PAGE道路安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司從事道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、車輛維修、駕駛員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)活動的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國道路交通安全法》3.《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》4.《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》5.《道路貨物運(yùn)輸及站場管理規(guī)定》6.《機(jī)動車維修管理規(guī)定》7.《駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》8.《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》9.《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》10.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全事故隱患。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。4.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作，提高員工安全意識和技能。（二）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)管理制度。2.負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促有關(guān)部門和人員及時整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。5.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。6.負(fù)責(zé)公司車輛、設(shè)備、設(shè)施等的安全管理工作，確保其安全運(yùn)行。7.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檔案的建立、管理和歸檔工作。（三）車隊(duì)隊(duì)長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本車隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度。2.組織本車隊(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核工作，提高駕駛員安全意識和技能。3.定期組織本車隊(duì)車輛進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車輛安全運(yùn)行。4.督促本車隊(duì)駕駛員遵守交通法規(guī)和公司安全操作規(guī)程，及時糾正駕駛員的違規(guī)行為。5.協(xié)助有關(guān)部門做好本車隊(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。（四）駕駛員職責(zé)1.遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司安全操作規(guī)程，確保行車安全。2.參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和考核工作，不斷提高安全意識和駕駛技能。3.認(rèn)真做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。4.出車前檢查車輛安全設(shè)施設(shè)備是否齊全有效，行車中嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，謹(jǐn)慎駕駛，確保行車安全。5.發(fā)生交通事故時，應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告有關(guān)部門，并積極配合處理事故。（五）其他人員職責(zé)根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，明確其在道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。三、安全生產(chǎn)投入（一）投入計劃公司根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，制定年度安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項(xiàng)目、金額、實(shí)施時間等內(nèi)容。（二）資金來源安全生產(chǎn)投入資金主要來源于公司自有資金、上級撥款、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金等。（三）使用范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、更新與維護(hù)，如車輛安全監(jiān)控設(shè)備、消防器材、防滑鏈等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)用，包括培訓(xùn)教材、師資費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃等。3.安全事故應(yīng)急救援設(shè)備、器材及演練費(fèi)用。4.安全生產(chǎn)獎勵費(fèi)用，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行獎勵。5.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用支出。（四）監(jiān)督管理公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入資金的管理和核算，確保專款專用。安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用合理、有效。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃公司制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策。2.公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.道路運(yùn)輸安全知識，包括交通安全法規(guī)、車輛安全技術(shù)、應(yīng)急處置等。4.職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)對象1.公司管理人員。2.安全管理人員。3.駕駛員。4.車輛維修人員。5.其他從業(yè)人員。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派人員參加上級主管部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)。4.案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高安全意識。（五）培訓(xùn)考核1.公司對參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會等。2.考核結(jié)果作為員工績效評定、崗位晉升、續(xù)聘解聘的重要依據(jù)。對考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。五、車輛與設(shè)備管理（一）車輛管理1.車輛購置：公司購置車輛時，應(yīng)選擇符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的車輛，并確保車輛具有良好的安全性能。2.車輛注冊登記：新購置車輛應(yīng)及時辦理注冊登記手續(xù)，取得合法有效的行駛證、道路運(yùn)輸證等證件。3.車輛維護(hù)保養(yǎng)：建立健全車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好。車輛維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)和季節(jié)性維護(hù)。4.車輛安全檢查：駕駛員出車前、行車中、收車后應(yīng)認(rèn)真檢查車輛安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。公司安全管理部門應(yīng)定期組織車輛安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。5.車輛報廢更新：按照國家有關(guān)規(guī)定，對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛及時辦理報廢手續(xù)，并進(jìn)行更新。（二）設(shè)備管理1.設(shè)備購置：公司購置安全生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)選擇符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的設(shè)備，并確保設(shè)備具有良好的安全性能。2.設(shè)備安裝調(diào)試：設(shè)備購置后，應(yīng)按照說明書要求進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)和定期檢修。4.設(shè)備安全檢查：公司安全管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。5.設(shè)備報廢更新：按照國家有關(guān)規(guī)定，對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備及時辦理報廢手續(xù)，并進(jìn)行更新。六、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃公司制定年度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)投入情況。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。5.車輛與設(shè)備安全狀況。6.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。7.作業(yè)場所安全環(huán)境狀況。（三）檢查方式1.日常檢查：由駕駛員、車輛維修人員、安全管理人員等進(jìn)行日常安全檢查。2.定期檢查：公司安全管理部門定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對特定時期、特定領(lǐng)域、特定設(shè)備等開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。（四）隱患排查治理1.隱患排查：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，確定隱患等級。2.隱患治理：根據(jù)隱患等級，制定相應(yīng)的治理措施，明確治理責(zé)任人和治理期限。對一般隱患，應(yīng)立即整改；對重大隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)治理方案，確保隱患得到及時有效治理。3.隱患整改跟蹤：安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患整改到位。對未按時完成整改的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.隱患排查治理臺賬：建立健全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。七、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，明確指揮長、副指揮長及各成員的職責(zé)。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、消防器材、救援車輛等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好、隨時可用。（四）應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，針對演練中存在的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。（五）應(yīng)急處置發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故情況，并積極配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。八、安全生產(chǎn)獎懲（一）獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括