PAGE開發(fā)區(qū)安全生產會議制度一、總則（一）目的為加強開發(fā)區(qū)安全生產管理，及時傳達、貫徹國家安全生產方針、政策和法律法規(guī)，研究解決安全生產工作中的重大問題，部署安全生產工作任務，確保開發(fā)區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于開發(fā)區(qū)內所有企業(yè)及相關部門。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產會議分為定期會議和不定期會議，定期會議按照規(guī)定的時間間隔召開，確保安全生產工作的持續(xù)推進和有效落實。2.問題導向原則：會議重點圍繞安全生產工作中存在的問題、隱患及整改情況進行討論和分析，提出針對性的解決方案和措施。3.責任明確原則：明確各參會部門和人員在安全生產工作中的職責，確保會議決策和部署能夠得到有效執(zhí)行。4.溝通協調原則：通過會議加強各部門之間的溝通與協調，形成安全生產工作合力，共同推進開發(fā)區(qū)安全生產工作。二、會議分類及召開時間（一）安全生產工作例會1.召開時間：每月至少召開一次，具體時間由開發(fā)區(qū)安全生產管理部門確定。2.參會人員：開發(fā)區(qū)管委會領導、安全生產管理部門全體人員、各企業(yè)主要負責人及安全管理人員。3.會議內容傳達國家安全生產方針、政策和法律法規(guī)，以及上級有關安全生產工作的指示和要求。總結上月安全生產工作情況，分析安全生產形勢，通報安全生產事故及隱患排查治理情況。研究解決安全生產工作中的重大問題，部署本月安全生產工作任務。聽取各企業(yè)安全生產工作匯報，交流安全生產工作經驗。（二）安全生產專題會議1.召開時間：根據安全生產工作需要適時召開。2.參會人員：根據會議主題確定，一般包括開發(fā)區(qū)管委會相關領導、安全生產管理部門負責人、相關企業(yè)負責人及安全管理人員，必要時可邀請專家參加。3.會議內容針對安全生產工作中的某一專項問題或突出隱患進行深入分析和研究，如危險化學品安全管理、消防安全、建筑施工安全等。制定專項整治方案或措施，明確責任部門和人員，限期整改落實。對專項工作進行總結和評估，確保工作取得實效。（三）安全生產現場會議1.召開時間：根據安全生產事故或重大隱患排查情況適時召開，地點為事故現場或隱患存在場所。2.參會人員：開發(fā)區(qū)管委會領導、安全生產管理部門全體人員、相關企業(yè)主要負責人及安全管理人員。3.會議內容對安全生產事故或重大隱患進行現場分析，查找原因，明確責任。提出現場整改措施和要求，立即組織實施，防止事故擴大或隱患進一步惡化。對相關企業(yè)進行警示教育，吸取教訓，舉一反三，加強安全生產管理。（四）安全生產工作緊急會議1.召開時間：在發(fā)生安全生產事故或遇到緊急安全生產情況時，立即召開。2.參會人員：開發(fā)區(qū)管委會主要領導、分管領導、安全生產管理部門全體人員、相關企業(yè)主要負責人及安全管理人員。3.會議內容迅速傳達上級有關安全生產事故應急處置的指示和要求。啟動應急預案，組織指揮事故應急救援工作，協調各方面力量，確保救援工作順利進行。對事故救援情況進行實時匯報和分析，及時調整救援策略。研究部署事故后續(xù)處理工作，包括事故調查、原因分析、責任追究、整改措施制定等。三、會議組織與職責分工（一）會議組織部門開發(fā)區(qū)安全生產管理部門負責安全生產會議的組織、籌備和記錄工作。（二）職責分工1.安全生產管理部門負責會議的整體策劃和安排，確定會議主題、時間、地點、參會人員等。準備會議資料，包括安全生產工作匯報材料、事故案例分析、法律法規(guī)文件等。負責會議記錄，形成會議紀要，并及時發(fā)送給參會人員。跟蹤會議決策和部署的落實情況，對未按時完成的工作任務進行督促和檢查。2.參會部門和人員按照會議通知要求按時參加會議，準備好本部門或本企業(yè)安全生產工作匯報材料。在會議上認真匯報工作情況，積極參與討論，提出意見和建議。負責落實會議確定的各項工作任務，及時反饋工作進展情況。四、會議議程（一）安全生產工作例會議程1.主持人介紹會議目的和議程安排。2.傳達國家安全生產方針、政策和法律法規(guī)，以及上級有關安全生產工作的指示和要求。3.安全生產管理部門負責人總結上月安全生產工作情況，分析安全生產形勢，通報安全生產事故及隱患排查治理情況。4.各企業(yè)主要負責人匯報本企業(yè)安全生產工作情況。5.參會人員討論安全生產工作中存在的問題，提出解決方案和措施。6.開發(fā)區(qū)管委會領導講話，部署本月安全生產工作任務。（二）安全生產專題會議議程1.主持人介紹會議主題和議程安排。2.相關部門或企業(yè)負責人匯報專項安全生產工作情況。3.專家對專項問題進行分析和講解，提出專業(yè)意見和建議。4.參會人員討論專項整治方案或措施，明確責任部門和人員。5.開發(fā)區(qū)管委會領導講話，對專項工作提出要求。（三）安全生產現場會議議程1.主持人介紹會議目的和現場情況。2.事故現場負責人或隱患排查人員匯報事故經過或隱患情況。3.參會人員現場查看事故或隱患情況，進行分析討論。4.提出現場整改措施和要求，明確整改責任人和期限。5.開發(fā)區(qū)管委會領導講話，強調安全生產工作重要性，對相關企業(yè)提出警示。（四）安全生產工作緊急會議議程1.主持人介紹會議背景和緊急情況。2.安全生產管理部門負責人匯報事故基本情況和救援進展。3.開發(fā)區(qū)管委會主要領導傳達上級指示和要求，部署應急救援工作。4.各救援小組匯報工作進展和存在問題。5.實時匯報事故救援情況，調整救援策略。會議結束時，明確事故后續(xù)處理工作安排。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安全生產管理部門安排專人負責會議記錄，記錄內容應包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內容、討論結果等。2.會議記錄應準確、完整、清晰，確保能夠真實反映會議情況。（二）會議紀要1.會議結束后，安全生產管理部門應及時整理會議記錄，形成會議紀要。2.會議紀要應突出會議重點，明確會議決策和部署，提出工作要求和措施。3.會議紀要經安全生產管理部門負責人審核后，發(fā)送給參會人員，并抄送開發(fā)區(qū)管委會領導。4.參會人員應認真閱讀會議紀要，按照會議要求落實各項工作任務，并及時反饋工作進展情況。六、會議決策與執(zhí)行（一）會議決策1.安全生產會議形成的決策和部署，各參會部門和人員應認真貫徹執(zhí)行。2.對于涉及多個部門的工作任務，相關部門應加強溝通與協作，共同推進工作落實。（二）執(zhí)行監(jiān)督1.安全生產管理部門負責對會議決策和部署的執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督。2.