理工作,確保隱患治理到位。4.建立隱患排查治理臺賬,記錄隱患的排查時間、內(nèi)容、治理情況等信息,實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、安全培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況,制定水電設(shè)備安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋水電設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識等方面。(二)培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種形式。2.培訓(xùn)師資可由公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員擔任,也可邀請外部專家進行授課。3.培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重培訓(xùn)效果的評估,通過考試、實際操作等方式檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。(三)教育內(nèi)容1.新員工入職時,應(yīng)進行水電設(shè)備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),使其了解公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和水電設(shè)備的基本情況。2.對在職員工,應(yīng)定期進行安全再培訓(xùn),不斷更新安全知識和技能,提高安全意識。3.針對水電設(shè)備的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行專項培訓(xùn),確保員工能夠熟練掌握和應(yīng)用。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定水電設(shè)備安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括設(shè)備故障、火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等事故的應(yīng)急處置預(yù)案。(二)應(yīng)急演練1.定期組織開展水電設(shè)備安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、人員疏散等環(huán)節(jié)。2.通過應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(三)應(yīng)急物資管理1.配備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、防汛物資、急救藥品等,并建立應(yīng)急物資臺賬。2.定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和保養(yǎng),確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急物資應(yīng)明確專人管理,不得擅自挪用或損壞。七、事故管理(一)事故報告1.發(fā)生水電設(shè)備安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。2.單位負責人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。(二)事故調(diào)查1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)配合相關(guān)部門對事故進行調(diào)查,查明事故原因。2.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行

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