PAGE化工安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬各單位在安全生產(chǎn)管理活動中涉及的各類會議。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定，確保會議活動合法合規(guī)。2.實事求是原則：真實、準確地反映安全生產(chǎn)工作實際情況，客觀分析問題，提出切實可行的解決方案。3.及時高效原則：及時召開會議，快速傳達信息，高效解決問題，避免延誤安全生產(chǎn)工作。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，共同推動安全生產(chǎn)工作。二、會議分類及職責分工（一）安全生產(chǎn)委員會會議1.組成人員：由公司安全生產(chǎn)委員會成員組成，包括公司高層管理人員、各部門負責人等。2.職責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針，研究制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和安全生產(chǎn)目標。定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策重大安全生產(chǎn)事項。審查批準公司安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃、應急預案等重要文件。組織開展安全生產(chǎn)檢查、考核、獎懲等工作，推動公司安全生產(chǎn)工作全面落實。（二）安全生產(chǎn)工作例會1.參會人員：公司各部門負責人、安全管理人員、車間主任等。2.職責傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，通報公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，總結經(jīng)驗教訓。匯報本部門、本車間安全生產(chǎn)工作進展情況，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，查找存在的問題和不足。研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務，明確工作重點和措施要求，協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.根據(jù)專項工作內容確定參會人員：涉及危險化學品管理、設備安全、電氣安全、消防安全、職業(yè)健康等專項工作會議，由相關部門負責人、專業(yè)技術人員及涉及崗位的員工代表參加。2.職責針對特定的安全生產(chǎn)專項工作，深入分析存在的問題，研究制定專項工作方案和措施。組織學習專項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，開展專項安全技術培訓和交流。跟蹤檢查專項安全生產(chǎn)工作落實情況，及時總結評估工作成效，不斷完善專項工作措施。（四）車間安全生產(chǎn)會議1.參會人員：車間全體員工。2.職責傳達公司安全生產(chǎn)會議精神和車間安全生產(chǎn)工作要求，組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。分析本車間安全生產(chǎn)狀況及存在的問題，部署本車間安全生產(chǎn)工作任務，明確各崗位安全生產(chǎn)職責。開展安全生產(chǎn)警示教育，分享安全事故案例教訓，提高員工安全意識和防范能力。收集員工關于安全生產(chǎn)的意見和建議，及時反饋給車間管理層，共同推動車間安全生產(chǎn)工作改進。三、會議組織與管理（一）會議召集1.安全生產(chǎn)委員會會議由公司安全生產(chǎn)委員會主任召集，原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.安全生產(chǎn)工作例會由安全管理部門負責人召集，每周召開一次，如遇節(jié)假日或特殊情況可提前或推遲召開，并及時通知參會人員。3.專項安全生產(chǎn)會議由相關專項工作牽頭部門負責人召集，根據(jù)工作需要適時召開。4.車間安全生產(chǎn)會議由車間主任召集，每周至少召開一次，可利用班前會、班后會等形式進行。（二）會議準備1.會議召集部門應提前確定會議主題、時間、地點、參會人員，并提前通知相關人員做好準備。2.安全管理部門負責收集整理安全生產(chǎn)工作相關資料，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、事故案例、安全檢查報告、隱患整改情況等，為會議提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。同時，根據(jù)會議主題準備會議議程、討論要點、匯報材料等。3.參會人員應提前了解會議主題，準備好本部門、本崗位安全生產(chǎn)工作相關資料，如工作進展情況、存在問題分析、下一步工作計劃等，以便在會議上進行匯報和交流。（三）會議議程1.安全生產(chǎn)委員會會議議程一般包括：傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神；公司安全生產(chǎn)工作匯報；各部門安全生產(chǎn)工作匯報；分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大問題；決策重大安全生產(chǎn)事項；部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務等。2.安全生產(chǎn)工作例會議程一般包括：傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神；安全管理部門通報公司安全生產(chǎn)工作情況；各部門匯報安全生產(chǎn)工作進展及存在問題；分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決具體問題；部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務等。