PAGE儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)管理，保障儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，有效發(fā)揮儲(chǔ)備糧在宏觀調(diào)控中的作用，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織儲(chǔ)備糧的收購、儲(chǔ)存、輪換、銷售等各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）基本原則儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重源頭治理，確保儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司/組織主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。3.督促、檢查儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施儲(chǔ)備糧生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告儲(chǔ)備糧生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)管理工作，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并督促落實(shí)。3.定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。5.參與儲(chǔ)備糧生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。（三）各部門職責(zé)1.倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)施、設(shè)備完好運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理規(guī)范，做好糧情監(jiān)測、通風(fēng)、熏蒸等工作，防止糧食發(fā)熱、霉變、蟲害等問題。負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)區(qū)域的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，保障儲(chǔ)存環(huán)境安全。組織開展倉儲(chǔ)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高倉儲(chǔ)人員的安全操作技能。2.收購部門在收購環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程，確保收購過程安全有序。對收購場地、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保障收購工作安全進(jìn)行。配合倉儲(chǔ)部門做好收購糧食的入庫工作，確保入庫糧食質(zhì)量和安全。3.輪換部門制定科學(xué)合理的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，確保輪換過程安全。組織協(xié)調(diào)輪換過程中的糧食出入庫工作，防止出現(xiàn)安全事故。對輪換期間的儲(chǔ)存安全負(fù)責(zé)，做好糧情監(jiān)測和安全管理。4.銷售部門在儲(chǔ)備糧銷售過程中，按照規(guī)定流程操作，確保銷售環(huán)節(jié)安全。配合倉儲(chǔ)部門做好銷售糧食的出庫工作，保證出庫糧食質(zhì)量和安全。對銷售場地、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。5.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施，提高員工的安全意識(shí)和技能。組織制定并演練儲(chǔ)備糧生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。（四）崗位員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.認(rèn)真履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)投入（一）投入范圍儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)投入主要包括以下方面：1.儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的新建、改建、擴(kuò)建和維護(hù)費(fèi)用。2.糧情監(jiān)測系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、熏蒸設(shè)備等安全保障設(shè)備的購置和更新費(fèi)用。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育費(fèi)用，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、安全宣傳資料等費(fèi)用。4.儲(chǔ)備糧生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資的配備和維護(hù)費(fèi)用，以及應(yīng)急演練費(fèi)用。5.其他與儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。（二）投入計(jì)劃與審批1.公司/組織各部門根據(jù)儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，每年年初編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)安全管理部門匯總。安全管理部門結(jié)合公司/組織年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際情況，對投入計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡和審核，形成年度安全生產(chǎn)投入預(yù)算草案。3.年度安全生產(chǎn)投入預(yù)算草案提交公司/組織財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算審核，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核通過后，報(bào)公司/組織主要負(fù)責(zé)人審批。4.經(jīng)審批后的年度安全生產(chǎn)投入預(yù)算納入公司/組織年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（三）投入資金管理與監(jiān)督1.公司/組織財(cái)務(wù)部門設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，對儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算，?？顚Ｓ谩?.安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保資金用于規(guī)定的安全生產(chǎn)項(xiàng)目，提高資金使用效益。3.公司/組織審計(jì)部門定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)，檢查資金使用的合規(guī)性和效益性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。四、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)教育對象儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育對象包括公司/組織全體員工，重點(diǎn)是倉儲(chǔ)、收購、輪換、銷售等直接從事儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)的人員。（二）培訓(xùn)教育內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理知識(shí)，包括糧情監(jiān)測、通風(fēng)、熏蒸、防蟲、防霉等技術(shù)要點(diǎn)。3.儲(chǔ)備糧收購、輪換、銷售業(yè)務(wù)流程及安全注意事項(xiàng)。4.安全生產(chǎn)事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。5.勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。6.應(yīng)急救援知識(shí)，包括火災(zāi)、水災(zāi)、糧堆坍塌等事故的應(yīng)急處置措施和逃生技能。（三）培訓(xùn)教育方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司/組織安全管理部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織，邀請專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新入職員工或崗位變動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，確保員工熟悉工作流程和安全要求。4.安全宣傳教育：通過張貼安全標(biāo)語、發(fā)放安全手冊、播放安全視頻等方式，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全意識(shí)。（四）培訓(xùn)教育計(jì)劃與實(shí)施1.安全管理部門每年年初制定儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)教育的對象、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等內(nèi)容。2.各部門按照培訓(xùn)教育計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)教育工作，確保培訓(xùn)教育任務(wù)落到實(shí)處。每次培訓(xùn)教育結(jié)束后，組織員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入員工個(gè)人安全檔案。3.