PAGE安全生產(chǎn)排查整治制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時排查和消除各類安全隱患，預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本安全生產(chǎn)排查整治制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的場所、設(shè)備、人員等。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準制定。（四）方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。2.原則：安全生產(chǎn)排查整治工作遵循全面覆蓋、分級負責、責任到人、及時整改的原則。二、職責分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負責制定、修訂和完善安全生產(chǎn)排查整治制度，并組織實施。2.定期組織開展全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)排查整治工作，對排查出的安全隱患進行匯總、分析和評估。3.協(xié)調(diào)各部門之間的安全排查整治工作，跟蹤隱患整改情況，確保整改工作按時完成。4.負責對重大安全隱患進行掛牌督辦，組織相關(guān)部門制定整改方案，并監(jiān)督整改措施的落實。5.建立健全安全生產(chǎn)排查整治檔案，記錄排查整治工作的開展情況、隱患排查及整改結(jié)果等信息。（二）各部門1.負責本部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)排查整治工作，按照制度要求定期組織自查自糾。2.對排查出的安全隱患及時進行整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限，并將整改情況上報安全生產(chǎn)管理部門。3.配合安全生產(chǎn)管理部門開展全公司的安全生產(chǎn)排查整治工作，提供相關(guān)資料和信息。4.組織本部門員工學習安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全意識和自我防范能力。（三）車間、班組1.負責本車間、班組日常的安全生產(chǎn)排查整治工作，對設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行實時檢查。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告本車間、班組內(nèi)的安全隱患，協(xié)助部門進行隱患整改。3.組織本車間、班組員工開展安全培訓和應(yīng)急演練，確保員工熟悉操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。（四）各級管理人員1.公司主要負責人是安全生產(chǎn)排查整治工作的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責，組織制定并實施安全生產(chǎn)排查整治制度，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施。2.各級管理人員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負責分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)排查整治工作，督促下屬部門和人員落實安全責任。三、排查內(nèi)容與標準（一）安全管理制度1.檢查安全生產(chǎn)責任制是否明確，各級人員的安全職責是否落實。2.各項安全管理制度是否健全，是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，是否得到有效執(zhí)行。3.安全操作規(guī)程是否完善，是否涵蓋所有生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，員工是否熟悉并嚴格遵守。（二）人員安全1.檢查員工是否經(jīng)過三級安全教育培訓，培訓記錄是否完整，員工是否具備必要的安全知識和技能。2.特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否有效，是否按照規(guī)定進行復審。3.員工勞動防護用品的配備、使用是否符合要求，是否定期進行檢查和更換。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運行，有無老化、損壞、帶病運行等情況。2.設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、有效，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢查。3.電氣設(shè)備是否符合安全標準，有無漏電、短路、過載等隱患，接地、接零是否良好。4.消防設(shè)施、器材是否完好有效，是否定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，疏散通道、安全出口是否暢通。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.生產(chǎn)作業(yè)場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.危險化學品的儲存、使用、運輸是否符合相關(guān)規(guī)定，有無泄漏、中毒等風險。3.易燃易爆場所的防火、防爆措施是否落實到位，電氣設(shè)備是否符合防爆要求。（五）安全風險管控1.公司是否開展安全風險辨識評估工作，是否建立安全風險清單。2.針對不同等級的安全風險，是否制定相應(yīng)的管控措施，措施是否有效落實。3.是否對重大安全風險進行重點監(jiān)控，是否制定專項應(yīng)急預案。四、排查方式與頻率（一）日常檢查1.車間、班組員工每日對本崗位設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.部門安全管理人員每周至少對本部門進行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。（二）定期排查1.公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)排查整治工作，由安全生產(chǎn)管理部門牽頭，各部門參與，對公司各個區(qū)域、環(huán)節(jié)進行深入排查。2.每季度開展一次綜合性的安全大檢查，對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、人員安全管理等進行全面檢查和評估。（三）專項排查1.根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)要求、重大活動等，適時組織開展專項安全生產(chǎn)排查整治工作。