3.專項安全生產(chǎn)會議議程根據(jù)專項工作內容確定，一般包括：專項工作情況匯報；問題分析與討論；制定專項工作方案和措施；明確工作責任和時間節(jié)點等。4.車間安全生產(chǎn)會議議程一般包括：傳達公司安全生產(chǎn)會議精神；車間安全生產(chǎn)工作情況總結；分析本車間安全生產(chǎn)狀況及存在問題；部署本車間安全生產(chǎn)工作任務；開展安全生產(chǎn)警示教育等。（四）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應安排專人負責記錄，記錄內容應包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、會議議程、發(fā)言內容、討論結果、工作部署等。2.會議記錄應準確、完整、清晰，使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，并妥善保管。會議記錄可作為安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分，以備查閱和追溯。3.會議結束后，記錄人員應及時整理會議記錄，形成會議紀要。會議紀要應明確會議主要內容、討論結果、工作部署及責任分工等，經(jīng)會議主持人審核后，及時發(fā)送給參會人員，并抄送至相關部門存檔。（五）會議紀要的貫徹落實1.各部門、各車間應認真組織學習會議紀要，深刻領會會議精神，按照會議部署和要求，制定具體的工作計劃和措施，確保安全生產(chǎn)工作任務落到實處。2.安全管理部門負責跟蹤檢查會議紀要的貫徹落實情況，定期對各部門、各車間工作進展進行督促和指導，及時協(xié)調解決工作中存在的問題。3.對于會議紀要中明確的安全生產(chǎn)工作任務和責任分工，各部門、各車間應嚴格按照要求執(zhí)行，對工作落實不到位的部門和個人，將按照公司相關規(guī)定進行嚴肅問責。四、會議內容與要求（一）法律法規(guī)與政策方針傳達1.及時傳達國家新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針及行業(yè)標準規(guī)范，組織參會人員認真學習，確保公司安全生產(chǎn)管理活動符合法律法規(guī)要求。2.結合公司實際情況，分析法律法規(guī)、政策方針及行業(yè)標準規(guī)范對公司安全生產(chǎn)工作的影響，研究制定相應的貫徹落實措施，確保公司安全生產(chǎn)工作依法依規(guī)開展。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.定期對公司安全生產(chǎn)形勢進行全面分析，包括事故統(tǒng)計分析、隱患排查治理情況分析、安全管理措施執(zhí)行情況分析等，找出安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。2.深入分析事故發(fā)生的原因，總結事故教訓，提出針對性的預防措施和改進建議，防止類似事故再次發(fā)生。3.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結果，預測安全生產(chǎn)工作趨勢，提前制定應對措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（三）安全生產(chǎn)工作匯報與交流1.各部門、各車間應定期向會議匯報本部門、本車間安全生產(chǎn)工作進展情況，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓教育情況、安全檢查及隱患整改情況、應急管理工作情況等。2.在匯報過程中，應突出重點工作和亮點經(jīng)驗，同時如實反映存在的問題和困難，不得隱瞞或虛報。3.組織參會人員進行安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流，分享好的做法和成功案例，互相學習借鑒，共同提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（四）安全生產(chǎn)問題研究與決策1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和難點問題，組織參會人員進行深入研究和討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的解決方案。2.在研究決策過程中，應充分聽取各方面的意見和建議，綜合考慮各種因素，確保決策科學合理、符合實際。3.對于涉及多個部門的安全生產(chǎn)問題，應明確牽頭部門和配合部門，加強溝通協(xié)調，共同推進問題解決。（五）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結果和公司安全生產(chǎn)工作目標，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行全面部署，明確工作任務、工作重點和工作措施。2.將安全生產(chǎn)工作任務分解到各部門、各車間，明確責任人和時間節(jié)點，確保各項工作任務有序推進。3.在工作部署過程中，應強調安全生產(chǎn)工作的重要性，提高全體員工的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作部署得到有效落實。五、會議紀律與考核（一）會議紀律1.參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議召集部門請假，并安排人員代會。2.參會人員應遵守會議秩序，關閉手機或調至靜音狀態(tài)，不得在會議期間交頭接耳、隨意走動或從事與會議無關的事情。3.參會人員應認真聽取會議內容，積極參與討論和發(fā)言，不得打斷他人發(fā)言，尊重他人意見和建議。4.會議期間應做好會議記錄，不得抄襲他人記錄或編造虛假內容。（二）考核1.建立安全生產(chǎn)會議考核制度,