PAGE班組長安全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本班組長安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)班組及相關(guān)作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)檢查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期和不定期的檢查，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防，避免事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和各類設(shè)備設(shè)施，確保無安全檢查死角。3.責(zé)任落實(shí)原則明確各級班組長及相關(guān)人員在安全生產(chǎn)檢查中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保檢查工作的有效執(zhí)行。4.及時(shí)整改原則對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要立即下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，及時(shí)跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。二、檢查職責(zé)（一）班組長職責(zé)1.班組長是本班組安全生產(chǎn)檢查的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組的日常安全檢查工作。2.按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和頻次，對本班組作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工勞動防護(hù)用品佩戴等進(jìn)行全面檢查。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取臨時(shí)措施予以控制，并向上級報(bào)告，組織制定整改方案，跟蹤整改落實(shí)情況。4.做好安全檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并存檔備查。（二）員工職責(zé)1.員工應(yīng)積極配合班組長的安全檢查工作，主動報(bào)告自己發(fā)現(xiàn)的安全問題。2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.對檢查中提出的安全整改要求，要認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)消除自身存在的安全隱患。三、檢查內(nèi)容（一）設(shè)備設(shè)施檢查1.各類生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的外觀、性能、運(yùn)行參數(shù)等是否正常。2.設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置等。3.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，是否按照規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，設(shè)備臺賬、維護(hù)記錄是否完整。4.電氣設(shè)備的接地、接零是否良好，電線電纜是否有破損、老化等現(xiàn)象，電氣開關(guān)、插座是否正常工作。5.特種設(shè)備是否經(jīng)過檢驗(yàn)合格，操作人員是否持證上崗，特種設(shè)備的運(yùn)行記錄是否完整。（二）操作規(guī)程執(zhí)行情況檢查1.員工是否熟悉本崗位操作規(guī)程，是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.操作規(guī)程的張貼是否醒目，是否有違反操作規(guī)程的行為，如違規(guī)操作設(shè)備、擅自更改工藝參數(shù)等。3.對新員工和轉(zhuǎn)崗員工是否進(jìn)行了操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核，員工是否掌握操作規(guī)程的要點(diǎn)。（三）勞動防護(hù)用品佩戴檢查1.員工是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、口罩等。2.勞動防護(hù)用品的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否有過期、損壞等情況。（四）作業(yè)環(huán)境檢查1.作業(yè)現(xiàn)場的通道是否暢通，物料堆放是否整齊，是否影響正常作業(yè)和安全通行。2.作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否采取了有效的防護(hù)措施。3.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、使用是否符合規(guī)定，是否有泄漏、中毒等危險(xiǎn)隱患，危險(xiǎn)化學(xué)品的標(biāo)識是否清晰。（五）安全管理制度執(zhí)行情況檢查1.本班組是否嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全會議、安全活動是否按時(shí)組織開展，記錄是否完整，員工是否積極參與。3.對上級部門下達(dá)的安全指令、整改通知是否及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)。四、檢查頻次（一）日常檢查班組長應(yīng)每天對本班組進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，確保作業(yè)現(xiàn)場始終處于安全狀態(tài)。（二）定期檢查1.每周至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品等進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.每月由車間主任組織對各班組進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，對各班組的安全管理工作進(jìn)行全面評估。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)變化、設(shè)備檢修等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。如夏季高溫季節(jié)的防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季的防寒保暖和防火防爆專項(xiàng)檢查等。2.對新設(shè)備投入使用、新工藝采用、新員工上崗等情況，應(yīng)及時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。（四）節(jié)假日及特殊時(shí)期檢查在節(jié)假日、重大活動等特殊時(shí)期，應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。節(jié)前進(jìn)行全面檢查，節(jié)中進(jìn)行重點(diǎn)抽查，節(jié)后進(jìn)行總結(jié)檢查。五、檢查方法（一）現(xiàn)場觀察通過直接觀察作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等，發(fā)現(xiàn)安全問題。（二）查閱資料查閱設(shè)備臺賬、維護(hù)記錄、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)記錄、事故應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。（三）人員訪談與員工進(jìn)行交流，了解他們對安全知識的掌握程度、對操作規(guī)程的熟悉情況以及在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，聽取員工的意見和建議。（四）儀器檢測利用專業(yè)的檢測儀器，如萬用表、接地電阻測試儀、噪聲檢測儀等，對設(shè)備設(shè)施的電氣性能、接地情況、噪聲水平等進(jìn)行檢測，確定是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。六、檢查記錄與報(bào)告（一）檢查記錄1.班組長應(yīng)認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查記錄，記錄內(nèi)容包括檢查日期、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.檢查記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。每次檢查結(jié)束后，檢查記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，保存期限不少于[X]年。（二）檢查報(bào)告1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或涉及多個(gè)部門的安全問題，班組長應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，填寫安全生產(chǎn)檢查報(bào)告。2.檢查報(bào)告應(yīng)包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、問題產(chǎn)生的原因分析、已采取的臨時(shí)措施、整改建議及整改期限等內(nèi)容。3.上級部門收到檢查報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織研究，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，并跟蹤整改落實(shí)情況。七、整改措施與跟蹤（一）整改措施制定1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，班組長應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的整改措施。整改措施應(yīng)明確整改目標(biāo)、整改方法、整改責(zé)任人、整改期限等。2.整改措施應(yīng)根據(jù)安全隱患的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，如立即整改、限期整改、停產(chǎn)整改等。對于一般安全隱患，應(yīng)立即組織整改；對于重大安全隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后實(shí)施，并采取有效的防范措施，確保安全。（二）整改跟蹤1.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施的要求，按時(shí)完成整改任務(wù)。班組長應(yīng)定期對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作順利進(jìn)行。2.對于整改期限較長的安全隱患，應(yīng)建立整改臺賬，明確整改進(jìn)度，及時(shí)掌握整改動態(tài)。在整改過程中，如發(fā)現(xiàn)新的安全問題或原整改措施無法實(shí)施時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整整改方案。3.整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)提交整改報(bào)告，班組長應(yīng)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，在安全生產(chǎn)檢查記錄中注明整改情況，并將相關(guān)資料歸檔保存。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出的班組長和員工，公司將給予表彰和獎勵。如及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并避免事故發(fā)生的；積極提出安全合理化建議并被采納，有效改善安全生產(chǎn)狀況的等。2.獎勵方式包括榮譽(yù)獎勵（如頒發(fā)榮譽(yù)證書、通報(bào)表揚(yáng)等）和物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等）。（二）處罰1.對于違反安全生產(chǎn)檢查制度，未認(rèn)真履行檢查職責(zé)的班組長，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，未及時(shí)采取措施整改或整改不力的，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，責(zé)令限期整改，并根據(jù)造成的后果給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.對于因違反操作規(guī)程、不佩戴勞動防護(hù)用品等不安全行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將按照公司事故管理制度，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究，依法依規(guī)給予相應(yīng)的處罰。九、培訓(xùn)與教育（一）安全檢查知識培訓(xùn)1.定期組織班組長參加安全檢查知識培訓(xùn)，使其熟悉安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容、方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)要求，提高安全檢查能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全檢查技術(shù)、事故案例分析等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式。（二）員工