PAGE公司內部安全生產舉報獎勵制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，鼓勵全體員工積極參與安全生產監(jiān)督，特制定本舉報獎勵制度。通過獎勵機制，激發(fā)員工對安全生產的關注和責任感，營造良好的安全生產氛圍，確保公司生產經營活動的安全、穩(wěn)定進行。（二）適用范圍本制度適用于公司內部全體員工，包括正式員工、臨時工、外包人員等在公司工作場所內的所有人員。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：舉報獎勵制度的制定和實施必須符合國家安全生產相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準要求，確保獎勵行為的合法性和公正性。2.及時有效原則：對于員工的舉報信息，應及時受理、核實，并采取有效措施進行處理，以保障安全生產。3.保密原則：嚴格保護舉報人的個人信息和舉報內容，防止舉報人受到不必要的干擾和報復。對舉報人信息嚴格保密，不得泄露舉報人身份等相關信息。4.獎勵適度原則：根據舉報內容的重要性和實際價值，給予舉報人適當?shù)莫剟?，以充分調動員工舉報的積極性。二、舉報受理（一）舉報渠道1.設立專門舉報郵箱：[具體郵箱地址]，員工可通過發(fā)送郵件詳細描述安全生產問題及相關線索。2.開通舉報熱線：[電話號碼]，員工可在工作時間撥打熱線電話，直接向公司安全管理部門舉報。3.設立現(xiàn)場舉報信箱：在公司各生產車間、辦公區(qū)域等顯著位置設置舉報信箱，員工可投遞書面舉報材料。（二）舉報內容要求舉報人應提供真實、準確、清晰的安全生產問題線索，包括但不限于以下方面：1.安全設施隱患：如消防設施損壞、安全警示標識缺失、防護設備失效等。2.違規(guī)操作行為：員工違反安全操作規(guī)程進行作業(yè)，可能導致安全事故發(fā)生的情況。3.安全管理漏洞：安全管理制度執(zhí)行不到位、安全檢查存在敷衍塞責等問題。4.重大安全風險：可能引發(fā)重大安全事故的潛在風險，如危險化學品泄漏風險、電氣設備過載風險等。（三）受理流程1.接收舉報信息：安全管理部門指定專人負責接收舉報郵箱、熱線電話及現(xiàn)場舉報信箱的信息。對接收的舉報信息進行詳細記錄，包括舉報人姓名（可匿名）、聯(lián)系方式、舉報時間、舉報內容等。2.初步篩選：對收到的舉報信息進行初步評估，判斷是否屬于安全生產舉報范疇。對于明顯不屬于安全生產問題的舉報，及時告知舉報人并說明原因。3.立案登記：對于符合要求的舉報信息，進行立案登記，建立專門的舉報檔案，以便后續(xù)跟蹤處理。三、舉報核實（一）核實責任部門由公司安全管理部門牽頭，組織相關專業(yè)人員成立核實小組，對舉報內容進行調查核實。核實小組成員應具備相應的專業(yè)知識和經驗，包括安全工程師、生產技術人員、設備維護人員等。（二）核實方法1.現(xiàn)場勘查：核實小組根據舉報內容，對相關場所、設備等進行實地勘查，查看安全設施狀況、作業(yè)操作情況等是否與舉報相符。2.資料查閱：查閱公司安全管理制度文件、安全檢查記錄、設備維護檔案等資料，核實是否存在管理漏洞或違規(guī)行為。3.人員訪談：與舉報人、相關崗位員工、管理人員等進行訪談，了解實際情況，獲取更多證據支持。（三）核實期限核實小組應在接到舉報信息后的[X]個工作日內完成調查核實工作。對于情況復雜、需要進一步調查的舉報，經安全管理部門負責人批準，可適當延長核實期限，但最長不得超過[X]個工作日，并及時向舉報人說明情況。四、獎勵標準（一）一般舉報獎勵對于舉報內容經核實后，屬于一般安全隱患或輕微違規(guī)行為的，給予舉報人[具體金額]元的獎勵。例如，舉報某車間安全警示標識損壞，經核實后及時修復，給予舉報人相應獎勵。（二）重要舉報獎勵1.舉報內容經核實后，發(fā)現(xiàn)存在可能導致一般安全事故的隱患或違規(guī)行為，給予舉報人[具體金額]元的獎勵。如舉報某設備存在安全隱患，經評估可能引發(fā)一般火災事故，及時處理后給予獎勵。2.對于舉報重大安全風險，經采取措施有效避免重大安全事故發(fā)生的，給予舉報人[具體金額]元的獎勵，并視情況給予額外表彰。例如，舉報危險化學品儲存區(qū)域存在泄漏風險，經緊急處理避免了重大事故，給予舉報人高額獎勵。（三）特別重大舉報獎勵對于舉報內容經核實后，成功避免特別重大安全事故發(fā)生的舉報人，除給予[具體金額]元的高額獎勵外，還將在公司內部進行公開表彰，頒發(fā)榮譽證書，并根據實際情況給予晉升、加薪等獎勵。五、獎勵發(fā)放（一）獎勵決定經核實小組調查核實后，由安全管理部門提出獎勵建議，報公司安全生產委員會審批。安全生產委員會根據核實情況和獎勵標準，做出最終獎勵決定。（二）通知舉報人安全管理部門在獎勵決定做出后的[X]個工作日內，通過舉報人預留的聯(lián)系方式（如匿名舉報，通過公告等方式）通知舉報人獎勵決定。（三）獎勵發(fā)放方式1.現(xiàn)金獎勵：對于決定給予現(xiàn)金獎勵的舉報人，在通知舉報人后的[X]個工作日內，將獎金發(fā)放至舉報人指定的銀行賬戶。2.榮譽獎勵：對于獲得榮譽獎勵的舉報人（如榮譽證書、公開表彰等），在公司內部會議或相關活動中進行頒發(fā)和表彰。六、舉報人保護（一）信息保密措施1.安全管理部門對舉報人信息嚴格保密，除必要的調查核實人員外，不得向其他無關人員透露舉報人身份、聯(lián)系方式等信息。2.在舉報信息處理過程中，涉及舉報人信息的文件、記錄等應妥善保管，防止信息泄露。（二）防止報復措施1.公司嚴禁任何單位和個人對舉報人進行打擊報復。如發(fā)現(xiàn)有報復舉報人行為，將依法依規(guī)嚴肅處理，對責任人給予相應的紀律處分，情節(jié)嚴重的將追究法律責任。2.對于受到報復威脅的舉報人，公司將采取必要的保護措施，如提供臨時安全保障、協(xié)助舉報人解決實際困難等。七、監(jiān)督與管理（一）內部監(jiān)督1.公司安全生產委員會負責對舉報獎勵制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對舉報受理、核實、獎勵發(fā)放等環(huán)節(jié)進行審查。2.安全管理部門應定期向上級領導匯報舉報獎勵制度的實施情況，接受公司內部的監(jiān)督和指導。（二）外部監(jiān)督1.積極接受政府安全生產監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題，確保舉報獎勵制度符合外部監(jiān)管要求。2.鼓勵員工對舉報獎勵制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或不合理情況，可向公司安全生產委員會或上級領導反映。（三）制度修訂