PAGE盾構(gòu)安全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司盾構(gòu)施工實際情況，制定本安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有盾構(gòu)工程項目的施工過程，包括盾構(gòu)機(jī)的組裝、調(diào)試、掘進(jìn)、維修以及相關(guān)配套設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保檢查工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過定期檢查、專項檢查等方式，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制，防止事故發(fā)生。3.全面覆蓋原則：對盾構(gòu)施工的各個環(huán)節(jié)、所有設(shè)備設(shè)施、全體作業(yè)人員進(jìn)行全面檢查，不留死角。4.責(zé)任落實原則：明確各級人員在安全生產(chǎn)檢查中的職責(zé)，將檢查責(zé)任落實到具體部門和個人，確保檢查工作取得實效。二、檢查機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)檢查工作，研究解決檢查工作中的重大問題，決策重大安全隱患的整改措施。（二）安全管理部門職責(zé)1.制定盾構(gòu)安全生產(chǎn)檢查計劃，并組織實施。2.定期對盾構(gòu)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，督促整改安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議，跟蹤整改情況。4.負(fù)責(zé)組織專項安全檢查，如盾構(gòu)機(jī)關(guān)鍵部件檢查、電氣系統(tǒng)安全檢查等。5.參與安全事故的調(diào)查處理，提供相關(guān)安全檢查資料和情況說明。（三）工程技術(shù)部門職責(zé)1.協(xié)助安全管理部門制定盾構(gòu)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從技術(shù)角度提供支持。2.對盾構(gòu)施工技術(shù)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保施工過程符合技術(shù)要求。3.負(fù)責(zé)檢查盾構(gòu)機(jī)設(shè)備的技術(shù)狀況，包括機(jī)械性能、液壓系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題。4.參與安全隱患的評估和整改方案的制定，提供技術(shù)指導(dǎo)。（四）盾構(gòu)施工項目部職責(zé)1.負(fù)責(zé)本項目部盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)檢查的具體實施，按照公司要求定期開展自查自糾工作。2.對項目部作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。3.及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全條件符合要求。4.建立健全項目部安全生產(chǎn)檢查臺賬，記錄檢查情況和整改結(jié)果。5.配合公司及上級部門的安全檢查工作，如實提供相關(guān)資料和信息。（五）其他部門職責(zé)物資部門負(fù)責(zé)檢查盾構(gòu)施工所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)情況，確保物資符合安全要求；后勤部門負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的生活設(shè)施、衛(wèi)生條件等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，保障員工生活安全。各部門按照職責(zé)分工，協(xié)同做好盾構(gòu)安全生產(chǎn)檢查工作。三、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）盾構(gòu)機(jī)設(shè)備檢查1.機(jī)械部件刀盤：檢查刀具磨損情況，刀盤連接螺栓是否松動，密封是否良好。螺旋輸送機(jī)：查看葉片磨損、變形情況，輸送機(jī)閘門開關(guān)是否靈活，密封性能是否達(dá)標(biāo)。推進(jìn)系統(tǒng)：檢查油缸活塞桿表面有無拉傷，密封件是否老化泄漏，推進(jìn)速度和壓力是否正常。管片拼裝系統(tǒng)：檢查拼裝頭的磨損情況，抓取和放置管片的動作是否準(zhǔn)確可靠，管片安裝位置是否符合要求。2.電氣系統(tǒng)動力電纜：檢查電纜外皮有無破損、老化現(xiàn)象，電纜連接是否牢固，絕緣電阻是否符合規(guī)定。控制柜：查看內(nèi)部電器元件是否完好，線路連接是否整齊規(guī)范，接地是否可靠，各種儀表顯示是否正常。照明系統(tǒng)：檢查盾構(gòu)機(jī)內(nèi)外部照明燈具是否齊全，亮度是否滿足施工要求，燈具安裝是否牢固。3.液壓系統(tǒng)油泵、馬達(dá)：檢查運(yùn)行聲音是否正常，有無異常振動，油溫、油壓是否在規(guī)定范圍內(nèi)。油管：查看油管有無滲漏、破損，管接頭是否松動，液壓油的油位和質(zhì)量是否符合要求。控制閥：檢查閥芯動作是否靈活，各控制閥的開度是否準(zhǔn)確，壓力調(diào)節(jié)是否有效。