PAGE安全生產工作周例會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，及時總結和分析安全生產工作情況，研究解決安全生產中存在的問題，制定切實可行的改進措施，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本安全生產工作周例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產車間及下屬各單位。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識。2.遵循“誰主管、誰負責”的原則，明確各部門、各崗位在安全生產工作中的職責。3.注重實效，及時解決安全生產工作中的實際問題，不斷提高安全生產管理水平。二、會議組織（一）會議時間每周[具體時間]召開安全生產工作周例會，如遇特殊情況需調整會議時間，由會議召集人提前通知參會人員。（二）會議地點[詳細地點]（三）參會人員1.公司領導班子成員。2.各部門負責人、安全管理人員。3.各生產車間主任、班組長。4.根據(jù)會議內容需要邀請的其他相關人員。（四）會議召集人由公司安全生產管理部門負責人擔任會議召集人，負責會議的組織、籌備和記錄等工作。三、會議內容（一）上周安全生產工作匯報1.各部門、各生產車間匯報上周安全生產工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓、安全設施運行等方面的工作進展。2.通報上周發(fā)生的安全生產事故（如有）及處理情況，分析事故原因，吸取教訓，提出防范措施。（二）本周安全生產工作安排1.根據(jù)公司安全生產工作計劃和實際情況，對本周安全生產工作進行詳細安排，明確工作任務、責任部門和責任人。2.部署本周安全檢查、隱患排查治理工作重點，提出具體要求和工作措施。3.安排本周安全教育培訓工作內容，確保員工具備必要的安全知識和技能。（三）安全生產問題討論與決策1.針對安全生產工作中存在的突出問題、難點問題進行討論，分析原因，研究解決方案。2.對涉及安全生產的重大事項、重要決策進行審議，確保決策科學合理，符合安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。（四）安全工作經驗交流與分享1.各部門、各生產車間分享在安全生產工作中的好經驗、好做法，相互學習借鑒，共同提高安全生產管理水平。2.對安全生產工作中涌現(xiàn)出的先進個人和先進事跡進行表彰和宣傳，激勵廣大員工積極參與安全生產工作。四、會議程序（一）會議準備1.會議召集人提前收集各部門、各生產車間的安全生產工作匯報材料，整理匯總相關信息。2.確定會議議題，準備會議所需的文件、資料、設備等。3.提前通知參會人員會議時間、地點、議題等信息，確保參會人員按時參加會議。（二）會議召開1.會議召集人主持會議，介紹參會人員，宣布會議議程。2.各部門、各生產車間依次匯報上周安全生產工作開展情況和本周工作計劃。3.參會人員圍繞會議議題進行討論發(fā)言，提出意見和建議。4.公司領導班子成員對安全生產工作進行點評和指示，對下一步工作提出要求。（三）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議內容、討論情況、決策結果等。2.會議記錄應準確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀要。（四）會議紀要發(fā)布1.會議紀要經會議召集人審核后，由公司安全生產管理部門負責發(fā)布。2.會議紀要應明確會議主要內容、工作安排、責任部門和責任人等，確保相關人員知曉并落實會議精神。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議召集人請假，并安排其他人員代為參會。2.參會人員應認真準備會議匯報材料，如實匯報安全生產工作情況，不得虛報、瞞報。3.參會人員應積極參與會議討論，認真聽取他人意見和建議，充分發(fā)表自己的觀點，共同研究解決安全生產問題。（二）會議紀律要求1.會議期間，參會人員應將手機調至靜音或關機狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會場。2.保持會場秩序，不得大聲喧嘩、交頭接耳或做與會議無關的事情。3.嚴格遵守會議保密制度，對會議討論的內容和涉及的商業(yè)秘密、技術秘密等予以保密，不得泄露給無關人員。（三）會議落實要求1.各部門、各生產車間應認真落實會議精神，按照會議安排和要求，組織開展安全生產工作。2.對會議決策的事項，責任部門和責任人應制定詳細的工作計劃和措施，明確工作進度和時間節(jié)點，確保工作任務按時完成。3.公司安全生產管理部門負責對會議決策事項的落實情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保安全生產工作取得實效。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產管理部門定期對各部門、各生產車間安全生產工作周例會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查會議組織、會議內容、會議落實等方面的情況。2.監(jiān)督檢查可采取查閱會議記錄、現(xiàn)場檢查、詢問相關人員等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.將安全生產工作周例會制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產績效考核體系，對各部門、各生產車間進行考核評價。2.考核評價內容包括會議組織的規(guī)范性、會議內容的完整性、會議決策的執(zhí)行情況、安全生產工作成效等方面。3.