PAGE安全生產(chǎn)電力電網(wǎng)管理制度一、總則（一）目的為加強公司電力電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障電力可靠供應(yīng)，保護員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各電力電網(wǎng)生產(chǎn)運營單位、部門及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全生產(chǎn)放在首位，確保電網(wǎng)安全是公司發(fā)展的根本前提。2.預(yù)防為主原則：強化安全風險預(yù)控和隱患排查治理，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力法》3.《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》4.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》5.《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等相關(guān)行業(yè)標準二、安全生產(chǎn)責任制（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責1.公司主要負責人是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責，履行法律法規(guī)規(guī)定的職責。2.其他領(lǐng)導(dǎo)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負責分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)各項措施。（二）職能部門安全生產(chǎn)職責1.安全生產(chǎn)管理部門負責制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程和標準。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全風險評估。監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。2.電網(wǎng)規(guī)劃部門在電網(wǎng)規(guī)劃中充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保電網(wǎng)布局合理、結(jié)構(gòu)安全。參與電網(wǎng)建設(shè)項目的安全設(shè)施“三同時”審查。3.電網(wǎng)運行部門負責電網(wǎng)的運行調(diào)度和監(jiān)控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。執(zhí)行電網(wǎng)運行操作規(guī)程和安全管理制度，及時處理電網(wǎng)故障和異常情況。開展電網(wǎng)運行分析，提出改進安全生產(chǎn)的措施和建議。4.電網(wǎng)建設(shè)部門負責電網(wǎng)建設(shè)項目的組織實施，確保施工安全和工程質(zhì)量。落實施工現(xiàn)場的安全管理措施，加強對施工人員的安全教育。組織電網(wǎng)建設(shè)項目的安全驗收，確保項目安全設(shè)施符合要求。5.設(shè)備管理部門負責電力設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和維護管理。制定設(shè)備檢修計劃和維護方案，確保設(shè)備安全可靠運行。組織設(shè)備的安全檢查和隱患排查，及時消除設(shè)備缺陷。6.人力資源部門負責制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，組織員工參加安全培訓(xùn)和考核。將安全生產(chǎn)工作納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵。7.財務(wù)部門保障安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)等費用及時足額到位。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計。（三）基層單位安全生產(chǎn)職責1.基層單位行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本單位的安全生產(chǎn)工作。2.基層單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)日常管理。3.組織開展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。5.制定并實施應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（四）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參與安全生產(chǎn)工作，提出合理化建議，對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.鼓勵員工參加安全知識競賽、技能比武等活動，提高員工的安全素質(zhì)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司定期組織安全生產(chǎn)大檢查，基層單位每周進行一次安全自查。2.檢查內(nèi)容包括電網(wǎng)運行、設(shè)備設(shè)施、安全措施、作業(yè)現(xiàn)場等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦，確保隱患得到及時消除。（三）安全風險評估與預(yù)控制度1.定期開展安全風險評估，識別電網(wǎng)運行中的各類安全風險。2.對安全風險進行分級管理，制定相應(yīng)的風險控制措施。3.建立安全風險預(yù)警機制，及時發(fā)布風險預(yù)警信息，采取有效措施防范風險。（四）事故應(yīng)急預(yù)案管理制度1.制定完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，包括電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.對應(yīng)急預(yù)案演練進行總結(jié)評估，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。（五）安全獎懲制度1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的單位和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。3.對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個人，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，嚴肅追究責任。四、電網(wǎng)運行安全管理（一）電網(wǎng)調(diào)度管理1.嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度運行管理制度，確保電網(wǎng)調(diào)度指令的準確下達和執(zhí)行。2.加強電網(wǎng)運行方式的分析和研究，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，提高電網(wǎng)運行的安全性和經(jīng)濟性。3.建立健全電網(wǎng)調(diào)度通信系統(tǒng)，確保調(diào)度通信暢通。（二）設(shè)備運行管理1.加強電力設(shè)備的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況。2.按照設(shè)備維護周期和維護標準，對設(shè)備進行定期維護和檢修，確保設(shè)備完好率。3.做好設(shè)備的運行記錄和技術(shù)檔案管理，為設(shè)備的維護和管理提供依據(jù)。（三）繼電保護及安全自動裝置管理1.加強繼電保護及安全自動裝置的運行維護管理，確保裝置可靠動作。2.定期對繼電保護及安全自動裝置進行校驗和調(diào)試，保證裝置的準確性和可靠性。3.做好繼電保護及安全自動裝置的定值管理，嚴格執(zhí)行定值調(diào)整審批制度。（四）電力通信管理1.建立健全電力通信網(wǎng)絡(luò)，確保通信網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運行。2.加強通信設(shè)備的維護管理，定期對通信設(shè)備進行巡檢和檢修，保證設(shè)備正常運行。3.做好通信機房的安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、雷擊等事故。五、電網(wǎng)建設(shè)安全管理（一）項目前期安全管理1.在電網(wǎng)建設(shè)項目可行性研究階段，充分考慮安全因素，進行安全預(yù)評價。2.對項目選址、路徑選擇等進行安全論證，確保項目建設(shè)符合安全要求。（二）工程施工安全管理1.落實施工現(xiàn)場的安全管理措施，設(shè)置明顯的安全警示標志。2.加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。3.嚴格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，確保施工過程安全。（三）工程質(zhì)量安全管理1.建立健全工程質(zhì)量管理體系，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。2.嚴格按照工程建設(shè)標準和規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。3.加強對設(shè)備材料的質(zhì)量檢驗，確保設(shè)備材料質(zhì)量合格。（四）工程驗收安全管理1.組織電網(wǎng)建設(shè)項目的安全驗收，驗收內(nèi)容包括安全設(shè)施、安全措施等方面。2.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改，確保項目安全設(shè)施符合要求后，方可投入運行。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1.成立公司應(yīng)急指揮中心，負責公司應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)。2.明確應(yīng)急指揮中心各成員的職責，確保應(yīng)急管理工作有序開展。（二）應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊伍，包括搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、治安保衛(wèi)隊等。2.對應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急物資儲備管理1.建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備。2.定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新，確