鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)獎懲制度_第1頁
鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)獎懲制度_第2頁
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PAGE鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)獎懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程中的安全管理,保障員工生命安全和身體健康,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)從事鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、加工、安裝、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作的所有部門、班組及個人。3.基本原則安全生產(chǎn)獎懲制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持獎懲分明、公平公正、教育與懲罰相結(jié)合的原則。二、安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司各級管理人員職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,并組織實(shí)施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,督促相關(guān)部門和人員及時整改安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和分析工作,提出改進(jìn)措施和建議。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和獎懲。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。對本部門存在的安全隱患及時進(jìn)行整改,制定并實(shí)施防范措施。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查處理工作。技術(shù)部門在鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計和施工方案制定過程中,充分考慮安全生產(chǎn)因素,確保設(shè)計和方案符合安全要求。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,進(jìn)行安全技術(shù)論證,并制定相應(yīng)的安全措施。指導(dǎo)和協(xié)助生產(chǎn)部門解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,提供技術(shù)支持。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施和建議。質(zhì)量部門在鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題可能導(dǎo)致的安全隱患,及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作,提供質(zhì)量方面的技術(shù)支持。物資部門負(fù)責(zé)采購符合安全生產(chǎn)要求的原材料、設(shè)備和防護(hù)用品等物資,并確保其質(zhì)量合格。對采購的物資進(jìn)行驗(yàn)收、儲存和發(fā)放管理,建立物資臺賬,確保物資安全。定期對物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),及時清理過期、變質(zhì)等不符合安全要求的物資。人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計劃,組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動。在員工招聘、績效考核、晉升等工作中,將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考因素。負(fù)責(zé)對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工進(jìn)行紀(jì)律處分,并配合安全管理部門做好獎懲工作。2.員工職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能,提高安全意識和自我保護(hù)能力。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動,如安全檢查、隱患排查、應(yīng)急演練等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),不得違章操作、冒險作業(yè)。在作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全后方可作業(yè)。愛護(hù)公司的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和器材,不得擅自拆除、損壞或挪用。發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在安全隱患時,及時報告并協(xié)助維修。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全獎勵1.獎勵種類及標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)先進(jìn)個人獎在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出,全年無任何安全事故和違規(guī)行為,且積極參與公司安全管理工作,提出合理化建議并被采納,取得顯著成效的員工,給予[X]元獎勵,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患,避免重大安全事故發(fā)生的員工,給予[X]元獎勵,并視情節(jié)給予表彰和晉升機(jī)會。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育等工作中成績顯著,為提高公司員工安全意識和技能做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予[X]元獎勵。安全生產(chǎn)先進(jìn)班組獎全年本班組無任何安全事故和違規(guī)行為,且安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范、有序,在公司安全檢查中成績優(yōu)異的班組,給予[X]元獎勵,并頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”錦旗。積極開展安全生產(chǎn)創(chuàng)新活動,提出并實(shí)施有效的安全管理方法或技術(shù)措施,取得良好效果的班組,給予[X]元獎勵,并在全公司范圍內(nèi)推廣其經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)先進(jìn)部門獎全年本部門無任何安全事故和違規(guī)行為,且安全生產(chǎn)工作全面落實(shí),各項安全管理制度執(zhí)行到位,在公司安全考核中名列前茅的部門,給予[X]元獎勵,并頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”牌匾。對公司安全生產(chǎn)工作做出重大貢獻(xiàn),如成功創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、獲得相關(guān)安全榮譽(yù)稱號等的部門,給予[X]元獎勵,并給予部門負(fù)責(zé)人一定的獎勵和晉升機(jī)會。2.獎勵程序提名推薦每年年底,由各部門根據(jù)員工、班組在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn),填寫《安全生產(chǎn)獎勵提名推薦表》,推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)班組和先進(jìn)部門。安全管理部門也可根據(jù)日常安全生產(chǎn)檢查、事故統(tǒng)計分析等情況,直接提名符合獎勵條件的個人、班組和部門。審核評定安全管理部門對提名推薦的個人、班組和部門進(jìn)行初步審核,核實(shí)其安全生產(chǎn)工作業(yè)績和相關(guān)事跡。組織公司安全生產(chǎn)委員會成員對審核通過的提名進(jìn)行評定,確定最終獲獎名單。表彰獎勵公司召開年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,對獲得安全生產(chǎn)獎勵的個人、班組和部門進(jìn)行表彰和獎勵。在公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等平臺對獲獎個人、班組和部門的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道,樹立安全生產(chǎn)榜樣。四、安全處罰1.處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)警告違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如未按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品、擅自離崗等,但未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的,給予警告處分,并責(zé)令立即改正。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,未及時整改或整改不力的責(zé)任人,給予警告處分,并下達(dá)《安全隱患整改通知書》,限期整改。罰款因違章操作導(dǎo)致輕微安全事故,但未造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的,對責(zé)任人處以[X]元罰款,并責(zé)令其寫出書面檢討,制定防范措施。對存在安全隱患拒不整改或整改后仍不符合安全要求的部門或個人,視情節(jié)輕重處以[X]元至[X]元罰款,并強(qiáng)制整改。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆除、損壞或挪用安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和器材的,對責(zé)任人處以[X]元罰款,并責(zé)令其恢復(fù)原狀或賠償損失。停工學(xué)習(xí)因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或多次違章作業(yè),雖未造成安全事故,但存在較大安全隱患的員工,給予停工學(xué)習(xí)[X]天的處罰,并安排專門的安全培訓(xùn)和教育,經(jīng)考試合格后方可重新上崗。發(fā)生一般安全事故的主要責(zé)任人,給予停工學(xué)習(xí)[X]天至[X]天的處罰,期間停發(fā)工資,待事故調(diào)查處理完畢,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可復(fù)工。辭退或解除勞動合同發(fā)生重大安全事故或因個人原因?qū)е露嗳藗?、重大?jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人,公司將依法辭退或解除勞動合同,并追究其法律責(zé)任。對存在嚴(yán)重安全隱患且拒不整改、屢教不改,嚴(yán)重影響公司安全生產(chǎn)工作的員工,公司將予以辭退或解除勞動合同。2.處罰程序:調(diào)查取證安全管理部門在發(fā)現(xiàn)員工存在違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或發(fā)生安全事故后,立即進(jìn)行調(diào)查取證,收集相關(guān)證據(jù)材料,如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言、事故報告等。對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),以便后續(xù)調(diào)查分析。告知申辯安全管理部門將調(diào)查情況告知被處罰人,聽取其陳述和申辯意見。被處罰人有權(quán)在接到告知書后的[X]個工作日內(nèi),向安全管理部門提出書面申辯材料。如果被處罰人對處罰決定不服,可以在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門申請復(fù)議。處罰決定安全管理部門根據(jù)調(diào)查取證和申辯情況,提出處罰建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批結(jié)果,下達(dá)《安全生產(chǎn)處罰決定書》,明確處罰種類、標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行期限等內(nèi)容。處罰執(zhí)行被處罰人接到《安全生產(chǎn)處罰決定書》后,必須在規(guī)定期限內(nèi)接受處罰,繳納罰款或執(zhí)行其他處罰措施。安全管理部門負(fù)責(zé)對處罰執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保處罰措施落實(shí)到位。五、事故處理1.事故報告發(fā)生鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告。安全管理部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實(shí)報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他相關(guān)部門。2.事故調(diào)查公司成立事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成,必要時可邀請外部專家參加。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失,認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理建議和防范措施建議。事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.事故處理根據(jù)

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