版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE防水廠(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)防水廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。(二)適用范圍本制度適用于本廠(chǎng)各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間及全體員工。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求,確保安全生產(chǎn)例會(huì)制度的合法性和有效性。2.預(yù)防為主原則:通過(guò)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),排查安全隱患,采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.全員參與原則:鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)例會(huì),提出安全生產(chǎn)建議和意見(jiàn),形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,不斷完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度,持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。二、會(huì)議組織(一)會(huì)議召開(kāi)周期安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次,遇特殊情況可臨時(shí)增加會(huì)議次數(shù)。(二)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)1.時(shí)間:每周[具體時(shí)間]2.地點(diǎn):[詳細(xì)地點(diǎn)](三)參會(huì)人員1.廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo):包括廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人:如生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、安全管理部門(mén)等。3.車(chē)間主任及班組長(zhǎng)。4.安全管理員。(四)會(huì)議主持與記錄1.會(huì)議主持:由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、引導(dǎo)和決策。2.會(huì)議記錄:由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等,并形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后[X]個(gè)工作日內(nèi)整理完成,經(jīng)會(huì)議主持人審核后,分發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)。三、會(huì)議內(nèi)容(一)上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全檢查情況各部門(mén)、各車(chē)間匯報(bào)上周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的安全隱患(如設(shè)備故障、防護(hù)設(shè)施損壞、違規(guī)操作等)、整改措施及整改責(zé)任人、整改完成情況等。安全管理部門(mén)匯總上周安全檢查整體情況,分析安全隱患分布特點(diǎn)及存在的主要問(wèn)題。2.事故(事件)報(bào)告與分析匯報(bào)上周是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故(事件),包括事故(事件)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、造成的損失(人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況)、初步調(diào)查原因等。對(duì)發(fā)生的事故(事件)進(jìn)行深入分析,查找事故(事件)發(fā)生的直接原因和間接原因,評(píng)估事故(事件)造成的影響,提出防范類(lèi)似事故(事件)再次發(fā)生的措施建議。3.安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況各部門(mén)、各車(chē)間匯報(bào)上周安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等措施的執(zhí)行情況。重點(diǎn)匯報(bào)在執(zhí)行過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,以及采取的解決辦法。安全管理部門(mén)檢查各部門(mén)、各車(chē)間安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督記錄,核實(shí)匯報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性。(二)本周安全生產(chǎn)工作安排1.安全工作重點(diǎn)根據(jù)上周安全生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),確定本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。如重點(diǎn)防范的安全風(fēng)險(xiǎn)(火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等)、重點(diǎn)檢查的區(qū)域(危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)、設(shè)備維修車(chē)間、有限空間作業(yè)場(chǎng)所等)、重點(diǎn)關(guān)注的作業(yè)環(huán)節(jié)(高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等)。明確本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo),如事故發(fā)生率控制在[X]%以?xún)?nèi)、隱患整改率達(dá)到[X]%等。2.具體工作任務(wù)針對(duì)本周安全工作重點(diǎn),部署具體的工作任務(wù)。包括安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理措施、安全教育培訓(xùn)安排、應(yīng)急演練計(jì)劃等。明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。確保每項(xiàng)工作任務(wù)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到責(zé)任落實(shí)到人。3.安全措施要求強(qiáng)調(diào)本周安全生產(chǎn)工作中需要嚴(yán)格執(zhí)行的安全措施和要求。如加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理,確保儲(chǔ)存、使用過(guò)程符合安全規(guī)定;強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),防止設(shè)備帶病運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批制度,確保特殊作業(yè)安全等。對(duì)新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣貫,確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。(三)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與交流1.安全知識(shí)培訓(xùn)根據(jù)本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及員工實(shí)際需求,安排安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。如危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)、電氣安全知識(shí)、消防安全知識(shí)、有限空間作業(yè)安全知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)師授課(邀請(qǐng)本廠(chǎng)安全專(zhuān)家或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)師)、觀(guān)看安全事故案例視頻、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式,確保培訓(xùn)效果。2.經(jīng)驗(yàn)交流與分享鼓勵(lì)各部門(mén)、各車(chē)間分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。如安全管理創(chuàng)新舉措、隱患排查治理技巧、員工安全教育培訓(xùn)方法等。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流與分享,促進(jìn)各部門(mén)之間相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,共同提高安全生產(chǎn)管理水平。(四)安全生產(chǎn)問(wèn)題討論與決策1.問(wèn)題討論針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的共性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題及員工提出的安全生產(chǎn)建議和意見(jiàn),組織參會(huì)人員進(jìn)行討論。