PAGE單位安全生產(chǎn)績效制度一、總則（一）目的為加強本單位安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和責任感，特制定本安全生產(chǎn)績效制度（以下簡稱“本制度”）。本制度旨在通過科學合理的績效評估，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本單位全體員工，包括各級管理人員、一線操作人員以及其他與安全生產(chǎn)相關的工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障單位財產(chǎn)不受損失。2.客觀公正原則：績效評估過程應基于客觀事實，數(shù)據(jù)準確、證據(jù)充分，評估結果公平公正，不受主觀因素干擾。3.激勵約束原則：通過績效獎勵和處罰措施，激勵員工積極履行安全生產(chǎn)職責，約束違規(guī)行為，形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)績效評估結果，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施加以改進，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準本制度嚴格遵循國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，包括但不限于《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等。同時，參照相關行業(yè)標準，如[具體行業(yè)名稱]行業(yè)安全生產(chǎn)標準、安全操作規(guī)程等，確保制度的合法性、合規(guī)性和科學性。二、安全生產(chǎn)績效指標體系（一）安全生產(chǎn)目標設定1.根據(jù)單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點和安全生產(chǎn)實際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標，明確安全生產(chǎn)工作的總體要求和具體量化指標。年度安全生產(chǎn)目標應包括但不限于事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率、隱患整改率等關鍵指標。2.將年度安全生產(chǎn)目標分解到各部門、各崗位，形成具體的安全生產(chǎn)績效考核指標。各部門、各崗位的安全生產(chǎn)績效考核指標應與年度安全生產(chǎn)目標緊密掛鉤，具有明確的數(shù)據(jù)要求和考核標準。（二）績效指標分類及說明1.安全目標完成指標事故發(fā)生率：統(tǒng)計單位在考核期內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故數(shù)量，與年度安全生產(chǎn)目標設定的事故發(fā)生率指標進行對比，計算完成率。事故發(fā)生率=實際發(fā)生事故次數(shù)/目標事故次數(shù)×100%。傷亡人數(shù)：統(tǒng)計考核期內(nèi)因生產(chǎn)安全事故導致的人員傷亡數(shù)量，與年度安全生產(chǎn)目標設定的傷亡人數(shù)指標進行對比，計算完成率。傷亡人數(shù)完成率=實際傷亡人數(shù)/目標傷亡人數(shù)×100%。職業(yè)病發(fā)病率：統(tǒng)計考核期內(nèi)新發(fā)生的職業(yè)病病例數(shù)，與年度安全生產(chǎn)目標設定的職業(yè)病發(fā)病率指標進行對比，計算完成率。職業(yè)病發(fā)病率完成率=實際職業(yè)病發(fā)病人數(shù)/目標職業(yè)病發(fā)病人數(shù)×100%。2.安全管理工作指標安全制度執(zhí)行情況：檢查各部門、各崗位對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度等。通過定期檢查、不定期抽查等方式，統(tǒng)計違規(guī)次數(shù)，計算安全制度執(zhí)行率。安全制度執(zhí)行率=（制度執(zhí)行總次數(shù)違規(guī)次數(shù)）/制度執(zhí)行總次數(shù)×100%。安全培訓參與率：統(tǒng)計各部門、各崗位員工參加安全生產(chǎn)培訓的人數(shù)，與應參加培訓人數(shù)進行對比，計算安全培訓參與率。安全培訓參與率=實際參加培訓人數(shù)/應參加培訓人數(shù)×100%。安全隱患排查治理情況：統(tǒng)計各部門、各崗位在考核期內(nèi)排查出的安全隱患數(shù)量以及已整改的隱患數(shù)量，計算隱患整改率。隱患整改率=已整改隱患數(shù)量/排查出的隱患總數(shù)量×100%。同時，對重大安全隱患的排查治理情況進行單獨考核，確保及時消除重大安全風險。3.現(xiàn)場安全狀況指標作業(yè)現(xiàn)場安全達標率：按照相關行業(yè)標準和安全規(guī)范，對作業(yè)現(xiàn)場的安全設施、設備、環(huán)境等進行檢查評估，統(tǒng)計達到安全標準的作業(yè)現(xiàn)場數(shù)量，計算作業(yè)現(xiàn)場安全達標率。作業(yè)現(xiàn)場安全達標率=達標作業(yè)現(xiàn)場數(shù)量/作業(yè)現(xiàn)場總數(shù)量×100%。安全設施設備完好率：定期對單位內(nèi)的安全設施設備進行檢查維護，統(tǒng)計完好的安全設施設備數(shù)量，與安全設施設備總數(shù)量進行對比，計算安全設施設備完好率。安全設施設備完好率=完好的安全設施設備數(shù)量/安全設施設備總數(shù)量×100%。三、安全生產(chǎn)績效評估流程（一）績效數(shù)據(jù)收集1.各部門指定專人負責收集本部門員工的安全生產(chǎn)績效數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性?？