PAGE安全生產責任制制度范本一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，明確各級人員、各部門的安全生產責任，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產安全，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本安全生產責任制制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產方針與原則1.方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管理，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定。2.原則安全生產工作遵循“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”的原則，實行全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全生產責任制的定義與職責劃分（一）安全生產責任制的定義安全生產責任制是根據安全生產法律法規(guī)和企業(yè)生產實際，將各級領導、各職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在安全生產方面應做的工作及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。（二）職責劃分1.公司主要負責人職責建立、健全本公司安全生產責任制。組織制定本公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本公司安全生產投入的有效實施。督促、檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產安全事故。2.公司分管負責人職責協(xié)助主要負責人做好安全生產管理工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。組織制定分管業(yè)務范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織分管業(yè)務范圍內的安全生產檢查，及時消除事故隱患。組織制定分管業(yè)務范圍內的生產安全事故應急救援預案，并參與演練。負責分管業(yè)務范圍內員工的安全教育培訓工作。3.各職能部門職責安全管理部門負責公司安全生產綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度。制定公司年度安全生產工作計劃，并組織實施。組織開展安全生產檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負責公司員工的安全教育培訓、考核工作，建立員工安全培訓檔案。負責公司安全生產事故的統(tǒng)計、報告、調查處理工作，建立事故檔案。組織制定并實施公司安全生產事故應急救援預案，定期組織演練。負責公司安全設施設備的管理，確保其正常運行。參與新建、改建、擴建項目的安全設施“三同時”審查驗收工作。負責與政府相關部門的溝通協(xié)調，及時了解安全生產政策法規(guī)動態(tài)。生產部門負責組織生產過程中的安全生產管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定并實施生產作業(yè)計劃時，要確保安全生產所需的條件，合理安排人員和設備，避免因生產安排不當引發(fā)安全事故。組織開展生產現(xiàn)場的安全檢查，及時消除設備故障、物料堆放等方面存在的安全隱患。負責生產設備的日常維護保養(yǎng)和管理，確保設備安全運行。對新員工進行車間級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。負責本車間安全生產事故的現(xiàn)場應急處置工作，及時報告上級領導。技術部門在編制、審查技術文件時，要充分考慮安全生產要求，確保工藝技術、設備選型等符合安全標準。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作，提供技術支持。負責對生產工藝、設備設施進行技術改進，消除安全技術隱患，提高生產過程的安全性。對員工進行技術培訓時，要將安全生產技術知識納入培訓內容。參與安全生產事故的技術分析和調查處理工作，提出技術改進措施。設備部門負責公司設備設施的采購、安裝、調試、維護、檢修等管理工作，確保設備設施安全可靠運行。制定設備設施的安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織對設備設施進行定期安全檢查和隱患排查，及時消除設備故障和安全隱患。負責對設備設施操作人員進行專業(yè)培訓，使其熟悉設備性能和操作規(guī)程。參與新建、改建、擴建項目中設備設施的選型和安全設施設計審查工作。負責設備設施安全事故的調查處理，分析原因，提出改進措施。人力資源部門將安全生產納入員工績效考核體系，對安全生產工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產規(guī)定的進行處罰。負責招聘員工時，對應聘人員進行安全意識和安全知識的考察，優(yōu)先錄用具備相關安全知識和技能的人員。組織制定并實施公司員工安全教育培訓計劃，保障培訓所需的師資、場地、經費等。負責員工勞動保護用品的配備、發(fā)放和管理工作，確保員工按規(guī)定正確佩戴和使用。財務部門保證公司安全生產投入的資金到位，?？顚Ｓ茫瑢Π踩a費用的提取、使用進行監(jiān)督管理。審核安全生產費用預算，確保安全生產所需的各項費用合理支出。參與安全生產項目的經濟可行性分析，為安全生產決策提供財務支持。采購部門負責采購符合國家安全標準的原材料、設備、勞動保護用品等物資，確保所采購物資的質量安全。在采購合同中明確供應商的安全生產責任和義務，對供應商的安全生產情況進行監(jiān)督。建立物資采購安全臺賬，記錄物資的采購、驗收、使用等情況。銷售部門在產品銷售過程中，向客戶宣傳公司的安全生產政策和產品安全使用知識。收集客戶對產品安全方面的意見和建議，及時反饋給公司相關部門。對涉及危險化學品等特殊產品的銷售，嚴格按照相關規(guī)定辦理手續(xù)，確保銷售過程安全。4.車間主任職責全面負責本車間的安全生產管理工作，是本車間安全生產的第一責任人。組織實施公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產安全有序進行。組織開展車間日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對重大隱患要及時報告上級領導。負責車間員工的安全教育培訓工作，提高員工安全意識和操作技能。組織制定車間生產安全事故應急救援預案，并定期組織演練。負責車間安全設施設備的管理，確保其正常運行。對車間發(fā)生的安全生產事故，要及時組織現(xiàn)場救援和調查處理，配合上級部門做好事故善后工作。5.班組長職責負責本班組的安全生產工作，是本班組安全生產的直接責任人。組織本班組員工學習并執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工正確佩戴和使用勞動保護用品。每天對本班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，對不能處理的問題要及時報告車間主任。組織本班組員工參加安全教育培訓，提高員工安全素質。負責本班組新員工的崗位安全教育，經考試合格后方可安排上崗作業(yè)。發(fā)生安全生產事故時，要立即組織現(xiàn)場應急處置，并及時報告車間主任。6.崗位員工職責遵守公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。