PAGE茶餐廳之財(cái)務(wù)制度總則1.目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范茶餐廳的財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整，保障茶餐廳的正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展，為管理層決策提供可靠依據(jù)，同時(shí)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍本制度適用于茶餐廳旗下所有門店及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于餐飲服務(wù)、商品銷售、場地租賃等。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保茶餐廳的財(cái)務(wù)行為合法合規(guī)。準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確無誤，財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)反映茶餐廳的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。及時(shí)性原則：及時(shí)處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為管理層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。完整性原則：涵蓋茶餐廳所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)制度的全面性和完整性。權(quán)責(zé)明確原則：明確各部門和人員在財(cái)務(wù)管理中的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任清晰、分工明確。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)茶餐廳財(cái)務(wù)管理制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。組織財(cái)務(wù)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供決策支持。負(fù)責(zé)資金的籌集、使用和管理，確保資金安全和合理流動(dòng)。管理茶餐廳的成本費(fèi)用，進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)與繳納，處理稅務(wù)相關(guān)事務(wù)，維護(hù)茶餐廳的稅務(wù)合規(guī)。監(jiān)督資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)的安全與完整。配合內(nèi)外部審計(jì)工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和信息。2.財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置及職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)茶餐廳的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行情況。審核財(cái)務(wù)報(bào)表和重要財(cái)務(wù)決策，為管理層提供財(cái)務(wù)建議。管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行人員培訓(xùn)和績效考核。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的關(guān)系。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度進(jìn)行賬務(wù)處理。編制記賬憑證，登記賬簿，定期結(jié)賬和對賬。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。協(xié)助進(jìn)行成本核算和分析，提供成本控制建議。管理會(huì)計(jì)檔案，保證檔案的完整和安全。出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金管理工作。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和重要空白票據(jù)。協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行資金核對和賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)工資發(fā)放和費(fèi)用報(bào)銷等工作。財(cái)務(wù)核算1.會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)茶餐廳采用[具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則]作為會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。各項(xiàng)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法、折舊攤銷政策、收入確認(rèn)原則等按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)慣例執(zhí)行，并保持一致性和穩(wěn)定性。如有會(huì)計(jì)政策變更，需經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核并報(bào)管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以披露。2.會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)茶餐廳的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需求，設(shè)置統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目體系。會(huì)計(jì)科目包括資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、成本類和損益類等。資產(chǎn)類科目如庫存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等；負(fù)債類科目如短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)等；所有者權(quán)益類科目如實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等；成本類科目如主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等；損益類科目如主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本、營業(yè)外支出等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行賬務(wù)處理，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可比性。3.賬務(wù)處理流程業(yè)務(wù)發(fā)生：各部門在業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)取得或填制原始憑證，如發(fā)票、收據(jù)、報(bào)銷單等，并確保憑證內(nèi)容真實(shí)、完整、合法。憑證審核：原始憑證傳遞至財(cái)務(wù)部門后，由會(huì)計(jì)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括憑證的真實(shí)性、合法性、完整性、準(zhǔn)確性以及手續(xù)是否齊全等。對于不符合要求的憑證，應(yīng)及時(shí)退回相關(guān)部門補(bǔ)充或更正。編制記賬憑證：會(huì)計(jì)根據(jù)審核無誤的原始憑證，按照會(huì)計(jì)科目和記賬規(guī)則編制記賬憑證。記賬憑證應(yīng)注明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的摘要、借貸方科目、金額等信息，并由制單人、審核人、記賬人等簽字確認(rèn)。登記賬簿：根據(jù)記賬憑證，出納登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，會(huì)計(jì)登記其他各類賬簿，如總賬、明細(xì)賬、日記賬等。登記賬簿應(yīng)做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時(shí)、字跡工整。