PAGE安全生產(chǎn)會議及報告制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，準確報告安全生產(chǎn)情況，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項目組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及相關規(guī)定，確保會議及報告活動合法合規(guī)。2.及時準確原則：安全生產(chǎn)會議應定期召開，及時傳達安全生產(chǎn)信息；安全生產(chǎn)報告應如實、準確反映安全生產(chǎn)狀況，不得虛報、瞞報。3.高效實用原則：會議及報告內容應具有針對性、實用性，能夠切實解決安全生產(chǎn)問題，提高安全生產(chǎn)管理水平。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議及報告工作，提出意見和建議，形成全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)會議制度（一）會議類型1.安全生產(chǎn)例會公司每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，由公司主要負責人或安全生產(chǎn)分管領導主持，各部門負責人、車間主任、項目組長等參加。會議主要內容包括：總結上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務；傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神；通報安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓，提出防范措施。2.部門安全生產(chǎn)會議各部門每周至少召開一次安全生產(chǎn)會議，由部門負責人主持，部門全體員工參加。會議主要內容包括：傳達公司安全生產(chǎn)例會精神，結合本部門實際情況，安排本周安全生產(chǎn)工作；組織學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)章制度；討論解決本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時召開專項安全生產(chǎn)會議，如消防安全會議、電氣安全會議、危險化學品安全會議等。會議由相關業(yè)務部門負責人主持，涉及的相關人員參加。會議主要內容包括：針對專項安全生產(chǎn)工作進行深入分析和研究，制定專項工作計劃和措施；交流專項安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，解決專項安全生產(chǎn)工作中的重點難點問題。（二）會議組織1.會議籌備安全生產(chǎn)管理部門負責安全生產(chǎn)例會的籌備工作，提前收集各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報，整理會議議題，確定會議時間、地點、參會人員等，并通知相關人員。各部門負責本部門安全生產(chǎn)會議的籌備工作，按照公司要求，準備好本部門安全生產(chǎn)工作匯報材料，確定會議時間、地點、參會人員等，并通知相關人員。專項安全生產(chǎn)會議由牽頭組織部門負責籌備，參照上述要求進行。2.會議通知會議通知應提前[X]個工作日發(fā)出，通知內容包括會議時間、地點、參會人員、會議主題及相關要求等。對于重要的安全生產(chǎn)會議，應采用書面通知或電子郵件通知的方式，確保參會人員及時收到通知。3.會議記錄每次安全生產(chǎn)會議應安排專人負責記錄，記錄內容包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、會議內容、討論結果及下一步工作安排等。會議記錄應使用專用的會議記錄本，記錄要詳細、準確、清晰，不得隨意涂改。會議結束后，會議記錄人員應及時整理會議記錄，形成會議紀要。4.會議紀要會議紀要由安全生產(chǎn)管理部門或牽頭組織部門負責起草，經(jīng)會議主持人審核后，發(fā)送給參會人員及相關部門。會議紀要應明確會議的主要內容、討論結果及下一步工作要求，具有較強的針對性和指導性。各部門應按照會議紀要要求，認真落實各項工作任務，并及時反饋工作進展情況。（三）會議內容1.工作匯報各部門負責人應在安全生產(chǎn)會議上匯報本部門上月或上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況、安全設施設備運行情況等。匯報內容應數(shù)據(jù)準確、事例具體，能夠真實反映本部門安全生產(chǎn)工作實際情況。對于工作中存在的問題，應分析原因，提出改進措施和建議。2.形勢分析會議應結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，對當前安全生產(chǎn)形勢進行分析，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策標準的變化對公司安全生產(chǎn)工作的影響，行業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)等。通過形勢分析，明確公司安全生產(chǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)和機遇，為制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施提供依據(jù)。3.工作部署根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結果，會議應部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務，明確工作目標、工作重點、工作措施及責任分工。工作部署應具體、可操作，具有明確的時間節(jié)點和考核標準。各部門應按照工作部署要求，制定詳細的工作計劃，確保各項安全生產(chǎn)工作任務落到實處。4.學習培訓安全生產(chǎn)會議應安排一定時間進行安全生產(chǎn)知識學習培訓，學習內容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、操作規(guī)程、事故案例分析等。通過學習培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識和操作技能，增強員工防范事故的能力。學習培訓方式可采用集中授課、觀看視頻、案例分析討論等多種形式。（四）會議要求1.參會人員要求參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議主持人請假，并安排其他人員代為參會。