對新入職員工，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司/組織級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對調(diào)崗、離崗一年以上重新上崗的員工，應(yīng)進(jìn)行專門的車間級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。5.在采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)對相關(guān)員工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保員工掌握其安全技術(shù)特性和操作方法。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查類型1.日常檢查：由倉儲(chǔ)、收購、輪換、銷售等部門的員工每天對本崗位工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司/組織安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每半月組織一次本部門的安全生產(chǎn)檢查。定期檢查內(nèi)容包括儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、糧情、作業(yè)現(xiàn)場等方面的安全情況。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)工作需要，針對特定的安全問題或隱患開展專項(xiàng)檢查。如春季防蟲、夏季防汛、冬季防火等專項(xiàng)檢查，以及對熏蒸作業(yè)、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等專項(xiàng)檢查。4.季節(jié)性檢查：結(jié)合不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。如春季檢查防風(fēng)、防雨、防潮設(shè)施；夏季檢查防暑降溫、防汛、防雷設(shè)施；秋季檢查防火、防蟲、防鼠設(shè)施；冬季檢查防寒保暖、防火、防滑設(shè)施等。（二）安全檢查內(nèi)容1.儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的完好狀況，包括倉房、油罐、輸送設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、熏蒸設(shè)備等。2.糧情監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行情況，糧溫、水分、蟲害等指標(biāo)是否正常。3.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，包括裝卸作業(yè)、出入庫作業(yè)、清理作業(yè)等現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。4.消防設(shè)施、器材的配備和完好情況，消防通道是否暢通。5.電氣設(shè)備的安全運(yùn)行情況，是否存在漏電、過載、短路等安全隱患。6.勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況。7.安全管理制度的執(zhí)行情況，員工的安全操作行為是否符合規(guī)范。（三）隱患排查治理1.安全檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫《安全檢查隱患登記表》，明確隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.安全管理部門對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總分析，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，確定隱患等級，一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。3.對于一般隱患和輕微隱患，由整改責(zé)任人立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。4.對于較大隱患，由安全管理部門下達(dá)《隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限等要求。整改責(zé)任部門制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)安全管理部門審核后組織實(shí)施。整改過程中，安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，確保整改工作按要求進(jìn)行。5.對于重大隱患，公司/組織主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改資金、整改措施、整改期限、整改責(zé)任人等內(nèi)容。整改方案經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)班子集體審議通過后組織實(shí)施。整改期間，公司/組織采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。重大隱患整改完成后，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。6.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況、復(fù)查驗(yàn)收情況等內(nèi)容，做到有據(jù)可查。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司/組織安全管理部門根據(jù)儲(chǔ)備糧安全生產(chǎn)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定儲(chǔ)備糧生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、糧堆坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)藥劑中毒事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保預(yù)案具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)公司/組織主要負(fù)責(zé)人審批后發(fā)布實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括安全管理部門、倉儲(chǔ)部門、收購部門、輪換部門、銷售部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮儲(chǔ)備糧生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令；及時(shí)向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告事故情況；組織事故調(diào)查處理等工作。3.設(shè)立應(yīng)急救援工作小組，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等，明確各工作小組的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序開展。（三）應(yīng)急物資保障1.根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、防汛沙袋、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、擔(dān)架、對講機(jī)等。2.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，對應(yīng)急物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資完好有效。3.制定應(yīng)急物資管理制度，明確應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、回收等環(huán)節(jié)的管理要求，確保應(yīng)急物資管理規(guī)范有序。（四）應(yīng)急演練1.安全管理部門每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，根據(jù)儲(chǔ)備糧生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和實(shí)際情況，確定演練的內(nèi)容、方式、時(shí)間、參與人員等。2.定期組織開展應(yīng)急演練，演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、事故管理（一）事故報(bào)告1.儲(chǔ)備糧生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司/組織安全管理部門和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.公司/組織安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門，并按照規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)事故進(jìn)展情況。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故原因的初步判斷、已采取的措施及事故控制情況等內(nèi)容，確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。（二）事故調(diào)查1.按照事故等級，由相應(yīng)級別的政府部門或公司/組織組織事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。一般事故由公司/組織負(fù)責(zé)調(diào)查；較大事故由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查；重大事故由上級政府部門組織調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；提出對事故責(zé)任者的處理建議；總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；提交事故調(diào)查報(bào)告。3.事故調(diào)查過程中，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供與事故有關(guān)的資料，不得拒絕、阻撓和干涉事故調(diào)查組的正常工作。（三）事故處理1.根據(jù)事故