PAGE安全生產(chǎn)信息傳遞制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)信息傳遞工作，確保公司內(nèi)部各部門、各層級(jí)之間安全生產(chǎn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、有效傳遞，提高公司整體安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則：安全生產(chǎn)信息應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確傳遞，確保信息接收者能夠及時(shí)了解相關(guān)情況，做出正確決策。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面，包括安全法規(guī)政策傳達(dá)、安全隱患排查治理情況、安全事故報(bào)告與處理等，確保信息無遺漏。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照公司組織架構(gòu)和職責(zé)分工，明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)信息傳遞中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.便捷高效原則：采用多種信息傳遞方式，確保信息傳遞渠道暢通，提高傳遞效率，避免信息延誤或失真。二、安全生產(chǎn)信息分類（一）法規(guī)政策類國(guó)家和地方政府發(fā)布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件等。（二）安全管理制度類公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。（三）安全隱患類1.日常檢查隱患：各部門、車間、班組在日常安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。2.專項(xiàng)檢查隱患：公司組織的專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。3.季節(jié)性隱患：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)可能出現(xiàn)的安全隱患，如夏季高溫、冬季防寒等。（四）安全事故類1.一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（五）安全培訓(xùn)教育類公司組織的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)信息，員工參加培訓(xùn)后的反饋等。（六）安全文化活動(dòng)類公司開展的安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等活動(dòng)的相關(guān)信息。三、安全生產(chǎn)信息傳遞流程（一）法規(guī)政策類信息傳遞1.獲取與收集：安全管理部門安排專人關(guān)注國(guó)家和地方政府安全生產(chǎn)法規(guī)政策發(fā)布渠道，及時(shí)獲取相關(guān)信息，并進(jìn)行收集整理。2.審核與解讀：對(duì)收集到的法規(guī)政策信息進(jìn)行審核，確保準(zhǔn)確性。同時(shí)，組織相關(guān)人員進(jìn)行解讀，明確法規(guī)政策對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作的具體要求和影響。3.傳遞與培訓(xùn)：通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、郵件、會(huì)議等方式，將法規(guī)政策信息傳遞給各部門、車間、班組。必要時(shí)，組織專題培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行法規(guī)政策宣貫，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。（二）安全管理制度類信息傳遞1.制定與修訂：安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，制定或修訂安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等文件。2.審批與發(fā)布：制度文件經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等方式發(fā)布，確保全體員工能夠及時(shí)獲取。3.培訓(xùn)與執(zhí)行：組織相關(guān)培訓(xùn)，向員工詳細(xì)講解制度內(nèi)容和要求，確保員工熟悉并掌握。各部門、車間、班組負(fù)責(zé)組織員工按照制度要求執(zhí)行，確保制度的有效落實(shí)。（三）安全隱患類信息傳遞1.隱患排查：各部門、車間、班組按照規(guī)定的檢查周期和標(biāo)準(zhǔn)，開展日常安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并填寫隱患排查記錄。2.隱患上報(bào)：檢查人員將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)至本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人對(duì)隱患進(jìn)行初步評(píng)估，確定隱患等級(jí)，并填寫隱患報(bào)告單。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即上報(bào)至公司安全管理部門。3.隱患處理：安全管理部門收到隱患報(bào)告單后，組織相關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估和分析，制定隱患治理方案。明確治理責(zé)任部門、責(zé)任人、治理措施和治理期限。治理責(zé)任部門按照治理方案組織實(shí)施隱患治理工作，在治理過程中及時(shí)向安全管理部門反饋治理進(jìn)展情況。4.隱患跟蹤與復(fù)查：安全管理部門對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患按時(shí)完成治理。隱患治理完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除。復(fù)查合格后，將隱患治理情況記錄存檔。（四）安全事故類信息傳遞1.事故報(bào)告：發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。2.事故調(diào)查：公司成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析。事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查工作，并提交事故調(diào)查報(bào)告。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，公司對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。同時(shí)，針對(duì)事故原因，制定相應(yīng)的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.事故通報(bào)：安全管理部門將事故情況及處理結(jié)果通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、會(huì)議等方式向全體員工進(jìn)行通報(bào)，教育員工吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。（五）安全培訓(xùn)教育類信息傳遞1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理需求和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。2.培訓(xùn)組織實(shí)施：按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)過程中，做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等。3.培訓(xùn)效果評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。4.培訓(xùn)信息反饋：將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果反饋給培訓(xùn)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)存在的問題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。同時(shí)，將培訓(xùn)信息傳遞給員工所在部門，以便部門了解員工培訓(xùn)情況，加強(qiáng)對(duì)員工日常安全工作的指導(dǎo)。（六）安全文化活動(dòng)類信息傳遞1.活動(dòng)策劃與組織：安全管理部門負(fù)責(zé)策劃和組織公司安全文化活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。2.活動(dòng)宣傳與推廣：通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、郵件、公告欄等方式，對(duì)安全文化活動(dòng)進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)員工積極參與。3.