結(jié)賬與對賬：每月末，會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)賬工作，計(jì)算各賬戶的本期發(fā)生額和期末余額。同時(shí)，定期進(jìn)行賬賬核對、賬實(shí)核對，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。編制財(cái)務(wù)報(bào)表：會(huì)計(jì)根據(jù)賬簿記錄，按照規(guī)定的格式和要求編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)管理層審批，并按時(shí)對外報(bào)送。資金管理1.資金預(yù)算茶餐廳應(yīng)編制年度資金預(yù)算，明確資金的收入和支出計(jì)劃。資金預(yù)算包括經(jīng)營活動(dòng)資金預(yù)算、投資活動(dòng)資金預(yù)算和籌資活動(dòng)資金預(yù)算。各部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃和實(shí)際需求，在每年年末編制下一年度的資金預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部門匯總。財(cái)務(wù)部門對各部門的預(yù)算草案進(jìn)行審核、平衡，結(jié)合茶餐廳的戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況，編制年度資金預(yù)算方案，提交管理層審批。經(jīng)批準(zhǔn)的資金預(yù)算是茶餐廳資金管理的依據(jù)，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前提出申請，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核和管理層批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。2.資金收入管理茶餐廳的資金收入主要包括餐飲銷售收入、商品銷售收入、場地租賃收入等。收銀員應(yīng)在收款時(shí)開具合法有效的票據(jù)，如發(fā)票、收據(jù)等，并及時(shí)將款項(xiàng)存入銀行。每日營業(yè)結(jié)束后，收銀員應(yīng)編制收款日報(bào)表，連同現(xiàn)金、票據(jù)等一并交財(cái)務(wù)部門核對。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期核對銀行賬戶余額，確保資金及時(shí)足額到賬。對于應(yīng)收賬款，應(yīng)建立客戶信用檔案，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收工作，定期與客戶核對賬目，及時(shí)收回款項(xiàng)。3.資金支出管理茶餐廳的資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行。所有支出必須取得合法有效的原始憑證，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批簽字后，方可辦理報(bào)銷手續(xù)。費(fèi)用報(bào)銷流程：報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明費(fèi)用明細(xì)、金額、用途等信息，附上原始憑證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，交財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核通過后，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。審批通過后，出納予以報(bào)銷付款。重大資金支出，如固定資產(chǎn)購置、對外投資等，應(yīng)經(jīng)過管理層集體決策，并按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批。資金支出應(yīng)遵循合理性、必要性原則，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，杜絕不合理支出。4.現(xiàn)金管理茶餐廳應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，控制現(xiàn)金庫存限額。庫存現(xiàn)金限額由開戶銀行根據(jù)茶餐廳的實(shí)際需要核定，一般不超過35天的日常零星開支。出納應(yīng)每日盤點(diǎn)現(xiàn)金，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或溢余，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。現(xiàn)金收付應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，不得坐支現(xiàn)金。收取現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)開具收款收據(jù)；支付現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)取得合法有效的付款憑證，并由收款人簽字確認(rèn)。嚴(yán)禁白條抵庫、挪用現(xiàn)金等違規(guī)行為。5.銀行存款管理茶餐廳應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，選擇合適的銀行開立賬戶，并加強(qiáng)銀行賬戶的管理。出納應(yīng)定期核對銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)銀行存款日記賬與銀行對賬單不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不得出租、出借銀行賬戶，不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。加強(qiáng)網(wǎng)上銀行安全管理，設(shè)置安全的登錄密碼和支付密碼，定期更換密碼，防止資金被盜用。成本費(fèi)用管理1.成本核算對象與方法茶餐廳的成本核算對象主要包括餐飲產(chǎn)品成本、商品銷售成本等。餐飲產(chǎn)品成本采用[具體成本核算方法，如品種法、分批法等]進(jìn)行核算，將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等歸集到相應(yīng)的產(chǎn)品成本中。商品銷售成本按照加權(quán)平均法或先進(jìn)先出法等方法進(jìn)行核算，計(jì)算銷售商品的實(shí)際成本。2.成本控制措施采購環(huán)節(jié)：建立供應(yīng)商評估和選擇機(jī)制，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，爭取優(yōu)惠的采購價(jià)格。加強(qiáng)采購計(jì)劃管理，合理控制庫存水平，減少庫存積壓和浪費(fèi)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)原材料的驗(yàn)收和領(lǐng)用管理，嚴(yán)格控制原材料的損耗；合理安排人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本。銷售環(huán)節(jié)：加強(qiáng)市場調(diào)研，了解市場需求和價(jià)格動(dòng)態(tài)，制定合理的銷售價(jià)格策略；優(yōu)化銷售渠道，提高銷售效率，降低銷售費(fèi)用。成本分析與考核：定期進(jìn)行成本分析，找出成本變動(dòng)的原因和存在的問題，提出改進(jìn)措施。建立成本考核制度，將成本指標(biāo)分解到各部門和崗位，對成本控制效果進(jìn)行考核評價(jià)，與績效掛鉤。3.費(fèi)用管理茶餐廳的費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。銷售費(fèi)用是指在銷售商品和提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如廣告宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、銷售人員薪酬等。銷售費(fèi)用應(yīng)按照預(yù)算控制，嚴(yán)格審批手續(xù)，確保費(fèi)用支出的合理性和有效性。管理費(fèi)用是指為組織和管理茶餐廳經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如管理人員薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)等。