PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）會(huì)議原則安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議應(yīng)遵循科學(xué)性、民主性、高效性原則，確保會(huì)議決策的科學(xué)性和有效性，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，提高會(huì)議效率，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)委員會(huì)：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu)。2.安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議的日常組織和協(xié)調(diào)工作，收集、整理會(huì)議議題，通知參會(huì)人員，記錄會(huì)議內(nèi)容，跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況。3.參會(huì)人員：包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、車間主任、班組長(zhǎng)及相關(guān)崗位員工代表等。（二）職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，審定公司安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)。研究決策公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如安全生產(chǎn)投入、安全技術(shù)改造、安全管理制度修訂等。定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)重大安全隱患整改進(jìn)行決策和指揮。2.安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議的相關(guān)文件，如會(huì)議通知、議程、紀(jì)要等。組織籌備安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議，包括確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員，準(zhǔn)備會(huì)議資料等。記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)給參會(huì)人員，并跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)收集、整理和分析公司安全生產(chǎn)工作信息，為安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議提供決策依據(jù)。3.參會(huì)人員職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示精神，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和部署，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作建議和意見。安全管理人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門、本車間、本班組的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作中的問題和困難，提出改進(jìn)措施和建議。車間主任：負(fù)責(zé)組織本車間的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，及時(shí)處理車間內(nèi)的安全問題，匯報(bào)車間安全生產(chǎn)工作情況。班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，匯報(bào)班組安全生產(chǎn)工作情況。相關(guān)崗位員工代表：負(fù)責(zé)反映本崗位安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和意見，參與安全生產(chǎn)工作的討論和決策。三、會(huì)議類型與內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議1.會(huì)議周期：每季度召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。聽取公司安全生產(chǎn)管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。審議公司安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，研究決策公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)重大安全隱患整改進(jìn)行決策和指揮。討論決定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。其他需要安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決策的安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)。（二）安全生產(chǎn)月度例會(huì)1.會(huì)議周期：每月召開一次，一般安排在每月上旬。2.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。安全管理人員匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故統(tǒng)計(jì)分析、安全隱患排查治理情況、安全設(shè)施運(yùn)行情況等。討論研究解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施和工作計(jì)劃。對(duì)下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。（三）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.會(huì)議周期：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開。2.會(huì)議內(nèi)容針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的某一專項(xiàng)問題或突出隱患進(jìn)行專題研究和討論，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、電氣安全、消防安全、特種設(shè)備安全等。分析專項(xiàng)問題產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的解決方案和防范措施。明確責(zé)任部門和責(zé)任人，跟蹤督促整改落實(shí)情況。（四）班前、班后安全會(huì)1.班前安全會(huì)會(huì)議周期：每天上班前召開，時(shí)間一般控制在10分鐘左右。會(huì)議內(nèi)容：由班組長(zhǎng)或車間主任組織，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示精神，布置當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提醒員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.班后安全會(huì)會(huì)議周期：每天下班后召開，時(shí)間一般控制在10分鐘左右。會(huì)議內(nèi)容：由班組長(zhǎng)或車間主任組織，總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作中的好人好事，批評(píng)糾正員工的不安全行為，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，對(duì)下一班安全生產(chǎn)工作進(jìn)行交接。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議籌備1.安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等，并提前發(fā)出會(huì)議通知。2.會(huì)議通知應(yīng)明確會(huì)議的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程及相關(guān)要求等內(nèi)容，確保參會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。3.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議資料，包括會(huì)議議程、匯報(bào)材料、相關(guān)文件、數(shù)據(jù)報(bào)表等，并提前分發(fā)至參會(huì)人員手中。（二）會(huì)議召開1.會(huì)議主持人應(yīng)簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。2.按照會(huì)議議程，依次進(jìn)行各項(xiàng)議題的討論和發(fā)言。參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取他人發(fā)言，積極參與討論，充分發(fā)表自己的意見和建議。3.會(huì)議發(fā)言應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁空談和形式主義。4.會(huì)議過程中，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)做好會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議討論內(nèi)容、決策事項(xiàng)、提出的問題及解決方案等。（三）會(huì)議決議1.會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決議事項(xiàng)，包括工作任務(wù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等。2.會(huì)議決議應(yīng)形成書面文件，如會(huì)議紀(jì)要、決議通知等，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)給參會(huì)人員，并抄送相關(guān)部門和人員。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確、客觀地反映會(huì)議討論內(nèi)容和決議事項(xiàng)，具有可操作性和指導(dǎo)性。（四）會(huì)議執(zhí)行與跟蹤1.各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)工作，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，定期對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行檢查和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.對(duì)未按時(shí)完成會(huì)議決議事項(xiàng)或執(zhí)行不力的部門和責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改情況應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。五、會(huì)議記錄與檔案管理（一）會(huì)議記錄要求1.會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。2.會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主持人、記錄人、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、會(huì)議決議等要素。3.發(fā)言內(nèi)容應(yīng)記錄發(fā)言人姓名、職務(wù)及發(fā)言要點(diǎn)，會(huì)議決議應(yīng)明確工作任務(wù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等。4.會(huì)議記錄應(yīng)采用規(guī)范的語言和格式，字跡清晰，頁面整潔。（二）會(huì)議檔案管理1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議記錄進(jìn)行整理、歸檔，建立會(huì)議檔案。2.會(huì)