PAGE地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強地質(zhì)勘察作業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進地質(zhì)勘察工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司地質(zhì)勘察項目的全過程，包括野外地質(zhì)調(diào)查、室內(nèi)資料整理與分析、樣品測試與分析等各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，把安全生產(chǎn)作為地質(zhì)勘察工作的首要任務(wù)，確保各項工作在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則堅持預(yù)防為主的方針，強化安全生產(chǎn)的事前控制，通過加強安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、落實安全防范措施等手段，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮公司各部門、各崗位員工的作用，綜合運用安全技術(shù)、管理等措施，實現(xiàn)地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)的全面、系統(tǒng)治理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司法定代表人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。負責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.公司其他領(lǐng)導(dǎo)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。負責(zé)組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，及時消除安全隱患，組織制定并實施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好公司的安全生產(chǎn)工作。（二）部門負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.各部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。負責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃并組織實施，落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，及時消除安全隱患，組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，負責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的報告和初步處理，協(xié)助公司做好事故調(diào)查處理工作。2.部門其他管理人員按照分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。負責(zé)落實本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)定，檢查員工的安全操作情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，參與本部門安全檢查和隱患排查治理工作，協(xié)助部門負責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。（三）地質(zhì)勘察項目負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.地質(zhì)勘察項目負責(zé)人是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。負責(zé)組織項目人員學(xué)習(xí)和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定項目安全生產(chǎn)工作計劃并組織實施，落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織項目人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交底，確保項目人員熟悉工作環(huán)境和安全風(fēng)險，合理安排項目人員工作任務(wù)，避免因安排不當(dāng)導(dǎo)致安全事故，定期組織項目安全檢查，及時消除安全隱患，組織制定并實施項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)項目生產(chǎn)安全事故的報告和現(xiàn)場應(yīng)急處置，協(xié)助公司做好事故調(diào)查處理工作。2.項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制項目技術(shù)方案，制定安全技術(shù)措施，對項目施工過程中的安全技術(shù)問題進行指導(dǎo)和解決，參與項目安全檢查和隱患排查治理工作，協(xié)助項目負責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。（四）地質(zhì)勘察作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.地質(zhì)勘察作業(yè)人員必須遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全意識和自我保護能力。2.作業(yè)人員在作業(yè)前必須熟悉作業(yè)環(huán)境和安全風(fēng)險，按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)、冒險作業(yè)。3.作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時報告現(xiàn)場負責(zé)人或相關(guān)管理人員。4.作業(yè)人員應(yīng)積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置技能，在事故發(fā)生時能夠正確應(yīng)對，減少事故損失。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.公司人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際工作需求，制定本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》等，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)，增強法律意識。2.安全管理制度培訓(xùn)向員工詳細講解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，確保員工熟悉各項制度要求，自覺遵守。3.安全操作規(guī)程培訓(xùn)針對不同崗位的地質(zhì)勘察作業(yè)特點，對員工進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工掌握正確的操作方法和流程，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。4.安全技能培訓(xùn)開展安全技能培訓(xùn)，如野外生存技能、急救知識與技能、安全設(shè)備使用技能等，提高員工的安全應(yīng)急處置能力。5.案例分析培訓(xùn)選取典型的地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)事故案例進行分析講解，通過案例分析，使員工深刻認(rèn)識安全事故的危害，吸取教訓(xùn)，增強安全防范意識。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)專業(yè)人員組織內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實用性，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式。2.外部培訓(xùn)根據(jù)實際需要，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的安全管理理念和技術(shù)方法，拓寬員工的安全知識面。3.現(xiàn)場培訓(xùn)在地質(zhì)勘察作業(yè)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員或安全管理人員對新員工或轉(zhuǎn)崗員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，使員工在實際操作中掌握安全知識和技能。（四）培訓(xùn)考核1.公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作考核、撰寫心得體會等多種形式。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工個人培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、獎勵、處罰的重要依據(jù)。對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.公司實行定期安全檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全檢查，各部門負責(zé)人每周至少組織一次本部門的安全檢查，地質(zhì)勘察項目負責(zé)人每天進行現(xiàn)場安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括地質(zhì)勘察作業(yè)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、勞動防護用品等方面，檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、安全設(shè)備運行情況、員工安全行為等。3.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場查看、查閱資料、詢問員工等方式進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細記錄，填寫安全檢查記錄表。（二）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“定人、定時、定措施”的原則進行治理。能夠立即整改的，應(yīng)立即整改；不能立即整改的，應(yīng)制定整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時有效的治理。2.公司應(yīng)建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄，包括隱患名稱、隱患部位、隱患描述、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等。3.對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督促整改，整改完成后應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收合格后方可銷號。（三）安全檢查與隱患排查治理的監(jiān)督與考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)對各部門的安全檢查與隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力、未按要求開展安全檢查和隱患排查治理的部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改。2.將安全檢查與隱患排查治理工作納入公司績效考核體系，對在安全檢查和隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對因工作不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個人進行嚴(yán)肅處罰。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘察工作特點和可能發(fā)生的安全事故類型，制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確公司應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等；專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對地質(zhì)勘察過程中可能發(fā)生的坍塌、觸電、火災(zāi)、中毒、爆炸等事故，制定具體的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施，制定詳細的應(yīng)急處置流程和方法。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，各部門負責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)負責(zé)組織指揮公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援工作小組開展工作，及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，組織事故調(diào)查處理工作。3.各應(yīng)急救援工作小組職責(zé)搶險救援組：負責(zé)組織實施搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場，防止事故擴大。醫(yī)療救護組：負責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療，確保受傷人員得到及時有效的救治。后勤保障組：負責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。治安保衛(wèi)組：負責(zé)維護事故現(xiàn)場秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援工作的安全。事故調(diào)查組：負責(zé)對事故原因進行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理建議，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施。（三）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等，演練頻率每年不少于一次。2.通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題及時進行修訂完善。（四）應(yīng)急處置1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責(zé)人或相關(guān)管理人員，并采取有效的應(yīng)急措施，如搶救受傷人員、控制事故現(xiàn)場等，防止事故擴大。2.現(xiàn)場負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援，并及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。3.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行操作，確保救援工作科學(xué)、有序、高效進行，最大限度地減少事故損失。六、安全生產(chǎn)投入與保障（一）安全生產(chǎn)投入計劃1.公司應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘察工作實際情況，制定年度安全生產(chǎn)投入計劃，明確安全生產(chǎn)投入的項目、金額、資金來源等。2.安全生產(chǎn)投入主要包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資儲備、安全獎勵等方面。（二）安全生產(chǎn)資金保障1.公司應(yīng)確保安全生產(chǎn)投入資金的足額到位，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪作他用。2.安全生產(chǎn)投入資金應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度進行管理，定期進行審計和監(jiān)督，確保資金使用的合理性和有效性。（三）安全設(shè)施與設(shè)備管理1.公司應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、防護欄