如夏季高溫季節(jié)的防暑降溫專項檢查、冬季的防寒保暖及防火防爆專項檢查等。2.對新改擴建項目、新工藝、新設(shè)備投入使用前，進行專項安全檢查，確保項目建設(shè)和設(shè)備運行安全。（四）節(jié)假日及特殊時期檢查在節(jié)假日、重大活動等特殊時期，公司組織開展針對性的安全生產(chǎn)檢查，加強安全防范措施，確保特殊時期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。五、隱患排查與治理（一）隱患排查1.排查人員在檢查過程中應(yīng)認真填寫安全檢查表，詳細記錄檢查時間、地點、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患情況等。2.對排查出的安全隱患，應(yīng)進行分類登記，明確隱患的類別、等級、責任部門和責任人等信息。（二）隱患分級1.一般隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（三）隱患治理1.一般隱患整改對于一般隱患，責任部門應(yīng)立即組織整改，明確整改措施和整改期限，整改完成后由部門負責人進行驗收，并將整改情況報安全生產(chǎn)管理部門備案。安全生產(chǎn)管理部門對一般隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。2.重大隱患整改對于重大隱患，公司應(yīng)成立專門的整改工作領(lǐng)導小組，由主要負責人擔任組長，制定詳細的整改方案，明確整改目標、措施、責任人和整改期限。整改方案應(yīng)報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門備案，并按照方案組織實施整改工作。在整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，公司應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行驗收，驗收合格后向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門申請銷號。（四）隱患治理資金保障1.公司應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，用于安全設(shè)施建設(shè)、隱患排查治理、安全培訓教育、應(yīng)急救援等方面的支出。2.隱患治理所需費用應(yīng)納入專項資金預算，確保隱患整改工作有足夠的資金支持。對于因資金問題影響隱患整改的，要追究相關(guān)人員的責任。六、信息報告與溝通（一）隱患報告1.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即報告本車間、班組負責人或現(xiàn)場安全管理人員。2.車間、班組負責人或現(xiàn)場安全管理人員接到報告后，應(yīng)及時組織處理，并將隱患情況報告本部門安全管理人員。3.部門安全管理人員對本部門的安全隱患進行匯總分析后，上報安全生產(chǎn)管理部門。（二）整改情況報告1.責任部門在隱患整改完成后，應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門提交隱患整改報告，報告內(nèi)容包括整改措施、整改過程、整改結(jié)果等。2.安全生產(chǎn)管理部門對各部門的整改情況進行審核，對整改不到位的，責令重新整改。（三）溝通與協(xié)調(diào)1.安全生產(chǎn)管理部門定期組織召開安全工作會議，通報安全生產(chǎn)排查整治工作情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。2.各部門之間應(yīng)加強溝通與協(xié)作，在安全排查整治工作中相互支持、配合，形成工作合力。對于涉及多個部門的安全隱患，由安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織相關(guān)部門共同研究制定整改方案，明確各部門的職責和分工，確保隱患得到有效治理。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門負責對公司各部門的安全生產(chǎn)排查整治工作進行監(jiān)督檢查，定期對制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況等進行抽查。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，責令責任部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核機制1.將安全生產(chǎn)排查整治工作納入公司績效考核體系，對各部門的工作開展情況進行量化考核。2.對于在安全生產(chǎn)排查整治工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于工作不力、未履行安全職責、導致安全事故發(fā)生的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。八、培訓與教育（一）培訓計劃1.安全生產(chǎn)管理部門制定年度安全生產(chǎn)培訓教育計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全風險防控、應(yīng)急處置等方面的知識和技能。（二）培訓實施1.根據(jù)培訓計劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓教育活動，包括內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等。2.培訓教育應(yīng)注重針對性和實效性，根據(jù)不同崗位、不同層級人員的特點，制定相應(yīng)的培訓內(nèi)容和方法，確保培訓效果。（三）培訓記錄與檔案1.建立健全安全生產(chǎn)培訓教育檔案，記錄培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核情況等信息。2.培訓檔案應(yīng)妥善保管，作為員工安全培訓教育的重要依據(jù)，同時也便于對培訓效果進行跟蹤和評估。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預案體系，包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預案應(yīng)明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高公司應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急處置水平。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場景，演練結(jié)束后應(yīng)及時對應(yīng)急預案進行