參會人員應認真聽取會議內容，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機或做與會議無關的事情。參會人員應按照會議要求，及時落實各項工作任務，并按時反饋工作進展情況。2.會議主持人要求會議主持人應提前熟悉會議內容，明確會議目的和要求，確保會議順利進行。會議主持人應引導參會人員積極發(fā)言，充分討論，認真聽取各方意見和建議，并對會議討論結果進行總結和歸納。會議主持人應根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況，及時調整會議議程和內容，確保會議能夠解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題。3.會議紀律要求嚴格遵守會議時間，不得隨意延長會議時間。如遇特殊情況需要延長會議時間，應經(jīng)會議主持人同意，并向參會人員說明原因。保持會議場所安靜，不得大聲喧嘩或吵鬧。手機等通訊工具應調至靜音或關機狀態(tài)，如有緊急情況需要接聽電話，應到會議室外接聽。愛護會議場所設施設備，不得隨意損壞或帶走會議資料、文件等。會議結束后，應將會議桌椅擺放整齊，清理會議場所衛(wèi)生。三、安全生產(chǎn)報告制度（一）報告類型1.定期報告各部門應每月向公司安全生產(chǎn)管理部門提交安全生產(chǎn)工作月報，匯報本部門當月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況、安全設施設備運行情況等。公司安全生產(chǎn)管理部門應每季度向公司主要負責人和上級主管部門提交安全生產(chǎn)工作季報，匯報公司當季度安全生產(chǎn)工作情況，包括公司安全生產(chǎn)總體情況、各部門安全生產(chǎn)工作情況、安全生產(chǎn)事故情況、安全生產(chǎn)工作存在的問題及下一步工作計劃等。2.專項報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故發(fā)生部門應立即向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司主要負責人報告事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況、損失情況等。公司安全生產(chǎn)管理部門應在事故發(fā)生后[X]小時內，向上級主管部門和當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報告事故情況，并按照事故報告要求，及時續(xù)報事故處理進展情況。對于重大安全隱患排查治理情況、重要安全設施設備改造情況、安全生產(chǎn)專項整治工作情況等，相關部門應及時向公司安全生產(chǎn)管理部門提交專項報告，詳細說明工作開展情況、取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃等。3.臨時報告在安全生產(chǎn)工作中，如發(fā)現(xiàn)重大安全風險、突發(fā)安全事件或其他緊急情況，相關人員應立即向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司主要負責人報告，報告內容應包括事件發(fā)生的時間、地點、情況描述、可能造成的影響及已采取的措施等。公司安全生產(chǎn)管理部門接到臨時報告后，應立即進行核實和分析，并根據(jù)情況及時采取相應的措施，同時向公司主要負責人和上級主管部門報告。（二）報告內容1.安全生產(chǎn)工作情況報告應詳細說明本部門或公司在報告期內安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況、安全設施設備運行情況等。對于安全生產(chǎn)工作中取得的成績，應進行總結和分析，提出下一步鞏固和提升的措施；對于存在的問題，應深入分析原因，提出針對性的改進措施和建議。2.安全生產(chǎn)事故情況報告應如實報告生產(chǎn)安全事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況、損失情況等，不得隱瞞或虛報。對于事故原因的分析，應從人員、設備、環(huán)境、管理等方面進行全面、深入的剖析，找出事故發(fā)生的直接原因和間接原因；對于事故處理情況，應詳細說明事故救援情況、事故調查情況、責任認定情況及處理結果等。3.安全生產(chǎn)工作存在的問題及建議報告應結合安全生產(chǎn)工作實際情況，分析存在的問題，如安全管理制度不完善、安全設施設備老化、員工安全意識淡薄等，并提出針對性的改進建議和措施。建議應具有可操作性和前瞻性，能夠有效解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（三）報告方式1.書面報告定期報告和專項報告應采用書面形式，報告內容應條理清晰、數(shù)據(jù)準確、文字簡潔。書面報告應加蓋部門公章，并由部門負責人簽字確認。書面報告應按照規(guī)定的格式和內容要求編寫，一式兩份，一份報送公司安全生產(chǎn)管理部門，一份留存本部門備查。公司安全生產(chǎn)管理部門收到書面報告后，應進行認真審核，并將審核意見反饋給報告部門。2.口頭報告臨時報告可采用口頭報告的方式，報告人應在第一時間向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司主要負責人報告事件情況，并在報告后及時提交書面報告?？陬^報告應簡潔明了、重點突出，確保報告內容準確無誤。公司安全生產(chǎn)管理部門和公司主要負責人應認真聽取口頭報告內容，并及時作出相應的決策和部署。（四）報告要求1.報告時限要求定期報告應在每月或每季度結束后[X]個工作日內提交；專項報告應在相關工作完成后[X]個工作日內提交；臨時報告應在事件發(fā)生后[X]小時內報告，特殊情況應隨時報告。各部門應嚴格按照報告時限要求提交報告，不得拖延或逾期不報。如因特殊原因需要延期報告，應提前向公司安全生產(chǎn)管理部門說明原因，并經(jīng)同意后方可延期。2.報告內容要求報告內容應真實、準確、完整，不得隱瞞或虛報安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)安全事故情況。報告數(shù)據(jù)應詳實可靠，分析應客觀深入，建議應切實可行。報告應使用規(guī)范的語言和格式，文字表述應清晰流暢，邏輯嚴謹。報告中涉及的專業(yè)術語和數(shù)據(jù)應符合相關標準和規(guī)定。3.審核反饋要求公司安全生產(chǎn)管理部門收到各部門提交的報告后，應及時進行審核。審核內容包括報告的完整性、準確性、邏輯性及建議的可行性