PAGE領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及工程項(xiàng)目部的各級領(lǐng)導(dǎo)干部。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。2.遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)帶班過程中的職責(zé)和權(quán)限。3.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班與員工同步上班、同步下班制度，做到全程監(jiān)督、及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)帶班期間的安全生產(chǎn)工作帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到有效執(zhí)行。（二）檢查安全生產(chǎn)狀況1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行狀況，是否存在故障、老化等問題；安全防護(hù)設(shè)施是否完好有效，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)欄桿等；作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，如粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度等；員工的操作行為是否符合操作規(guī)程，有無違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要立即采取措施進(jìn)行整改。能夠當(dāng)場整改的，要當(dāng)場整改到位；不能當(dāng)場整改的，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，直至隱患消除。（三）監(jiān)督安全措施落實(shí)1.督促各部門、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。2.檢查安全培訓(xùn)教育情況，確保員工具備必要的安全知識和操作技能。對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等重點(diǎn)人群的培訓(xùn)教育情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。3.監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)審批制度的執(zhí)行情況，對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，要嚴(yán)格審查作業(yè)方案，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)過程，確保作業(yè)安全。（四）及時(shí)處置生產(chǎn)安全事故1.帶班期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，防止事故擴(kuò)大。2.及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況，不得隱瞞、謊報(bào)或遲報(bào)。配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見，落實(shí)整改措施。（五）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題1.協(xié)調(diào)解決帶班期間安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種問題，包括部門之間的協(xié)作配合、安全資源的調(diào)配等。2.對安全生產(chǎn)工作中的重大問題，要及時(shí)組織召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，制定解決方案，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。三、帶班安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)人員組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及工程項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人為帶班領(lǐng)導(dǎo)人員。（二）帶班時(shí)間安排1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月帶班不少于[X]天，各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及工程項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人每周帶班不少于[X]天。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪值制度，具體帶班時(shí)間由公司安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)一安排，并提前公布。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按照安排的時(shí)間進(jìn)行帶班，不得擅自離崗。（三）帶班交接1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在交接班時(shí)，要認(rèn)真填寫帶班記錄，將當(dāng)班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況等向接班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)交接。2.接班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取交班領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹，對交班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題要及時(shí)進(jìn)行處理。如遇重大問題，要及時(shí)向上級報(bào)告，并共同研究解決方案。四、帶班記錄與報(bào)告（一）帶班記錄1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班記錄》，記錄內(nèi)容應(yīng)包括帶班時(shí)間、帶班地點(diǎn)、檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施、事故（事件）情況等。2.《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班記錄》應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。（二）帶班報(bào)告1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括隱患或事故的基本情況、采取的措施及處理結(jié)果等。2.公司安全生產(chǎn)管理部門要及時(shí)對帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的情況進(jìn)行整理分析，形成安全生產(chǎn)信息報(bào)告，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)帶班情況進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括帶班時(shí)間執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)檢查情況、問題處理情況、事故報(bào)告及處理情況等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。對考核結(jié)果優(yōu)秀的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對考核結(jié)果不合格的帶班領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其限期整改。整改仍不合格的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)帶班工作中表現(xiàn)突出，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)；給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對在安全生產(chǎn)帶班工作中提出創(chuàng)新性安全管理建議，取得顯著成效的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（三）處罰1.對未按照本制度規(guī)定履行帶班職責(zé)的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予以下處罰：警告；扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金；責(zé)令其作出書面檢討。2.對因帶班領(lǐng)導(dǎo)失職導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，追究其相應(yīng)的責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班職責(zé)、工作流程及要求。4.安全生產(chǎn)事故案例分析及應(yīng)急處置知識。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家進(jìn)行授課，提高帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理水平。2.開展專題研討，組織帶班領(lǐng)導(dǎo)交流工作經(jīng)驗(yàn)，分析解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。3.鼓勵(lì)帶班領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)，通過參加安全培訓(xùn)課程、閱讀安全書籍、觀看安全視頻等方式，不斷提升自身的安全素質(zhì)。（三）培訓(xùn)要求1.新任職的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須參加上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗帶班。2.每年至少組織帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行[X]次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保帶班領(lǐng)導(dǎo)熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公