PAGE化工廠安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)化工廠安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確?；S生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于化工廠各部門(mén)、車(chē)間及全體員工。（三）會(huì)議原則安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時(shí)性和實(shí)用性的原則，確保會(huì)議能夠有效指導(dǎo)和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織1.安全生產(chǎn)例會(huì)分為廠級(jí)例會(huì)和部門(mén)（車(chē)間）例會(huì)廠級(jí)例會(huì)：由廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織，每月至少召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)提前通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)（車(chē)間）例會(huì)：由各部門(mén)（車(chē)間）自行組織，每周至少召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)由各部門(mén)（車(chē)間）自行確定，并提前通知本部門(mén)（車(chē)間）員工。2.特殊情況下可臨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議當(dāng)發(fā)生重大安全事故、重大安全隱患或接到上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急通知時(shí)，應(yīng)立即召開(kāi)緊急會(huì)議，及時(shí)研究處理措施。緊急會(huì)議由廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召集，參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。（二）職責(zé)分工1.廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)的組織、籌備工作，包括確定會(huì)議議題、通知參會(huì)人員、準(zhǔn)備會(huì)議資料等。記錄廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)發(fā)送給各部門(mén)。對(duì)各部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期收集、分析各部門(mén)（車(chē)間）上報(bào)的安全生產(chǎn)信息。協(xié)調(diào)解決各部門(mén)（車(chē)間）在安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題，跟蹤落實(shí)會(huì)議決議的執(zhí)行情況。2.各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)例會(huì)的組織、主持工作，確保例會(huì)按時(shí)召開(kāi)。傳達(dá)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)精神，組織本部門(mén)（車(chē)間）員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。分析本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。督促本部門(mén)（車(chē)間）員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)例會(huì)記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，并上報(bào)廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)。3.參會(huì)人員職責(zé)按時(shí)參加安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，提出合理化建議。嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席，手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳。會(huì)后及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神，落實(shí)會(huì)議決議，按照職責(zé)分工認(rèn)真做好本崗位安全生產(chǎn)工作。三、會(huì)議內(nèi)容（一）廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的最新方針、政策和法規(guī)，確保全體員工了解并遵守相關(guān)要求。解讀上級(jí)部門(mén)發(fā)布的安全生產(chǎn)文件精神，分析其對(duì)化工廠安全生產(chǎn)工作的影響，提出貫徹落實(shí)的具體措施。2.分析安全生產(chǎn)形勢(shì)通報(bào)化工廠近期安全生產(chǎn)事故情況（包括事故經(jīng)過(guò)、原因分析、處理結(jié)果等），對(duì)事故進(jìn)行深入剖析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，如安全管理制度執(zhí)行不力、員工安全意識(shí)淡薄、設(shè)備設(shè)施老化等，研究制定針對(duì)性的解決方案。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)變化等因素，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提前做好防范措施。3.總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)各部門(mén)（車(chē)間）匯報(bào)本部門(mén)（車(chē)間）近期安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等?？偨Y(jié)推廣各部門(mén)（車(chē)間）在安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，如先進(jìn)的安全管理模式、有效的安全技術(shù)措施、成功的隱患治理案例等，促進(jìn)化工廠整體安全生產(chǎn)水平的提高。對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，查找原因，提出改進(jìn)措施，明確下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。4.研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題討論研究化工廠安全生產(chǎn)工作中涉及的重大決策、重大項(xiàng)目、重大技術(shù)改造等方面的安全問(wèn)題，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)可控。協(xié)調(diào)解決各部門(mén)（車(chē)間）在安全生產(chǎn)工作中存在的跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的重大問(wèn)題，明確責(zé)任部門(mén)和解決期限，跟蹤督促問(wèn)題的解決進(jìn)度。對(duì)安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)研發(fā)等方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行審議，確保安全生產(chǎn)資金、資源的合理配置和有效利用。5.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和工作重點(diǎn)，明確下一階段化工廠安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和工作要求。分解下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)（車(chē)間）和具體責(zé)任人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排，包括安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理工作、員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急救援演練計(jì)劃等，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（二）部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)精神組織本部門(mén)（車(chē)間）員工學(xué)習(xí)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)傳達(dá)的上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，確保員工領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，掌握相關(guān)要求。解讀廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)分析的安全生產(chǎn)形勢(shì)、總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及部署的下一階段工作任務(wù)，使員工了解化工廠整體安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，明確本部門(mén)（車(chē)間）在其中的職責(zé)和任務(wù)。2.分析本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)形勢(shì)通報(bào)本部門(mén)（車(chē)間）近期安全生產(chǎn)事故情況（如有），對(duì)事故進(jìn)行原因分析，提出防范措施，防止類(lèi)似事故在本部門(mén)（車(chē)間）再次發(fā)生。分析本部門(mén)（車(chē)間）當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，如設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、員工操作行為、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全隱患，研究制定針對(duì)性的整改措施。根據(jù)本部門(mén)（車(chē)間）生產(chǎn)任務(wù)、工藝特點(diǎn)、人員變動(dòng)等情況，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。3.總結(jié)本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)各班組匯報(bào)本班組近期安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等?？偨Y(jié)本部門(mén)（車(chē)間）在安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，如班組安全管理經(jīng)驗(yàn)、員工自主安全行為培養(yǎng)方法等，在本部門(mén)（車(chē)間）內(nèi)進(jìn)行推廣交流。對(duì)本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，查找原因，提出改進(jìn)措施，明確下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。4.研究解決本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)中的問(wèn)題討論研究本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作中存在的具體問(wèn)題，如設(shè)備故障、工藝調(diào)整、人員調(diào)配等方面對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提出解決方案，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全進(jìn)行。