PAGE安委辦安全生產調度制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，及時、準確掌握安全生產動態(tài)，有效預防和遏制生產安全事故，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，特制定本安全生產調度制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產經營單位及下屬分支機構的安全生產調度工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵循國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項安全管理制度，確保調度工作合法合規(guī)。2.及時準確原則及時收集、整理、分析安全生產信息，保證信息傳遞的及時性和準確性，為安全生產決策提供可靠依據。3.分級負責原則實行分級調度管理，明確各級調度職責，做到責任到人，確保調度工作有序開展。4.高效協(xié)調原則加強各部門之間的溝通協(xié)調，提高調度效率，形成安全生產工作合力。二、調度機構及職責（一）安全生產委員會辦公室（安委辦）1.安委辦是公司安全生產調度的牽頭部門，負責組織、協(xié)調、指導公司安全生產調度工作。2.建立健全安全生產調度工作機制，制定和完善調度工作制度、流程和標準。3.定期召開安全生產調度會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產問題，部署安全生產工作任務。4.收集、匯總、分析公司各部門、各生產經營單位的安全生產信息，及時向公司領導和上級主管部門報告安全生產動態(tài)。5.督促、檢查各部門、各生產經營單位安全生產調度工作的落實情況，對工作不力的單位進行通報批評。（二）各部門、各生產經營單位1.設立安全生產調度崗位，明確專人負責安全生產調度工作。2.按照公司安委辦的要求，及時、準確報送本部門、本單位的安全生產信息，包括安全生產工作進展、隱患排查治理情況、事故情況等。3.負責本部門、本單位內部安全生產調度工作，及時傳達、落實公司安委辦的調度指令，協(xié)調解決本部門、本單位安全生產工作中的問題。4.定期對本部門、本單位的安全生產調度工作進行總結分析，提出改進措施和建議。三、調度內容（一）安全生產工作部署落實情況1.公司及上級主管部門關于安全生產工作的決策部署、工作要求的貫徹執(zhí)行情況。2.公司年度安全生產工作計劃、目標任務的分解落實情況。3.安全生產專項整治行動、隱患排查治理等工作的開展情況。（二）安全生產隱患排查治理情況1.各部門、各生產經營單位隱患排查治理工作制度的建立和執(zhí)行情況。2.隱患排查治理工作的組織實施情況，包括排查范圍、排查方法、排查頻次等。3.隱患排查治理臺賬的建立和管理情況，包括隱患登記、整改措施、整改責任人、整改期限、整改效果等。4.重大隱患的排查、評估、監(jiān)控、治理及掛牌督辦情況。（三）安全生產事故情況1.事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、傷亡情況、經濟損失等基本情況。2.事故報告、應急救援、調查處理等工作的開展情況。3.事故防范和整改措施的落實情況。（四）安全生產教育培訓情況1.公司及各部門、各生產經營單位安全生產教育培訓計劃的制定和執(zhí)行情況。2.主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等關鍵崗位人員的持證上崗情況。3.員工安全生產教育培訓的開展情況，包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓效果等。（五）安全生產投入情況1.安全生產費用的提取、使用和管理情況，包括費用預算、實際支出、資金使用效益等。2.安全設施設備的購置、維護、更新等費用的投入情況。3.安全生產信息化建設、應急救援體系建設等方面的投入情況。（六）安全生產應急管理情況1.應急預案的制定、修訂、備案及演練情況。2.應急救援隊伍的建設、培訓、演練及裝備配備情況。3.應急物資儲備的管理情況，包括物資種類、數量、存放地點、維護保養(yǎng)等。4.突發(fā)事件的應急處置情況，包括事件報告、響應程序、救援措施、恢復生產等。四、調度方式（一）定期調度1.安委辦每周組織召開一次安全生產調度會議，各部門、各生產經營單位匯報本周安全生產工作進展、存在問題及下周工作計劃。2.每月對公司安全生產工作進行一次全面調度分析，總結當月安全生產工作情況，分析存在的問題，提出改進措施和建議，形成安全生產月度調度報告。3.每季度召開一次安全生產形勢分析會，對公司安全生產形勢進行深入分析，研究制定下一階段安全生產工作重點和措施。（二）不定期調度1.根據安全生產工作需要，安委辦隨時組織召開安全生產調度會議，及時研究解決安全生產工作中的突發(fā)問題。2.對發(fā)生安全生產事故、重大安全隱患等情況，安委辦立即啟動應急調度程序，及時了解事故或隱患情況，協(xié)調指揮應急救援和處置工作。（三）專項調度1.針對安全生產專項整治行動、重要節(jié)假日、重大活動等特殊時期，安委辦組織開展專項安全生產調度工作，確保特殊時期安全生產形勢穩(wěn)定。2.對重點工程項目、重點設備設施等進行專項調度，及時掌握項目建設和設備運行情況，保障安全生產。（四）現(xiàn)場調度1.安委辦定期深入各生產經營單位進行現(xiàn)場調度，檢查安全生產工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.對發(fā)生安全生產事故或存在重大安全隱患的單位，安委辦主要負責人或分管負責人立即趕赴現(xiàn)場進行調度指揮，協(xié)調解決問題，組織開展應急救援和隱患治理工作。五、調度信息收集與報送（一）信息收集渠道1.各部門、各生產經營單位定期報送的安全生產工作報表、總結報告等書面材料。2.安全生產調度會議、專項會議、現(xiàn)場檢查等活動中獲取的信息。3.公司內部安全生產管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、應急指揮系統(tǒng)等信息化平臺提供的數據。4.上級主管部門、政府監(jiān)管部門及其他相關單位傳遞的安全生產信息。（二）信息報送要求1.各部門、各生產經營單位應按照規(guī)定的時間、內容和格式，及時、準確報送安全生產信息。2.報送的信息應真實可靠，數據準確，文字表述清晰，不得虛報、瞞報、漏報。3.對重要信息、突發(fā)事件信息應立即報告，并持續(xù)跟蹤報告事件進展情況。（三）信息處理與反饋1.安委辦收到各部門、各生產經營單位報送的安全生產信息后，應及時進行整理、分析、匯總，形成安全生產調度信息報告。2.將安全生產調度信息報告報送公司領導審閱，并根據領導批示及時反饋給相關部門和單位，督促落實調度指令。3.對安全生產調度信息進行分類歸檔，建立健全安全生產調度信息檔案，為安全生產工作決策和管理提供依據。六、調度工作考核與獎懲（一）考核內容1.安全生產調度工作制度的執(zhí)行情況，包括調度會議的組織召開、信息報送的及時性和準確性等。2.安全生產工作部署的落實情況，包括各項安全生產任務的完成進度、質量等。3.安全生產隱患排查治理工作的成效，包括隱患排查的覆蓋面、隱患整改的完成率等。4.安全生產事故的防范情況，包括事故發(fā)生率、事故損失控制情況等。（二）考核方式1.安委辦定期對各部門、各生產經營單位的安全生產調度工作進行考核評價，考核結果納入公司安全生產目標管理考核體系。2.考核采用日常檢查、定期抽查、專項督查等方式進行，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、聽取匯報等方法獲取考核依據。（三）獎懲措施1.對安全生產調度工作成績突出的部門和單