冃?shù)據(jù)收集應涵蓋安全目標完成情況、安全管理工作開展情況、現(xiàn)場安全狀況等方面的相關記錄和統(tǒng)計報表。2.安全管理部門定期對各部門收集的績效數(shù)據(jù)進行審核，對數(shù)據(jù)存在疑問或不完整的情況，及時與相關部門溝通核實，確保績效數(shù)據(jù)的質(zhì)量。（二）績效評估實施1.安全管理部門根據(jù)收集到的績效數(shù)據(jù)，按照本制度規(guī)定的績效指標體系和考核標準，對各部門、各崗位員工的安全生產(chǎn)績效進行評估。評估周期為月度、季度和年度相結合，月度和季度進行階段性評估，年度進行全面綜合評估。2.在績效評估過程中，采用定量與定性相結合的方法。對于能夠量化的數(shù)據(jù)指標，直接按照公式計算評估得分；對于難以量化的管理工作指標和現(xiàn)場安全狀況指標，通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、員工自評與互評等方式進行定性評價，并賦予相應的分值。3.安全管理部門在完成績效評估后，編制安全生產(chǎn)績效評估報告，詳細說明各部門、各崗位員工的績效評估結果，包括得分、排名、存在的問題及改進建議等。（三）績效反饋與溝通1.安全管理部門將安全生產(chǎn)績效評估報告反饋給各部門負責人，各部門負責人及時與本部門員工進行績效溝通，向員工反饋其個人的績效評估結果，說明評估依據(jù)和得分情況，幫助員工了解自己在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)和存在的不足。2.在績效反饋與溝通過程中，鼓勵員工提出疑問和意見，共同探討改進措施。對于員工提出的合理建議，安全管理部門和各部門應認真考慮，并在后續(xù)的工作中加以采納。（四）績效結果應用1.績效獎勵根據(jù)安全生產(chǎn)績效評估結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。年度安全生產(chǎn)先進部門：對年度安全生產(chǎn)績效評估得分排名靠前、安全目標完成情況良好、安全管理工作扎實、現(xiàn)場安全狀況優(yōu)秀的部門，授予“年度安全生產(chǎn)先進部門”稱號，并給予一定金額的獎金獎勵。年度安全生產(chǎn)標兵：對年度安全生產(chǎn)績效評估得分在本崗位排名前[X]%、在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、為單位安全生產(chǎn)做出顯著貢獻的員工，授予“年度安全生產(chǎn)標兵”稱號，并給予獎金、榮譽證書等獎勵。同時，在員工晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。2.績效處罰對安全生產(chǎn)績效評估結果不達標的部門和個人進行處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。警告：對月度或季度安全生產(chǎn)績效評估得分低于[X]分、存在一般性安全違規(guī)行為或安全隱患整改不力的部門或個人，給予警告處分，并責令限期整改。罰款：對年度安全生產(chǎn)績效評估得分低于[X]分、發(fā)生輕微生產(chǎn)安全事故或存在較多安全管理漏洞的部門或個人，視情節(jié)輕重給予一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)事故嚴重程度、違規(guī)行為性質(zhì)等因素確定。降職或辭退：對因工作嚴重失職、違規(guī)操作導致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故或造成惡劣影響的部門負責人或員工，給予降職或辭退處理，并依法追究相關責任。四、安全生產(chǎn)績效監(jiān)控與改進（一）績效監(jiān)控1.安全管理部門建立安全生產(chǎn)績效監(jiān)控機制，定期對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)績效指標完成情況進行跟蹤監(jiān)控。通過數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場檢查、工作匯報等方式，及時掌握安全生產(chǎn)工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險和問題。2.對于績效指標完成情況偏離目標值較大或出現(xiàn)異常波動的部門和個人，安全管理部門及時發(fā)出預警通知，要求相關部門和人員進行原因分析，并采取針對性的措施加以糾正。（二）績效改進1.根據(jù)安全生產(chǎn)績效監(jiān)控結果和績效評估反饋意見，各部門和員工制定針對性的績效改進計劃。績效改進計劃應明確改進目標、改進措施、責任人和完成期限，確保改進工作具有可操作性和實效性。2.安全管理部門對各部門的績效改進計劃進行審核和指導，跟蹤改進計劃的實施進度，定期檢查改進效果。對于改進工作取得明顯成效的部門和個人，給予表揚和鼓勵；對于改進不力的部門和個人，進行督促和問責。3.通過持續(xù)的績效監(jiān)控與改進，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程和方法，提高安全生產(chǎn)績效水平，實現(xiàn)單位安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。五、附則（一）制度解釋權本制度由本單位安全管理部門負責解釋。在制度執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或對制度條款理解存在歧義的情況，由安全管理部門會同相關部門進行研究確定，并及時發(fā)布解釋說明。（二）制度修訂本制度將根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準的變化以及單位安