管理費(fèi)用應(yīng)實(shí)行歸口管理，各部門負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用的控制和管理，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一核算和監(jiān)督。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如利息支出、手續(xù)費(fèi)等。財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的利率和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算和支付，合理控制籌資成本。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，杜絕不合理的費(fèi)用支出。對于超預(yù)算的費(fèi)用支出，應(yīng)提前申請并經(jīng)管理層批準(zhǔn)。資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價(jià)值較高，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、家具用具等。固定資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本入賬，包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、原值、折舊等信息。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)折舊采用[具體折舊方法]，折舊年限按照國家規(guī)定和茶餐廳實(shí)際情況確定。折舊計(jì)提應(yīng)按照規(guī)定的方法和期限進(jìn)行，確保固定資產(chǎn)成本合理分?jǐn)偟礁鲿?huì)計(jì)期間。固定資產(chǎn)的購置、處置、報(bào)廢等應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行。購置固定資產(chǎn)需經(jīng)過管理層審批，處置和報(bào)廢固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行評估和審批，確保資產(chǎn)處置的合理性和合規(guī)性。2.存貨管理存貨是指茶餐廳在日常經(jīng)營活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等，如食品原材料、飲料、商品庫存等。存貨應(yīng)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)，包括采購成本、加工成本和其他成本。采購成本包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用。建立存貨管理制度，加強(qiáng)存貨的采購、驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)出、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理。定期對存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存貨盤盈、盤虧、毀損等情況。存貨發(fā)出采用[具體發(fā)出計(jì)價(jià)方法]，確保發(fā)出存貨成本的準(zhǔn)確計(jì)算。對于庫存積壓的存貨，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，減少資金占用。3.無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理無形資產(chǎn)是指茶餐廳擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等。無形資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本入賬，并按照規(guī)定的期限進(jìn)行攤銷。其他資產(chǎn)如長期待攤費(fèi)用、待攤費(fèi)用等，應(yīng)按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算和管理。長期待攤費(fèi)用應(yīng)在受益期限內(nèi)合理攤銷，待攤費(fèi)用應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)攤銷完畢。定期對無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全與完整。對于資產(chǎn)的增減變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中予以披露。稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報(bào)茶餐廳應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，如實(shí)填寫稅務(wù)登記表，提供相關(guān)資料。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照稅法規(guī)定的納稅期限和申報(bào)方式，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額，按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)。納稅申報(bào)包括增值稅、營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。在納稅申報(bào)過程中，應(yīng)確保申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如有減免稅等情況，應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并提供合法有效的證明文件。2.稅款繳納根據(jù)納稅申報(bào)結(jié)果，按時(shí)足額繳納稅款。稅款繳納方式包括銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上申報(bào)繳納等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立稅款繳納臺(tái)賬，記錄稅款的繳納情況，確保稅款繳納的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。如遇稅務(wù)檢查、稅務(wù)審計(jì)等情況，應(yīng)積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作，提供相關(guān)資料和信息，如實(shí)反映茶餐廳的稅務(wù)情況。對于稅務(wù)機(jī)關(guān)提出的問題和要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改和處理。3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度。定期對茶餐廳的稅務(wù)情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注稅收政策的變化，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)管理策略，確保茶餐廳的稅務(wù)處理符合最新稅收法規(guī)的要求。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解稅收政策的解讀和執(zhí)行情況，避免因政策理解偏差導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制茶餐廳應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及附注等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映茶餐廳的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、管理層審批后對外報(bào)送。對外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)加蓋茶餐廳公章，并由法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等簽字確認(rèn)。2.財(cái)務(wù)分析定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等。通過對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析，如償債能力指標(biāo)（流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等）、盈利能力指標(biāo)（毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等）、營運(yùn)