（二）施工現(xiàn)場安全檢查1.通風(fēng)與防塵通風(fēng)系統(tǒng)：檢查通風(fēng)設(shè)備是否正常運(yùn)行，通風(fēng)管道是否暢通，通風(fēng)量是否滿足施工要求，確保盾構(gòu)施工環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。防塵措施：查看施工現(xiàn)場的灑水降塵設(shè)備是否齊全，噴霧裝置是否有效，作業(yè)人員的防塵口罩佩戴是否規(guī)范。2.排水系統(tǒng)排水管道：檢查排水管道是否暢通，有無堵塞、破損現(xiàn)象，排水坡度是否符合要求。集水井：查看集水井的水位是否正常，排水泵是否能夠正常啟動和運(yùn)行，排水能力是否滿足施工排水需求。3.消防安全消防設(shè)施：檢查施工現(xiàn)場的滅火器、消火栓等消防器材是否配備齊全，是否在有效期內(nèi)，放置位置是否便于取用。動火作業(yè)管理：查看動火審批手續(xù)是否齊全，動火現(xiàn)場是否配備滅火器材和看火人員，動火作業(yè)是否符合安全操作規(guī)程。4.臨時用電配電箱：檢查配電箱內(nèi)電器元件是否完好無損,漏電保護(hù)器是否靈敏可靠，配電箱的接地是否良好。電線電纜：查看施工現(xiàn)場的電線電纜是否架空或埋地敷設(shè)，有無拖地、破損等現(xiàn)象，嚴(yán)禁私拉亂接電線。5.人員安全安全帽佩戴：檢查作業(yè)人員安全帽的佩戴是否規(guī)范，帽帶是否系緊。安全帶使用：對于高處作業(yè)人員，檢查安全帶的系掛是否正確，安全帶的質(zhì)量是否合格。特種作業(yè)人員持證上崗：檢查電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員是否持有有效的操作證書，證書是否與作業(yè)種類相符。（三）安全管理制度執(zhí)行情況檢查1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：檢查各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任是否落實到具體崗位和個人。2.安全教育培訓(xùn)制度執(zhí)行情況：查看項目部是否按照規(guī)定對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄是否完整，員工是否掌握必要的安全知識和技能。3.安全檢查與隱患排查治理制度執(zhí)行情況：檢查項目部是否定期開展安全檢查和隱患排查工作，是否建立隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的隱患是否及時整改，整改情況是否進(jìn)行跟蹤復(fù)查。4.應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況：查看項目部是否制定完善的盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋可能發(fā)生的各類事故，是否定期組織應(yīng)急演練，演練效果是否良好。四、檢查方式與頻率（一）日常巡查安全管理部門和盾構(gòu)施工項目部的安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，重點檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作行為、施工現(xiàn)場安全環(huán)境等方面，及時發(fā)現(xiàn)并處理一般性安全問題。（二）定期檢查1.項目部每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理帶隊，各部門負(fù)責(zé)人和安全員參加，對盾構(gòu)施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，形成檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和整改。2.公司每月組織一次盾構(gòu)安全生產(chǎn)專項檢查，由安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成檢查組，對各項目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行集中檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行全公司通報。（三）專項檢查根據(jù)盾構(gòu)施工的特點和季節(jié)變化，適時組織專項安全檢查。例如，在盾構(gòu)機(jī)組裝調(diào)試階段，重點檢查設(shè)備安裝質(zhì)量和調(diào)試情況；在雨季施工期間，加強(qiáng)對排水系統(tǒng)和防雨措施的檢查；在高溫季節(jié)，檢查防暑降溫措施的落實情況等。專項檢查由相關(guān)部門牽頭，聯(lián)合其他部門共同實施，確保檢查工作的針對性和有效性。（四）季節(jié)性檢查1.春季檢查：重點檢查盾構(gòu)機(jī)設(shè)備的防寒解凍情況，電氣系統(tǒng)的防潮措施，以及施工現(xiàn)場的防風(fēng)設(shè)施等。2.夏季檢查：主要檢查防暑降溫措施的落實情況，如飲用水供應(yīng)、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)時間調(diào)整等；同時加強(qiáng)對防汛設(shè)施的檢查，確保排水暢通。3.