協(xié)調(diào)解決本部門(mén)（車(chē)間）內(nèi)各班組之間在安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作配合，形成安全生產(chǎn)工作合力。對(duì)本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施維護(hù)、安全技術(shù)改進(jìn)等方面的事項(xiàng)進(jìn)行審議，確保安全生產(chǎn)資源的合理利用。5.部署本部門(mén)（車(chē)間）下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)根據(jù)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)部署的工作任務(wù)和本部門(mén)（車(chē)間）實(shí)際情況，明確下一階段本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求。分解下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到各班組和具體員工，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)下一階段本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排，包括安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理工作、員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急救援演練計(jì)劃等，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四、會(huì)議程序（一）廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)程序1.主持人開(kāi)場(chǎng)宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。2.傳達(dá)上級(jí)精神由廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，解讀相關(guān)文件精神。3.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)化工廠近期安全生產(chǎn)事故情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)。各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問(wèn)題和建議。4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)與問(wèn)題研究各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人總結(jié)本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分享好的做法。針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論研究，提出解決方案。5.工作任務(wù)部署廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和工作重點(diǎn)，部署下一階段化工廠安全生產(chǎn)工作任務(wù)。明確各部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。6.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門(mén)（車(chē)間）認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，做好安全生產(chǎn)工作。7.會(huì)議結(jié)束宣布會(huì)議結(jié)束。（二）部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)例會(huì)程序1.主持人開(kāi)場(chǎng)宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。2.傳達(dá)廠級(jí)精神由部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人傳達(dá)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)精神，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件。3.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析：部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人通報(bào)本部門(mén)（車(chē)間）近期安全生產(chǎn)事故情況（如有），分析安全生產(chǎn)形勢(shì)。各班組匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問(wèn)題和建議。4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)與問(wèn)題研究各班組負(fù)責(zé)人總結(jié)本班組安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分享好的做法。針對(duì)本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論研究，提出解決方案。5.工作任務(wù)部署部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人根據(jù)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)部署和本部門(mén)（車(chē)間）實(shí)際情況，部署下一階段本部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)工作任務(wù)。明確各班組安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。6.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體員工認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，做好本崗位安全生產(chǎn)工作。7.會(huì)議結(jié)束宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.記錄人員廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)由廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)例會(huì)由各部門(mén)（車(chē)間）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。2.記錄內(nèi)容會(huì)議基本信息，包括會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等。會(huì)議議程及主要內(nèi)容，詳細(xì)記錄會(huì)議討論的各項(xiàng)議題、發(fā)言要點(diǎn)及討論結(jié)果。會(huì)議決議事項(xiàng)，明確決議內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成期限（如有）。其他重要事項(xiàng)，如會(huì)議提出的安全生產(chǎn)工作建議、意見(jiàn)等。3.記錄要求記錄人員應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議內(nèi)容，不得遺漏重要信息。記錄內(nèi)容應(yīng)客觀、真實(shí)，不得加入記錄人員的主觀觀點(diǎn)和意見(jiàn)。會(huì)議記錄應(yīng)使用統(tǒng)一的格式和紙張，字跡清晰，便于查閱和存檔。（二）會(huì)議紀(jì)要1.紀(jì)要撰寫(xiě)廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要由廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)，經(jīng)廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要由各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)撰寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。2.紀(jì)要內(nèi)容會(huì)議基本情況，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等。會(huì)議主要內(nèi)容，概括會(huì)議傳達(dá)的上級(jí)精神、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)、問(wèn)題研究及工作任務(wù)部署等方面的主要內(nèi)容。會(huì)議決議事項(xiàng)，明確決議內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成期限（如有）。其他重要事項(xiàng)，如會(huì)議提出的安全生產(chǎn)工作建議、意見(jiàn)等。3.紀(jì)要發(fā)放廠級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要由廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)及時(shí)發(fā)放給各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人，并在化工廠內(nèi)部進(jìn)行公示。部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要由各部門(mén)（車(chē)間）及時(shí)發(fā)放給本部門(mén)（車(chē)間）員工，并在本部門(mén)（車(chē)間）內(nèi)進(jìn)行公示。4.紀(jì)要存檔廠級(jí)和部門(mén)（車(chē)間）安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要應(yīng)分別整理歸檔，保存期限不少于[X]年，以便查閱和追溯。六六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.責(zé)任落實(shí)各部門(mén)（車(chē)間）和相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真履行職責(zé)，制定具體的實(shí)施方案，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)（車(chē)間）的決議事項(xiàng)，由廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，明確各部門(mén)（車(chē)間）的職責(zé)分工，共同推進(jìn)決議執(zhí)行。2.進(jìn)度跟蹤各部門(mén)（車(chē)間）應(yīng)定期向廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)會(huì)議決議執(zhí)行情況，包括工作進(jìn)展、遇到的問(wèn)題及解決方案等。廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立會(huì)議決議執(zhí)行臺(tái)賬，對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)（車(chē)間）會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查或不定期抽查，確保決議執(zhí)行到位。各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)（車(chē)間）會(huì)議決議執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正員工在執(zhí)行過(guò)程中的偏差