積極參加公司組織的安全教育培訓，提高自身安全意識和操作技能。認真做好本崗位的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班組長或車間主任。有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對他人違章作業(yè)有權制止和舉報。發(fā)生安全生產事故時，要積極參與救援，保護事故現(xiàn)場。三、安全生產責任制的落實與監(jiān)督（一）安全生產責任制的落實1.各級人員、各部門要認真履行安全生產責任制，將安全生產責任分解到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，確保安全生產工作事事有人管、人人有責任。2.公司定期召開安全生產會議，研究解決安全生產工作中的重大問題，部署安全生產工作任務，各級人員要在會議上匯報安全生產責任制的落實情況。3.各部門、車間要根據公司安全生產目標和本部門實際情況，制定具體的安全生產工作計劃和措施，確保安全生產責任制得到有效落實。（二）安全生產責任制的監(jiān)督1.公司安全管理部門負責對各部門、車間安全生產責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，定期對各級人員的安全生產職責履行情況進行考核。2.建立安全生產責任制監(jiān)督考核機制，對安全生產工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵，對未履行安全生產責任制或履行不到位的進行批評教育和處罰。3.鼓勵員工對安全生產責任制落實情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向安全管理部門報告，安全管理部門要及時核實處理，并對舉報人給予適當獎勵。四、安全生產教育培訓（一）培訓計劃制定1.安全管理部門根據公司安全生產實際情況和員工安全素質狀況，制定年度安全生產教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.各部門、車間要根據公司培訓計劃，結合本部門實際，制定本部門的安全生產教育培訓實施計劃，并報安全管理部門備案。（二）培訓內容1.法律法規(guī)：國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準、地方安全生產規(guī)定等。2.安全規(guī)章制度：公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急救援預案等。3.安全技能：安全操作技能、設備維護保養(yǎng)技能、事故應急處置技能等。4.安全意識：安全生產意識、責任意識、自我保護意識等。（三）培訓對象與方式1.公司主要負責人和安全管理人員參加政府主管部門組織的安全資格培訓，經考試合格取得相應資格證書。定期參加公司內部組織的安全生產管理知識培訓和交流活動。2.各部門、車間負責人參加公司組織的安全生產管理培訓，學習安全生產管理知識和方法。定期參加安全管理經驗交流活動，提高安全生產管理能力。3.安全管理人員參加政府主管部門組織的安全專業(yè)培訓，不斷更新安全知識和技能。定期參加公司內部組織的安全業(yè)務培訓和研討活動，提升安全管理水平。4.特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。定期參加復審培訓，確保特種作業(yè)操作技能和安全知識的更新。5.其他員工新員工入職時，進行公司級、車間級、班組級三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。定期組織員工進行崗位安全操作規(guī)程培訓和安全知識再培訓，提高員工安全意識和操作技能。根據不同崗位特點，采用集中培訓、現(xiàn)場培訓、網絡培訓等多種方式進行培訓。（四）培訓效果評估1.每次培訓結束后，要對培訓效果進行評估，通過考試、實際操作、問卷調查等方式，了解員工對培訓內容的掌握程度和培訓后的安全意識、操作技能提升情況。2.根據培訓效果評估結果，總結培訓經驗教訓，針對存在的問題，及時調整培訓內容和方式，提高培訓質量。五、安全生產檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃與組織1.安全管理部門制定年度安全生產檢查計劃，明確檢查內容、檢查時間、檢查人員等。2.公司定期組織綜合性安全生產檢查、季節(jié)性安全生產檢查、專項安全生產檢查等。3.各部門、車間要定期開展日常安全生產檢查，班組要進行班前、班中、班后的安全檢查。（二）檢查內容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各級人員、各部門對安全生產規(guī)章制度的遵守情況。2.安全設施設備運行情況：檢查安全設施設備是否正常運行，是否存在故障和隱患。3.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放、設備布局、通道暢通、勞動保護用品佩戴等情況。4.員工安全行為：檢查員工是否遵守操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)、違章指揮等行為。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺賬，詳細記錄隱患的名稱、位置、隱患情況、整改責任人、整改期限等。2.按照“定措施、定責任人、定資金、定完成期限”的原則，對安全隱患進行整改。3.一般隱患由部門、車間自行組織整改，重大隱患由公司主要負責人組織制定整改方案，協(xié)調解決整改過程中的問題，確保隱患及時消除。4.對隱患排查治理情況要進行跟蹤復查，確保隱患整改到位。對未按時完成整改的，要追究相關責任人的責任。六、生產安全事故應急救援（一）應急救援預案制定1.公司安全管理部門組織制定公司生產安全事故應急救援預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。2.各部門、車間要根據公司應急救援預案，結合本部門實際，制定本部門的應急救援預案，并報安全管理部門備案。3.定期對應急救援預案進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應急救援組織機構與職責1.應急救援指揮中心由公司主要負責人擔任總指揮，負責全面指揮應急救援工作。副總指揮由公司分管負責人擔任，協(xié)助總指揮開展應急救援工作。成員包括各職能部門負責人，負責組織實施各自職責范圍內的應急救援工作。2.應急救援工作小組搶險救援組：負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作，搶救受傷人員和重要物資。醫(yī)療救護組：負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉運至醫(yī)院治療。后勤保障組：負責提供應急救援所需的物資、設備、資金等保障。治安保衛(wèi)組：負責事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場秩序。事故調查組：負責對事故原因進行調查分析，提出處理意見和防范措施。（三）應急救援演練1.公司定期組織應急救援演練，檢驗應急救援預案的可行性和有效性，提高員工的應急救援能力。2.演練內容包括火災事故應急演練、危險化學品泄漏事故應急演練、人員傷亡事故應急演練等。3.演練結束后，要對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題，及時對應急救援預案進行修訂和完善。（四）事故報告與處理1.發(fā)生生產安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應當于1小時內向公司主要負責人報告。2.公司主要負責人接到報告后，