秋季檢查：檢查設(shè)備的換季保養(yǎng)情況，對即將進(jìn)入冬季施工的設(shè)備進(jìn)行防寒保暖檢查，清理施工現(xiàn)場的雜物，消除火災(zāi)隱患。4.冬季檢查：重點檢查防寒保暖措施是否到位，如設(shè)備的保溫、人員的防寒用品配備等；檢查電氣設(shè)備的防爆、防火措施，防止因低溫導(dǎo)致設(shè)備故障和火災(zāi)事故。五、檢查程序與方法（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查方案：根據(jù)檢查類型和目的，確定檢查內(nèi)容、方法、人員分工和時間安排等。2.收集資料：收集盾構(gòu)施工圖紙、設(shè)備說明書、安全管理制度、操作規(guī)程等相關(guān)資料，為檢查提供依據(jù)。3.準(zhǔn)備檢查工具：配備必要的檢測儀器和工具，如萬用表、兆歐表、卡尺、扭矩扳手等，確保檢查工作能夠順利進(jìn)行。（二）實施檢查1.現(xiàn)場檢查：檢查人員按照分工對盾構(gòu)施工現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行實地查看，采用聽、看、摸、測等方法，詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作行為、安全措施落實情況等。2.查閱資料：檢查相關(guān)安全管理臺賬、記錄、文件等資料，核實安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查與隱患排查治理情況等。3.人員訪談：與作業(yè)人員、管理人員進(jìn)行交談，了解他們對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、對安全管理制度的執(zhí)行情況以及現(xiàn)場存在的安全問題和建議。（三）問題記錄與分析1.檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任人等信息，確保記錄準(zhǔn)確、完整。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，判斷問題的嚴(yán)重程度，屬于一般安全隱患還是重大安全隱患，分析問題產(chǎn)生的原因，為制定整改措施提供依據(jù)。（四）結(jié)果反饋與整改跟蹤1.檢查結(jié)束后，檢查人員及時將檢查結(jié)果反饋給被檢查部門和人員，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和期限。2.被檢查部門按照整改要求制定整改措施，明確整改責(zé)任人，組織實施整改工作。安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患，實行掛牌督辦制度，直至隱患整改完畢。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.建立隱患排查治理長效機(jī)制：項目部和各部門要定期開展隱患排查工作，做到全面覆蓋、不留死角。安全檢查人員要認(rèn)真履行職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。2.隱患排查范圍：包括盾構(gòu)機(jī)設(shè)備設(shè)施、施工現(xiàn)場環(huán)境、安全管理制度執(zhí)行情況等各個方面。3.隱患排查方法：采用日常巡查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種方式相結(jié)合，同時鼓勵員工積極參與隱患排查，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎勵。（二）隱患分級1.一般安全隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大安全隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（三）隱患治理1.一般安全隱患治理：對于一般安全隱患，由項目部負(fù)責(zé)立即組織整改，整改完成后由安全管理人員進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。2.重大安全隱患治理：對于重大安全隱患，項目部要立即停止相關(guān)作業(yè)，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限和資金保障等。整改方案經(jīng)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實施。在整改期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。整改完成后，由公司組織驗收，驗收合格后方可恢復(fù)施工。（四）隱患排查治理記錄項目部要建立健全隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人及隱患情況，以及隱患治理的措施、責(zé)任人、完成時間等信息。隱患排查治理記錄要妥善保存，以備查閱。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在盾構(gòu)安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對于及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并提出有效整改建議的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。3.