討論過(guò)程中,各部門(mén)應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出切實(shí)可行的解決方案。2.決策形成根據(jù)討論結(jié)果,對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)進(jìn)行決策。如安全管理制度的修訂、安全設(shè)施的改造升級(jí)、重大安全隱患的整改方案等。決策應(yīng)明確決策事項(xiàng)的具體內(nèi)容、實(shí)施步驟、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及時(shí)間要求等,確保決策能夠有效執(zhí)行。四、會(huì)議流程(一)會(huì)議準(zhǔn)備1.確定會(huì)議議題:安全管理部門(mén)提前收集各部門(mén)、各車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及存在的問(wèn)題,確定本次會(huì)議的議題。議題應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)用性,能夠解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題。2.通知參會(huì)人員:會(huì)議通知應(yīng)提前[X]個(gè)工作日發(fā)送給參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、參會(huì)要求等。確保參會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備,按時(shí)參加會(huì)議。3.準(zhǔn)備會(huì)議資料:安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料,如上周安全檢查報(bào)告、事故(事件)調(diào)查報(bào)告、安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況匯總表、本周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃草案等。資料應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為會(huì)議討論提供充分依據(jù)。(二)會(huì)議開(kāi)始1.主持人開(kāi)場(chǎng):主持人介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員,宣布會(huì)議開(kāi)始。2.上周工作匯報(bào):按照會(huì)議議程,各部門(mén)、各車(chē)間依次匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況。匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出,使用數(shù)據(jù)和事實(shí)支撐匯報(bào)內(nèi)容。3.問(wèn)題討論與交流:針對(duì)匯報(bào)中提出的問(wèn)題及安全生產(chǎn)工作中的其他問(wèn)題,組織參會(huì)人員進(jìn)行討論。討論過(guò)程中,主持人應(yīng)引導(dǎo)參會(huì)人員積極發(fā)言,充分發(fā)表意見(jiàn),確保討論有序進(jìn)行。(三)本周工作安排1.工作部署:根據(jù)討論結(jié)果,對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保工作任務(wù)落實(shí)到位。2.措施強(qiáng)調(diào):強(qiáng)調(diào)本周安全生產(chǎn)工作中需要嚴(yán)格執(zhí)行的安全措施和要求,對(duì)新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣貫。3.培訓(xùn)與交流:安排安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享活動(dòng)。培訓(xùn)和交流應(yīng)注重實(shí)用性和針對(duì)性,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。(四)會(huì)議總結(jié)1.主持人總結(jié):主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié),梳理會(huì)議討論的主要內(nèi)容和形成的決議事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,要求各部門(mén)、各車(chē)間認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,確保本周安全生產(chǎn)工作順利完成。2.會(huì)議結(jié)束:主持人宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議紀(jì)律(一)參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì),應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,并安排其他人員代為參會(huì)。(二)參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,做好會(huì)議記錄,積極參與討論和發(fā)言,不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。(三)會(huì)議期間應(yīng)保持良好的秩序,尊重他人發(fā)言,不得隨意打斷或爭(zhēng)吵。對(duì)會(huì)議討論的內(nèi)容和形成的決議事項(xiàng),參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露給無(wú)關(guān)人員。(四)各部門(mén)、各車(chē)間匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)實(shí)事求是,不得虛報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。對(duì)在會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的整改要求,應(yīng)認(rèn)真落實(shí),按時(shí)反饋整改情況。六、會(huì)議紀(jì)要與存檔(一)會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議內(nèi)容,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰,突出重點(diǎn),確保能夠準(zhǔn)確反映會(huì)議精神。(二)會(huì)議紀(jì)要的審核與發(fā)布會(huì)議紀(jì)要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)撰寫(xiě),撰寫(xiě)完成后經(jīng)會(huì)議主持人審核簽字。審核通過(guò)后的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)分發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén),確保各部門(mén)了解會(huì)議精神,明確工作任務(wù)。(三)會(huì)議資料的存檔會(huì)議資料包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、匯報(bào)材料、培訓(xùn)資料、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 扶梯防護(hù)施工方案(3篇)
- 罕見(jiàn)血液病治療中的個(gè)體化策略
- 罕見(jiàn)腫瘤的個(gè)體化治療綜合治療模式
- 2026吉林長(zhǎng)春市吉林大學(xué)白求恩第一醫(yī)院風(fēng)濕免疫科招聘?jìng)淇碱}庫(kù)帶答案詳解
- 2026四川成都市錦江區(qū)國(guó)有企業(yè)招聘18人備考題庫(kù)完整答案詳解
- 上海市金山區(qū)市級(jí)名校2026屆數(shù)學(xué)高一上期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 2026江蘇蘇州高新區(qū)獅山商務(wù)創(chuàng)新區(qū)招聘5人備考題庫(kù)有完整答案詳解
- 店鋪合作財(cái)務(wù)制度
- 制鞋廠(chǎng)財(cái)務(wù)制度
- 門(mén)店管理財(cái)務(wù)制度
- 2025福建省安全員C證考試(專(zhuān)職安全員)題庫(kù)附答案
- 中國(guó)話(huà)語(yǔ)體系中的國(guó)際傳播話(huà)語(yǔ)創(chuàng)新策略分析課題申報(bào)書(shū)
- 高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
- 2026中國(guó)電氣裝備集團(tuán)有限公司高層次人才招聘筆試備考試題及答案解析
- 消防知識(shí)培訓(xùn)宣傳課件
- 2025-2026學(xué)年通-用版英語(yǔ) 高一上學(xué)期期末試題(含聽(tīng)力音頻答案)
- 2025年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考試試題(附答案)
- 25秋蘇教三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末押題卷5套(含答案)
- 局部晚期腫瘤免疫放療新策略
- 食品加工廠(chǎng)乳制品設(shè)備安裝方案
- 高考英語(yǔ)3500詞分類(lèi)整合記憶手冊(cè)(含完整中文釋義)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論