PAGE生產(chǎn)設(shè)施常態(tài)化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施的管理，確保生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本常態(tài)化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行，保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、預(yù)防性維修等措施，預(yù)防生產(chǎn)設(shè)施故障的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高生產(chǎn)設(shè)施的管理水平。4.全員參與原則：生產(chǎn)設(shè)施的管理涉及公司各個(gè)部門和全體員工，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，共同做好生產(chǎn)設(shè)施的管理工作。二、生產(chǎn)設(shè)施的分類與編號(hào)（一）分類1.生產(chǎn)設(shè)備：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的設(shè)備，如機(jī)床、生產(chǎn)線、注塑機(jī)等。2.動(dòng)力設(shè)備：為生產(chǎn)提供動(dòng)力的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、變壓器等。3.檢測設(shè)備：用于產(chǎn)品質(zhì)量檢測的設(shè)備，如卡尺、顯微鏡、光譜分析儀等。4.運(yùn)輸設(shè)備：用于物料運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，如叉車、輸送帶、貨車等。（二）編號(hào)1.生產(chǎn)設(shè)施編號(hào)應(yīng)遵循唯一性、系統(tǒng)性、實(shí)用性的原則，確保每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)施都有唯一的編號(hào)。2.編號(hào)由設(shè)備類別代碼、設(shè)備順序號(hào)、年份代碼組成。設(shè)備類別代碼采用兩位數(shù)字表示，具體如下：生產(chǎn)設(shè)備：01動(dòng)力設(shè)備：02檢測設(shè)備：03運(yùn)輸設(shè)備：043.設(shè)備順序號(hào)采用三位數(shù)字表示，從001開始依次編號(hào)。4.年份代碼采用兩位數(shù)字表示，為設(shè)備投入使用年份的后兩位。5.例如，一臺(tái)2015年投入使用的生產(chǎn)設(shè)備，編號(hào)為0100115。三、生產(chǎn)設(shè)施的采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提出生產(chǎn)設(shè)施采購申請，填寫《生產(chǎn)設(shè)施采購申請表》，詳細(xì)說明采購設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核，綜合考慮生產(chǎn)需求、設(shè)備性能、價(jià)格、供應(yīng)商等因素，制定采購計(jì)劃。3.采購計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇和管理，建立合格供應(yīng)商名錄。2.選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等方面的情況。3.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。（三）采購合同簽訂1.設(shè)備管理部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購合同應(yīng)符合《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，確保合同的合法性和有效性。（四）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門人員、使用部門人員、質(zhì)量部門人員等。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能、質(zhì)量等方面。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收報(bào)告》。3.如驗(yàn)收合格，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn)；如驗(yàn)收不合格，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求供應(yīng)商限期整改或退換貨。四、生產(chǎn)設(shè)施的安裝與調(diào)試（一）安裝1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.安裝人員應(yīng)按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求、連接正確。3.在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的零部件和外觀，避免損壞。（二）調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試人員應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到要求。2.在設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)記錄設(shè)備調(diào)試數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況，填寫《生產(chǎn)設(shè)施調(diào)試報(bào)告》。3.如設(shè)備調(diào)試過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行解決。五、生產(chǎn)設(shè)施的使用與維護(hù)（一）使用1.生產(chǎn)設(shè)施由使用部門負(fù)責(zé)使用和管理，使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。4.在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。（二）維護(hù)1.生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和專項(xiàng)保養(yǎng)。2.日常維護(hù)：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.一級(jí)保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等。4.二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、設(shè)備精度調(diào)整、設(shè)備故障排除、設(shè)備零部件更換等。5.專項(xiàng)保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和運(yùn)行狀況，不定期對設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)保養(yǎng)。專項(xiàng)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、設(shè)備的調(diào)整和修復(fù)、設(shè)備的電氣系統(tǒng)檢修等。6.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，填寫《生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄》。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。六、生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需求的生產(chǎn)設(shè)施。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的生產(chǎn)設(shè)施。3.因技術(shù)進(jìn)步，原有設(shè)備已被新型設(shè)備所替代，且無使用價(jià)值的生產(chǎn)設(shè)施。4.其他符合報(bào)廢條件的生產(chǎn)設(shè)施。（二）報(bào)廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢條件，提出生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請，填寫《生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請表》，詳細(xì)說明報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.設(shè)備管理部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.報(bào)廢申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（三）報(bào)廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)施，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解、報(bào)廢捐贈(zèng)等。2.報(bào)廢出售的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和拍賣，確保資產(chǎn)的合理處置。3.報(bào)廢拆解的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行拆解，避免對環(huán)境造成污染。4.報(bào)廢捐贈(zèng)的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保捐贈(zèng)的合法性和合規(guī)性。5.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)清理報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)資料，建立報(bào)廢設(shè)備檔案，記錄報(bào)廢設(shè)備的處置情況。七、生產(chǎn)設(shè)施的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.生產(chǎn)設(shè)施的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報(bào)廢申請表等相關(guān)資料。2.生產(chǎn)設(shè)施的操作手冊、使用說明書、維修手冊、電路圖冊等技術(shù)資料。3.生產(chǎn)設(shè)施的照片、視頻等影像資料。（二）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施檔案的建立和管理，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.生產(chǎn)設(shè)施檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、編號(hào)順序進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。3.電子檔案應(yīng)存儲(chǔ)在專用的服務(wù)器或存儲(chǔ)設(shè)備上，并定期進(jìn)行備份，確保檔案數(shù)據(jù)的安全和完整。（三）檔案查閱1.需要查閱生產(chǎn)設(shè)施檔案的人員，應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)施檔案查閱申請表》，注明查閱原因、查閱內(nèi)容等。2.設(shè)備管理部門對查閱申請進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，查閱人員方可查閱檔案。3.查閱人員應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案。八、生產(chǎn)設(shè)施的安全管理（一）安全制度1.建立健全生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行。（二）安全教育培訓(xùn)1.對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的安全性能和操作規(guī)程，掌握安全防范措施。2.定期組織安全演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查1.設(shè)備管理部門定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等。2.安全檢查應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)施安全檢查記錄》，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（四）事故處理1.如發(fā)生生產(chǎn)設(shè)施安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處理。2.事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)調(diào)查事故原因，分析事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。3.事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。九、生產(chǎn)設(shè)施的績效評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)1.設(shè)備利用率：反映設(shè)備的實(shí)際使用情況，計(jì)算公式為：設(shè)備利用率=實(shí)際使用時(shí)間/計(jì)劃使用時(shí)間×100%。2.設(shè)備完好率：反映設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，計(jì)算公式為：設(shè)備完好率=完好設(shè)備數(shù)量/設(shè)備總數(shù)×100%。3.設(shè)備故障率：反映設(shè)備的可靠性，計(jì)算公式為：設(shè)備故障率=故障次數(shù)/設(shè)備運(yùn)行時(shí)間×100%。4.維修費(fèi)用率：反映設(shè)備的維修成本，計(jì)算公式為：維修費(fèi)用