活動(dòng)實(shí)施與記錄：按照活動(dòng)方案組織實(shí)施安全文化活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，包括活動(dòng)過程中的照片、視頻、參與人員等。4.活動(dòng)總結(jié)與反饋：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)效果和存在的問題。將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式傳遞給全體員工，以便員工了解活動(dòng)情況，增強(qiáng)安全文化意識(shí)。四、安全生產(chǎn)信息傳遞方式（一）內(nèi)部辦公系統(tǒng)公司建立安全生產(chǎn)信息管理模塊，通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布法規(guī)政策、安全管理制度、安全隱患排查治理情況、安全事故報(bào)告等信息。各部門、車間、班組及員工可通過系統(tǒng)及時(shí)查閱相關(guān)信息。（二）郵件對(duì)于重要的安全生產(chǎn)信息，如法規(guī)政策解讀、安全事故通報(bào)等，通過郵件發(fā)送給相關(guān)人員，并要求收件人及時(shí)回復(fù)確認(rèn)收到。（三）會(huì)議定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)安全生產(chǎn)法規(guī)政策、總結(jié)安全工作情況、部署下一階段安全工作任務(wù)等。會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、部門安全生產(chǎn)會(huì)議、班組安全生產(chǎn)會(huì)議等。（四）公告欄在公司辦公區(qū)域、車間、班組等顯著位置設(shè)置公告欄，張貼安全生產(chǎn)法規(guī)政策、安全管理制度、安全隱患排查治理情況、安全事故報(bào)告等信息，方便員工隨時(shí)了解。（五）微信群建立公司安全生產(chǎn)微信群，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任群主。各部門、車間、班組安全管理人員加入群內(nèi)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，如安全隱患排查情況、安全培訓(xùn)通知等，并組織群內(nèi)成員進(jìn)行安全知識(shí)交流和討論。（六）紙質(zhì)文件對(duì)于一些不便于通過電子方式傳遞的安全生產(chǎn)信息，如安全操作規(guī)程手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案紙質(zhì)版等，印發(fā)給相關(guān)部門、車間、班組及員工。五、安全生產(chǎn)信息傳遞責(zé)任分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息傳遞制度的制定、修訂和完善。2.收集、整理、審核各類安全生產(chǎn)信息，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.組織法規(guī)政策培訓(xùn)、安全管理制度培訓(xùn)等，向全體員工傳遞安全生產(chǎn)知識(shí)和要求。4.負(fù)責(zé)安全隱患排查治理信息的匯總、分析和上報(bào)，跟蹤隱患治理情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋。5.負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理及通報(bào)工作，整理事故相關(guān)信息，建立事故檔案。6.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育信息的傳遞和培訓(xùn)效果評(píng)估反饋工作，制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃并組織實(shí)施。7.策劃和組織公司安全文化活動(dòng)，傳遞安全文化活動(dòng)信息，總結(jié)活動(dòng)效果。8.負(fù)責(zé)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門及其他相關(guān)部門的信息溝通與傳遞。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)信息的收集、整理和傳遞，確保本部門員工及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)要求和相關(guān)信息。2.組織本部門員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，傳達(dá)安全培訓(xùn)教育信息，督促員工按照要求參加培訓(xùn)并掌握相關(guān)知識(shí)和技能。3.及時(shí)向安全管理部門報(bào)告本部門安全隱患排查治理情況，組織實(shí)施本部門隱患治理工作，跟蹤治理進(jìn)度，確保隱患按時(shí)消除。4.負(fù)責(zé)本部門安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和報(bào)告工作，配合公司事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，落實(shí)事故防范措施。5.組織開展本部門安全文化活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。（三）車間主任1.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)信息的傳遞，確保車間員工及時(shí)了解安全生產(chǎn)法規(guī)政策、公司安全管理制度和安全操作規(guī)程等。2.組織車間員工進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患，組織實(shí)施車間隱患治理工作。3.對(duì)車間員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育，針對(duì)實(shí)際工作中的安全問題進(jìn)行講解和指導(dǎo)，提高員工安全操作技能。4.負(fù)責(zé)車間安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和報(bào)告工作，配合公司事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，組織車間員工進(jìn)行事故分析和反思，制定防范措施。5.組織開展車間安全文化活動(dòng)，如安全標(biāo)語張貼、安全知識(shí)競(jìng)賽等，增強(qiáng)車間員工安全意識(shí)。（四）班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)信息的傳遞，確保班組員工及時(shí)了解安全生產(chǎn)相關(guān)信息，如安全操作規(guī)程、安全隱患排查治理情況等。2.組織班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患，督促員工整改。3.對(duì)班組員工進(jìn)行日常安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)調(diào)工作中的安全注意事項(xiàng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.負(fù)責(zé)班組安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和報(bào)告工作，配合公司事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，組織班組員工進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。5.組織開展班組安全文化活動(dòng)，如安全宣誓、安全承諾等，營(yíng)造班組安全文化氛圍。（五）員工1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)信息傳遞制度，及時(shí)接收和了解各類安全生產(chǎn)信息。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高自身安全素質(zhì)。3.在日常工作中，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，積極參與隱患治理工作。4.發(fā)生安全事故后，立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，并積極配合事故應(yīng)急處置和調(diào)查工作。5.積極參與公司安全文化活動(dòng)，傳播安全文化理念，為公司安全生產(chǎn)管理工作貢獻(xiàn)力量。六、安全生產(chǎn)信息傳遞監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.安全管理部門定期對(duì)各部門、車間、班組安全生產(chǎn)信息傳遞工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等。2.設(shè)立安全生產(chǎn)信息傳遞監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)信息傳遞過程中存在的問題進(jìn)行舉報(bào)。安全管理部門對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)核實(shí)和處理，并對(duì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核辦法1.將安