PAGE電信安全生產(chǎn)職責(zé)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司電信安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本職責(zé)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員在電信生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2.原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國電信條例》3.《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》4.《電信設(shè)備運行維護(hù)安全管理規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理委員會1.組成：由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項。審定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計劃。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作。（二）安全生產(chǎn)管理部門1.設(shè)置：設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)基層單位的安全生產(chǎn)管理。參與新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收。（三）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.綜合管理部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)工作納入公司整體發(fā)展規(guī)劃，保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力和財力。協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)等工作。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理，確保辦公設(shè)施、設(shè)備的安全運行。2.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部門按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目。在項目規(guī)劃、設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，督促施工單位落實安全生產(chǎn)措施，防止施工事故發(fā)生。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程竣工后的安全驗收工作。3.網(wǎng)絡(luò)運維部門建立健全電信網(wǎng)絡(luò)運維安全管理制度，保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障及安全隱患。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露等安全事件。制定網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.市場營銷部門在開展電信業(yè)務(wù)營銷活動時，宣傳安全生產(chǎn)知識，提醒客戶注意電信使用安全。配合安全生產(chǎn)管理部門做好與業(yè)務(wù)相關(guān)的安全風(fēng)險評估和防范工作。5.客戶服務(wù)部門及時受理客戶關(guān)于電信安全方面的咨詢和投訴，做好記錄并反饋相關(guān)部門處理。收集客戶對電信安全的意見和建議，為公司改進(jìn)安全生產(chǎn)工作提供參考。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(二)公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理工作，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實施。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，落實整改措施。4.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。5.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置和報告工作。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。4.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。5.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故的報告和初步應(yīng)急處置工作。（四）安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)日常管理事務(wù)。2.宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織實施和記錄工作。5.參與制定和修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助組織應(yīng)急演練。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和分析工作。（五）普通員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，及時向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.安全生產(chǎn)管理部門每年制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.電信安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技能。3.安全生產(chǎn)事故案例分析。4.應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全生產(chǎn)管理人員或邀請專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行操作示范和講解。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料和在線課程。（四）培訓(xùn)記錄與考核1.對每次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員等。2.定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和技能考核，考核結(jié)果與員工績效掛鉤。3.對考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司安全生產(chǎn)管理部門每月至少組織一次全面檢查，各部門每周進(jìn)行自查。2.重大節(jié)日、重要活動前，必須進(jìn)行專項安全生產(chǎn)檢查。3.季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)特點，重點檢查防火、防汛、防雷、防暑降溫、防寒保暖等措施的落實情況。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.電信設(shè)備設(shè)施的運行狀況和安全防護(hù)措施。3.作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況，包括操作規(guī)程執(zhí)行、勞動防護(hù)用品佩戴等。4.應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備和完好情況。5.員工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.一般安全隱患由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報安全生產(chǎn)管理部門復(fù)查。3.重大安全隱患由公司安全生產(chǎn)管理委員會研究制定整改方案，明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改資金，限期整改到位。4.在隱患整改期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對不能立即整改的重大隱患，要停止相關(guān)作業(yè)，確保安全。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定綜合應(yīng)急預(yù)案，各部門根據(jù)實際情況制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.每年至少組織一次公司級安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，各部門根據(jù)實際情況開展專項應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、網(wǎng)絡(luò)故障、設(shè)備故障等常見事故場景，檢驗和提高公司及員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）事故報告與處理1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告。2.公司安全生產(chǎn)管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，并按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。3.事故發(fā)生后，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。七、安全生產(chǎn)投入與保障（一）投入計劃1.公司根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，每年編制安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、金額和資金來源等。2.安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、事故隱患治理等方面的費用。（二）資金保障1.公司財務(wù)部門應(yīng)確保安全生產(chǎn)投入資金的及時足額到位，?？顚Ｓ?。2.對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用，提高資金使用效益。（三）設(shè)施設(shè)備保障1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，為員工配備必要的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確佩